食品廠erp

　　一般來說食品行業(yè)可分為十大分類,即制糖工業(yè),發(fā)酵工業(yè),糧油加工,罐頭食品加工,煙草工業(yè),飲料工業(yè),調(diào)味品工業(yè),屠宰加工,食品冷藏工業(yè)及食品加工廢料利用工業(yè)等。食品廠erp解決方案可作為食品、化工等行業(yè)類型的配方研發(fā)管理工具是食品、化工行業(yè)生命周期管理的重要組成部分。有效解決了該行業(yè)原料形態(tài)和計(jì)量單位的復(fù)雜性和變換頻繁、客戶定制化需求以及原料、產(chǎn)品、配方品種多樣性、配方安全性、安全性能差、配方變更記錄追溯等問題。

　　配方管理

　　原輔料數(shù)據(jù)庫

　　建立原輔料基本信息，供應(yīng)商，價(jià)格信息，理化指標(biāo)，營養(yǎng)成分，國家標(biāo)準(zhǔn)等原料數(shù)據(jù)和文檔附件。

　　需求與配方

　　建立需求并進(jìn)行分配，發(fā)起配方研發(fā)，直至研發(fā)結(jié)果滿足需求。以工作流模式，用不同狀態(tài)標(biāo)識(shí)完成階段，以便跟蹤進(jìn)度。

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　　快速準(zhǔn)確計(jì)算

　　可實(shí)時(shí)自動(dòng)計(jì)算配方成分用量，價(jià)格，理化指標(biāo)，有害物，營養(yǎng)值的總量。減少人工操作并提高計(jì)算準(zhǔn)確率，便于研發(fā)人員判斷。

　　審核與追溯

　　可設(shè)置多種審核節(jié)點(diǎn)，對(duì)需求，配方，報(bào)價(jià)流程進(jìn)行管理層審核。系統(tǒng)可追溯，引用各個(gè)版本的配方數(shù)據(jù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值。

　　泛普食品廠erp解決方案成功客戶案例

　　1.跟蹤產(chǎn)品從采購到銷售的整個(gè)流程

　　通過食品廠erp靈活的批次管理，品利可以輕松跟蹤各個(gè)產(chǎn)品從采購到銷售的整個(gè)流程。對(duì)于采購和銷售過程中的退貨管理起來也是更加得心應(yīng)手。公司管理層和各部門現(xiàn)可以通過基于食品廠erp解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)，清晰地了解到貨物的實(shí)時(shí)庫存情況，包括數(shù)量、批次、保質(zhì)期等信息，從而輕松進(jìn)行下單、配貨、和管理統(tǒng)籌等工作。

　　2.各部門信息及時(shí)溝通，提高工作效率

　　食品廠 erp系統(tǒng)把原來的各個(gè)信息孤島串聯(lián)在一起，各個(gè)部門業(yè)務(wù)人員通過一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行信息溝通，很大程度上提高原來的工作效率。

　　3.數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集分析

　　通過基于食品廠erp解決方案的統(tǒng)一平臺(tái)和豐富的報(bào)表功能，品利領(lǐng)導(dǎo)層可以實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)銷售，庫存、財(cái)務(wù)等運(yùn)行情況。

　　4.管理人員的觀念和職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變

　　通過透明的管理流程，使問題在前端就能清晰的被發(fā)現(xiàn)并杜絕，內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理工作較多地由信息系統(tǒng)來承擔(dān)，管理人員的職能全面轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　通過食品廠erp成功的在品利上線，上海達(dá)策在食品行業(yè)又成功的晉升了一個(gè)臺(tái)階。