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論民營(yíng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制的誤區(qū)及其完善
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1 民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)中存在的誤區(qū)
許多民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者由于缺乏對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)的正確認(rèn)識(shí),在激勵(lì)過(guò)程中往往陷入種困惑。只有把握激勵(lì)的規(guī)律,走出激勵(lì)的誤區(qū),才能有效運(yùn)用激勵(lì)手段,發(fā)揮其積極的作用。
重“成本”,輕“人本”
庫(kù)存管理軟件下載管理歸根結(jié)底是對(duì)人的管理,如何使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載充滿激情、滿懷信心地工作,進(jìn)而提升每一位庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的工作績(jī)效,增強(qiáng)庫(kù)存管理軟件下載在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力是管理的核心問(wèn)題。雖然有的民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載家認(rèn)可人力資源是庫(kù)存管理軟件下載的第一資源,也經(jīng)常把“以人為本”掛在嘴邊,但是并沒(méi)有從人力資源激勵(lì)制度的深層去思考對(duì)“庫(kù)存軟件免費(fèi)下載”的投資收益問(wèn)題。很多經(jīng)營(yíng)者仍然將庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的庫(kù)存管理軟件、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)等具體的激勵(lì)措施僅僅視為公司成本的增加,而漠視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載所創(chuàng)造的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人力資源成本的價(jià)值。在現(xiàn)實(shí)中,因克扣庫(kù)存軟件免費(fèi)下載工資而引發(fā)的勞資沖突時(shí)有發(fā)生,因缺乏激勵(lì)導(dǎo)致的核心庫(kù)存軟件免費(fèi)下載“跳槽”的現(xiàn)象比比皆是,而由此給庫(kù)存管理軟件下載帶來(lái)的損失更是難以彌補(bǔ)。
重引進(jìn),輕開(kāi)發(fā)
庫(kù)存軟件免費(fèi)下載因其掌握著庫(kù)存管理軟件下載所必須的技能和知識(shí)而成為人才。成為庫(kù)存管理軟件下載的“第一資源”。許多民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載雖已認(rèn)識(shí)到人才的作用而不惜重金引才,卻因不了解人才成長(zhǎng)的規(guī)律而忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā),缺乏“留住人才”的體制和環(huán)境。有的重引進(jìn)、輕使用,不放心把人才放在重要的崗位上,沒(méi)有給予人才施展才華的空間,難以做到“人盡其才,才盡其用”;有的重使用、輕開(kāi)發(fā),忽視對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的后續(xù)開(kāi)發(fā),使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載長(zhǎng)期得不到知識(shí)更新和技能提升,這種過(guò)度使用也使原先的人才因知識(shí)老化而“江郎才盡”。由于缺乏才華發(fā)揮的舞臺(tái)和職業(yè)生涯發(fā)展的環(huán)境,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的滿意度和忠誠(chéng)度大大下降,積極性喪失。
重共性,輕個(gè)性
需要引起動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)決定行為。滿足庫(kù)存軟件免費(fèi)下載需要是調(diào)動(dòng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載積極性的源頭。按照馬斯洛的需求層次理論,人的需要分為生理、安全、歸宿、尊重、自我實(shí)現(xiàn)5個(gè)層次。不同庫(kù)存軟件免費(fèi)下載在同一時(shí)期的主導(dǎo)需求有差異,即使同一庫(kù)存軟件免費(fèi)下載在不同時(shí)期的主導(dǎo)需求也會(huì)不同。庫(kù)存管理軟件下載對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)措施必須切中庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的需要,才能起到預(yù)期的效果。一方面,各種激勵(lì)手段具有各自的針對(duì)性。另一方面,不同的庫(kù)存軟件免費(fèi)下載對(duì)同一激勵(lì)手段的反應(yīng)往往會(huì)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)?,F(xiàn)實(shí)中,我們往往重視泛泛的激勵(lì)而忽視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的個(gè)性需要。許多庫(kù)存管理軟件下載忽略與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的溝通,不重視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的反饋,沒(méi)有調(diào)查分析庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的個(gè)性需求,激勵(lì)措施“一刀切”,對(duì)所有庫(kù)存軟件免費(fèi)下載采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反,事倍功半。
重“單一”。輕“綜合”
庫(kù)存軟件免費(fèi)下載需求的個(gè)性化決定了激勵(lì)手段的多樣化。而許多民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載的激勵(lì)手段呈現(xiàn)出單一化、片面化的特點(diǎn),缺乏對(duì)多種激勵(lì)措施的綜合運(yùn)用和有機(jī)配合。有的過(guò)度看重物質(zhì)刺激,視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載為單純的“經(jīng)濟(jì)人”,忽視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載物質(zhì)利益以外的其他社會(huì)心理需求,助長(zhǎng)了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的功利化傾向,削弱了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的歸宿意識(shí);有的則片面使用精神激勵(lì),只停留于各種表彰、授予各種“稱(chēng)號(hào)”,而漠視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載物質(zhì)利益,長(zhǎng)此以往,必然流于空洞乏力;還有的過(guò)度使用以職行賞,對(duì)有一定貢獻(xiàn)的庫(kù)存軟件免費(fèi)下載動(dòng)輒給予晉升職務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),而無(wú)視職務(wù)對(duì)知識(shí)和能力的客觀要求,使職務(wù)僅僅成了一種榮譽(yù),而失去了它本身的責(zé)任性。凡此種種,都是對(duì)單一激勵(lì)手段的過(guò)度使用,而激勵(lì)一旦過(guò)度,勢(shì)必難以為繼。
重技巧,輕制度
在實(shí)施激勵(lì)的過(guò)程中,有些民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載也重視借鑒和運(yùn)用先進(jìn)的激勵(lì)方法,激勵(lì)手段也十分豐富。但往往過(guò)于倚重經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)技巧,而忽視激勵(lì)的制度化建設(shè)。許多庫(kù)存管理軟件下載老板習(xí)慣于憑個(gè)人的好惡和價(jià)值觀隨意地“拍腦袋”對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載進(jìn)行獎(jiǎng)懲,隨意性有余而公平性不足。一方面,由于對(duì)同等事件的賞罰前后不一,程度各異,使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載缺乏公平感和滿意度;另一方面,由于缺乏規(guī)范、合理的激勵(lì)制度和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存軟件體系,庫(kù)存管理軟件下載無(wú)法依據(jù)客觀的績(jī)效評(píng)估結(jié)果公正地實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì),使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載缺乏穩(wěn)定的行為預(yù)期。這種缺乏公正的激勵(lì)方式往往使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載情緒低落,甚至另謀高就。
2 樹(shù)立“以人為本”的激勵(lì)理念
沒(méi)有正確的觀念就沒(méi)有正確的行動(dòng)。許多民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載之所以無(wú)法走出各種激勵(lì)誤區(qū),其認(rèn)識(shí)根源在于沒(méi)有真正樹(shù)立起“以人為本”的理念。只有切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)和處理庫(kù)存管理軟件下載與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的關(guān)系,方能產(chǎn)生理想的激勵(lì)效果。
從“手段”到“目的”
庫(kù)存軟件免費(fèi)下載是庫(kù)存管理軟件下載發(fā)展的手段,同時(shí)也是庫(kù)存管理軟件下載發(fā)展的目的。那種視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載為“成本”的觀點(diǎn)以人為本,就是片面強(qiáng)調(diào)了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的“工具性”而忽略了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的“目的性”。其著眼點(diǎn)必然是低工資、少福利,甚至為節(jié)約人力成本,不惜損害庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的正當(dāng)權(quán)利。而現(xiàn)在流行的視庫(kù)存軟件免費(fèi)下載為“資本”的觀念也值得商榷。與“成本”思維相比,“資本”思維把庫(kù)存軟件免費(fèi)下載看作資本,看成能創(chuàng)造更大價(jià)值的資源,充分肯定了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載作為“第一資源”的作用,這無(wú)疑是觀念上的一種進(jìn)步和跨越。
“以人為本”的本質(zhì)在于以人為根本目的,以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。在庫(kù)存管理軟件下載管理中貫徹“以人為本”的理念,就是要求民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載的管理活動(dòng)和激勵(lì)措施必須以滿足庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的需求為出發(fā)點(diǎn)和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性進(jìn)行管理;就是要尊重庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的主體意識(shí),充分肯定庫(kù)存軟件免費(fèi)下載在庫(kù)存管理軟件下載生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的主體作用,努力創(chuàng)造條件,使庫(kù)存軟件免費(fèi)下載充分意識(shí)到其工作成果對(duì)自身、對(duì)庫(kù)存管理軟件下載、對(duì)社會(huì)的意義,讓每個(gè)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載都感到主體意識(shí)得到了尊重,能充分發(fā)揮自己的能力并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,由此而激發(fā)出強(qiáng)烈的“主人翁”意識(shí)和持久的工作熱情。
從“零和”到“雙贏”
如何協(xié)調(diào)和整合庫(kù)存管理軟件下載利益和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益是一個(gè)許多民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載十分關(guān)注也非常困惑的問(wèn)題。這一問(wèn)題處理不好,任何激勵(lì)措施便失去了發(fā)揮作用的基礎(chǔ)和前提。一些民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者把庫(kù)存管理軟件下載利益與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益對(duì)立起來(lái),認(rèn)為資源是有限的,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益的增加直接導(dǎo)致成本的增加,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益的充分滿足必然會(huì)有損庫(kù)存管理軟件下載利潤(rùn)的最大化。這其實(shí)是一種狹隘、僵化的“零和”思維。庫(kù)存管理軟件下載追求利潤(rùn)最大化的動(dòng)機(jī)固然無(wú)可厚非,然而這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕非少數(shù)庫(kù)存管理軟件下載精英的一廂情愿,一定是源于所有庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的共同努力和創(chuàng)造性工作。民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載同是商海航船上的乘客,利益沖突必然會(huì)把船搞翻,一損俱損。從這一角度講,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益就是庫(kù)存管理軟件下載利益,二者絕非不能調(diào)和,這完全可以在庫(kù)存管理軟件下載和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載共同認(rèn)同的框架內(nèi)合理解決利益沖突,共同分享發(fā)展成果,以實(shí)現(xiàn)“雙贏”。實(shí)踐表明,庫(kù)存管理軟件下載只有尊重和保障庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的合理利益,對(duì)他們所做出的貢獻(xiàn)給以承認(rèn)和報(bào)酬,才能同庫(kù)存軟件免費(fèi)下載一道共同把“蛋糕”做大,最終達(dá)到庫(kù)存管理軟件下載利益和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載利益共同發(fā)展的目標(biāo)。由此來(lái)看,關(guān)愛(ài)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載,實(shí)現(xiàn)“雙贏”,構(gòu)建庫(kù)存管理軟件下載與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的利益共同體,是一項(xiàng)重要的人心工程、和諧工程,這不僅是民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載健康發(fā)展的內(nèi)在要求,也是民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載社會(huì)價(jià)值的集中體現(xiàn)。是“以人為本”理念的實(shí)質(zhì)所在。
從“屋頂”到“土壤”
庫(kù)存管理軟件下載對(duì)于庫(kù)存軟件免費(fèi)下載到底意味著什么?庫(kù)存軟件免費(fèi)下載對(duì)庫(kù)存管理軟件下載究竟都有哪些期望和要求?這一直是庫(kù)存管理軟件下載管理理論和庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者們共同關(guān)注的話題。管理學(xué)界常用兩種比喻來(lái)描述庫(kù)存管理軟件下載和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的關(guān)系。一種是“屋頂學(xué)說(shuō)”,將庫(kù)存管理軟件下載比喻為—個(gè)房子,替庫(kù)存軟件免費(fèi)下載擋風(fēng)遮雨,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載在庫(kù)存管理軟件下載的大屋頂下工作或生活。但庫(kù)存軟件免費(fèi)下載只是為庫(kù)存管理軟件下載打工,必須無(wú)條件服從老板的決定,否則就有被視為不聽(tīng)話或被辭退的危險(xiǎn)。在這種關(guān)系模式中,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載處于被動(dòng)消極狀態(tài)。缺乏自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。另一種是“土壤學(xué)說(shuō)”,將庫(kù)存管理軟件下載比作肥沃的“土壤”,所有庫(kù)存軟件免費(fèi)下載都在這片土地上自由成長(zhǎng)。庫(kù)存軟件免費(fèi)下載和庫(kù)存管理軟件下載是共存的關(guān)系,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載是庫(kù)存管理軟件下載生存發(fā)展的基礎(chǔ),庫(kù)存管理軟件下載為庫(kù)存軟件免費(fèi)下載實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)創(chuàng)造平等機(jī)會(huì)。庫(kù)存軟件免費(fèi)下載在人格上得到尊重,在才能上得以充分發(fā)揮。當(dāng)前,一些民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者自恃庫(kù)存管理軟件下載的所有者地位,對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載實(shí)行:老板說(shuō)了算”的“家長(zhǎng)制”管理,壓抑了庫(kù)存軟件免費(fèi)下載積極性的發(fā)揮,這正是“屋頂學(xué)說(shuō)”的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),也是民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載難以做大、做強(qiáng)的癥縮所在。民營(yíng)庫(kù)存管理軟件下載要茁壯成長(zhǎng)并永葆生機(jī),必須充分挖掘庫(kù)存軟件免費(fèi)下載潛能,發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)從“屋頂”到“土壤”的轉(zhuǎn)變。所以,庫(kù)存管理軟件下載不僅要為庫(kù)存軟件免費(fèi)下載提供必要的生產(chǎn)生活條件,而且要打破家族界限,給所有庫(kù)存軟件免費(fèi)下載以平等發(fā)展的機(jī)會(huì),為庫(kù)存軟件免費(fèi)下載充分施展才華提供足夠的養(yǎng)料和水分,創(chuàng)造良好的環(huán)境和舞臺(tái)。
3 構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制
物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,實(shí)行多樣化激勵(lì)
物質(zhì)激勵(lì)是指通過(guò)物質(zhì)刺激的手段,鼓勵(lì)員Ⅱ作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì),如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等;負(fù)激勵(lì),如罰款等。物質(zhì)需要是人類(lèi)的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以,物質(zhì)激勵(lì)是激勵(lì)的主要模式,也是目前我國(guó)庫(kù)存管理軟件下載內(nèi)部使用非常普遍的一種激勵(lì)模式。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立,“金錢(qián)萬(wàn)能”的思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長(zhǎng)起來(lái),有些庫(kù)存管理軟件下載經(jīng)營(yíng)者也一味地認(rèn)為,只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的積極性。但在實(shí)踐中,不少庫(kù)存管理軟件下載在使用物質(zhì)激勵(lì)的過(guò)程中,耗費(fèi)不少,而預(yù)期的目的并未達(dá)到,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的積極性不高,反倒貽誤了組織發(fā)展的契機(jī)。事實(shí)上人類(lèi)不但有物質(zhì)上的需要,更有精神方面的需要,美國(guó)管理學(xué)家皮特就曾指出“重賞會(huì)帶來(lái)副作用,因?yàn)楦哳~的獎(jiǎng)金會(huì)使大家彼此封鎖消息,影響工作的正常開(kāi)展,整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣就不會(huì)正。”因此,庫(kù)存管理軟件下載單用物質(zhì)激勵(lì)不一定能起作用,必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)才能真正地調(diào)動(dòng)廣大庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的積極性。
充分考慮庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的個(gè)體差異。實(shí)行個(gè)性化激勵(lì)
由于庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的需求存在差異,那種“一刀切”的激勵(lì)方式必然不能切中每一位庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的具體需求,難以充分發(fā)揮激勵(lì)作用。由此可見(jiàn),庫(kù)存管理軟件下載必須加強(qiáng)與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的交流溝通,細(xì)致調(diào)查和分析不同庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的需求特點(diǎn),要根據(jù)不同的類(lèi)型和特點(diǎn)設(shè)計(jì)激勵(lì)制度,而且在制定激勵(lì)措施時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。例如女性庫(kù)存軟件免費(fèi)下載相對(duì)而言對(duì)報(bào)酬更為看重,而男性則更注重庫(kù)存管理軟件下載和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異,一般20~30歲之間的庫(kù)存軟件免費(fèi)下載自主意識(shí)比較強(qiáng),對(duì)工作條件等各方面要求的比較高,因此,“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,而31~45歲之間的庫(kù)存軟件免費(fèi)下載則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀,相對(duì)而言比較穩(wěn)定;在文化方面,有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),更看重的是精神方面的滿足,例如工作環(huán)境、工作興趣、工作條件等,這是因?yàn)樗麄冊(cè)诨拘枨竽軌虻玫奖U系幕A(chǔ)上進(jìn)而追求精神層次的滿足,而學(xué)歷相對(duì)較低的人則首要注重的是基本需求的滿足;在職務(wù)方面,管理人員和一般庫(kù)存軟件免費(fèi)下載之間的需求也有不同,因此庫(kù)存管理軟件下載在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到庫(kù)存管理軟件下載的特點(diǎn)和庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的個(gè)體差異,這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。
建立績(jī)效考評(píng)體系。完善庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)約束制度,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)的制度化
無(wú)論什么樣的庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)方式,只有建立在制度的基礎(chǔ)上,才能避免激勵(lì)行為的隨意性和盲目性,才能獲得持久而穩(wěn)定的效力。一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制不是孤立的,應(yīng)當(dāng)與庫(kù)存管理軟件下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中,庫(kù)存軟件免費(fèi)下載績(jī)效考評(píng)體系是激勵(lì)的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的績(jī)效考評(píng)才能有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì),才能使激勵(lì)措施客觀公正。通過(guò)績(jī)效考評(píng)可以評(píng)價(jià)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載對(duì)庫(kù)存管理軟件下載的貢獻(xiàn)程度、庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的價(jià)值水平,從而為庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的激勵(lì)提供基礎(chǔ)的參考依據(jù)。而合理的績(jī)效考評(píng)體系,離不開(kāi)細(xì)致的工作分析。通過(guò)認(rèn)真分析每一個(gè)崗位的職責(zé)要求和資格條件,才能確立起考評(píng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載績(jī)效的客觀標(biāo)準(zhǔn)??傊?,清晰、準(zhǔn)確的工作分析是績(jī)效考評(píng)的基石和前提,客觀、公正的績(jī)效考評(píng)則是正確實(shí)施激勵(lì)制度的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有建立起一套科學(xué)、規(guī)范的激勵(lì)約束機(jī)制,才能為庫(kù)存管理軟件下載行使激勵(lì)職能提供可靠的制度保證。
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庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì) 管理課程
庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)與績(jī)效管理
富翁的善心與庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)
- 1庫(kù)存軟件免費(fèi)下載管理中的庫(kù)存管理軟件激勵(lì)合理利用
- 2庫(kù)存管理軟件激勵(lì)失效的三大原因
- 3五大舉措構(gòu)建庫(kù)存管理軟件管理體系
- 4動(dòng)力來(lái)自于內(nèi)心需求而非外部獎(jiǎng)勵(lì)
- 5不當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)變成笑話
- 6如何設(shè)計(jì)合理的國(guó)企高管庫(kù)存管理軟件制度?
- 7庫(kù)存管理軟件管理常見(jiàn)三大誤區(qū)
- 8關(guān)注庫(kù)存管理軟件下載的心理庫(kù)存管理軟件
- 9傳統(tǒng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件管理中存在的主要問(wèn)題
- 10優(yōu)秀終端銷(xiāo)售人員的庫(kù)存管理軟件策略
- 11"三光標(biāo)準(zhǔn)"對(duì)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載"庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)"的啟示
- 12庫(kù)存管理軟件設(shè)計(jì)的六大原則
- 13庫(kù)存管理軟件管理需注意八項(xiàng)細(xì)節(jié)
- 14庫(kù)存管理軟件管理體系的再認(rèn)識(shí)
- 15庫(kù)存軟件免費(fèi)下載激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題和誤區(qū)
- 16薪資上漲是禍?zhǔn)歉#?/a>
- 17現(xiàn)代庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件管理的四大目標(biāo)
- 18領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何學(xué)會(huì)激勵(lì)庫(kù)存管理軟件下載?
- 19民營(yíng)庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件管理工作優(yōu)化策略
- 20股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵還在含金量
- 21提高庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)的有效性
- 22解決庫(kù)存管理軟件下載自我評(píng)價(jià)中的誤差
- 23庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)的手段越來(lái)越重要
- 24自助式庫(kù)存管理軟件管理
- 25庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件管理中主要存在的問(wèn)題有哪些
- 26庫(kù)存管理軟件下載激勵(lì)的五大雷區(qū)
- 27如何完善庫(kù)存軟件免費(fèi)下載的庫(kù)存管理軟件管理?
- 28庫(kù)存管理軟件調(diào)查需注重的三要素
- 29詳解庫(kù)存軟件免費(fèi)下載庫(kù)存管理軟件管理的激勵(lì)機(jī)制
- 30改進(jìn)庫(kù)存管理軟件激勵(lì)
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