物流erp培訓

　　一、指導思想

　　為貫徹執(zhí)行總公司系統(tǒng)erp整體上線的精神，不斷深化業(yè)務流程改革，提高員工實施和執(zhí)行erp物流管理系統(tǒng)的能力，更新業(yè)務觀念和知識，按照“先培訓，后上崗，不培訓，不上崗”的要求，結合中國鐵物柳州物流有限公司的實際，特制定本方案。

　　二、培訓目標

　　1、推動erp物流管理系統(tǒng)在物流公司上線后的穩(wěn)定使用，促進企業(yè)業(yè)務流程改革與發(fā)展，使員工專業(yè)技能的掌握和提高。

　　2、通過培訓，幫助員工深入理解應用物流管理系統(tǒng)的新理念，把握系統(tǒng)流程規(guī)則、熟悉物流管理系統(tǒng)的新理念，把握系統(tǒng)流程規(guī)則、熟悉物流管理系統(tǒng)內容、掌握系統(tǒng)使用技巧，提高員工業(yè)務能力;幫助員工掌握現代物流管理系統(tǒng)的先進理論，提高公司實施技能培訓的能力和水平。

　　三、培訓內容

　　ERP物流管理系統(tǒng)業(yè)務流程、使用方法、職責權限劃分、ERP物流管理系統(tǒng)使用過程中錯誤操作的解決方案、ERP物流管理系統(tǒng)中區(qū)域系統(tǒng)管理員維護知識培訓.

　　四、培訓形式

　　1、專題講座:組織業(yè)務，倉管等相關人員認真學習erp物流系統(tǒng)操作流程，上機模擬操作erp物流系統(tǒng)，掌握系統(tǒng)運行理論，探討操作過程中的問題。

　　2、培訓結業(yè)考試:對參與培訓人員上崗前考試，在測試平臺上進行模擬erp物流管理系統(tǒng)的操作，能夠正確熟練使用物流管理系統(tǒng)的員工，將根據工作職能確定在erp物流管理系統(tǒng)中的角色分配等。

　　五、培訓時間

　　2011年年10月20日，10月21日-27日，晚上19：30-21：30

　　泛普物流erp主要功能培訓介紹：

　　總部計劃管理

　　包括總部計劃的錄入、簽發(fā)、客戶確認、跟蹤、查詢等。項目總部根據客戶簽發(fā)的指令制定總部計劃，使各分部協(xié)調合作，及時得到有效的信息，節(jié)約時間和成本。

　　分部計劃管理

　　包括分部計劃的錄入、簽發(fā)、項目總部確認、跟蹤、查詢以及動態(tài)跟蹤圖等。