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明珠電氣打好ERP項目最后一戰(zhàn)
9月13日消息 自3月17日ERP項目啟動至今,預(yù)計的實施計劃已接近尾聲,同時也迎來了此次ERP實施工作的最重要一戰(zhàn)——生產(chǎn)模塊上線。
回顧起過去的5個多月,明珠電氣經(jīng)歷了ERP實施工作最艱辛的階段。從基礎(chǔ)資料整理到單據(jù)補錄、從流程制定到單據(jù)校驗,無不包涵我們的辛勤與汗水。忘不了信息部的通宵達旦,忘不了兄弟部門的積極配合,更忘不了在困難面前大家的團結(jié)一致。截止到現(xiàn)在,供應(yīng)鏈模塊已順利運行將近兩個月,生產(chǎn)計劃模塊已成功通過了MPS、MRP測試,同時即將對部分訂單的生產(chǎn)計劃進行系統(tǒng)編制與投放,這些成績的背后是各部門同事的忘我工作精神。
雖然ERP實施工作已取得了階段性成果,但仍有一些細節(jié)性的問題需要解決。如車間硬件設(shè)施的配置、車間管理流程細化和培訓(xùn)等工作仍需抓緊開展;干變、油變、箱變的生產(chǎn)計劃編排則須逐步轉(zhuǎn)移到erp系統(tǒng)中;車間倉庫仍須謹慎管理等等,只有將上述工作逐一順利完成才能真正實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的成功上線。
打好ERP上線工作的最后一戰(zhàn)才能確保公司新ERP系統(tǒng)的成功實施。
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