當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 服裝銷(xiāo)售管理軟件
事件營(yíng)銷(xiāo)時(shí),企業(yè)要有點(diǎn)良心
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
營(yíng)銷(xiāo)方法中有“事件營(yíng)銷(xiāo)”這一大類(lèi),而這一大類(lèi)較其它類(lèi)別被營(yíng)銷(xiāo)人士用得更多,效果也較好,在娛樂(lè)明星這個(gè)“坑道”里更是如此,一些八竿子打不著的緋聞在一定程度上挽救了不少所謂的“明星”。災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)屬于事件營(yíng)銷(xiāo)范疇,它以不可替代的新聞價(jià)值和高關(guān)注度成為商家爭(zhēng)相利用的焦點(diǎn),此次探討,主要針對(duì)災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)的方法問(wèn)題展開(kāi)。
每當(dāng)政府主管部門(mén)發(fā)布流行病預(yù)防的信息時(shí),某“板藍(lán)根沖劑”的藥企就借機(jī)宣傳其產(chǎn)品能防治該流行病,無(wú)論“手口疫”還是“豬流感”,該藥企的廣告都宣傳其產(chǎn)品的卓越性能,使許多人恐慌于流行病到來(lái)的消費(fèi)者紛紛購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品,許多醫(yī)學(xué)專(zhuān)家卻認(rèn)為“板藍(lán)根”沒(méi)那么神,甚至于主張不用“板藍(lán)根”防治“手口疫”和“豬流感”。當(dāng)特定的流行病沒(méi)有真正到來(lái)時(shí),藥企的“災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)”是“成功”的,因?yàn)樗浞掷萌藗兣滤赖男睦恚闷渌?lèi)藥品企業(yè)沒(méi)錯(cuò)同類(lèi)廣告的良機(jī),達(dá)到了賣(mài)藥的目的。
“災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)”是一個(gè)不被企業(yè)公開(kāi)承認(rèn)的名詞,或被“事件營(yíng)銷(xiāo)”所包含,但屢屢天災(zāi)人禍的來(lái)臨,總有不少企業(yè)大發(fā)橫財(cái)或占盡便宜。如去年的“汶川大地震”,一些不良企業(yè)就利用災(zāi)難做免費(fèi)廣告,公開(kāi)作出捐獻(xiàn)巨款的空頭承諾,媒體為他做了大量的宣傳之后,這些企業(yè)就再也不兌現(xiàn)捐款的承諾了。又如“非典”流行病出現(xiàn)時(shí),一些釀造廠的酸醋價(jià)格成倍數(shù)上漲,很撈了一把。再如臺(tái)風(fēng)、車(chē)禍、其他事故的出現(xiàn),都有一些不法商人借機(jī)推銷(xiāo)高價(jià)物品等。
也許這些善用災(zāi)難發(fā)財(cái)?shù)钠髽I(yè),他們認(rèn)為“災(zāi)難不常來(lái)”,人們對(duì)災(zāi)難的恐慌就是最佳的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī),能夠快速拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。事實(shí)上,“災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)”的確有四兩撥千斤的廣告功效,前段時(shí)間某地傳出將要地震的謠言,據(jù)說(shuō)一些人賣(mài)口哨和手電就發(fā)了大財(cái),平時(shí)只買(mǎi)幾角錢(qián)的口哨居然可以賣(mài)到十幾元,手電筒賣(mài)到二十幾元,真讓人“佩服”商人的“眼光”。
不是主張“災(zāi)難”中企業(yè)不能借機(jī)做營(yíng)銷(xiāo),如王老吉的傾情救災(zāi),間接地推廣了企業(yè)的品牌,在“災(zāi)難”中借勢(shì)快速滲透,贏得人們的一片掌聲和愛(ài)戴。還有許多企業(yè)在“災(zāi)難”中實(shí)施種種人道主義的善舉,都贏得了良好的品牌形象,增進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品在人們心目中的美譽(yù)度。從王老吉等成功企業(yè)的做法來(lái)看,“災(zāi)難”無(wú)疑是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的良機(jī),關(guān)鍵是企業(yè)在這樣的背景下該如何去做?是大公無(wú)私地去幫助需要幫助的弱勢(shì)群體,還是借機(jī)叫賣(mài)自己的產(chǎn)品?當(dāng)然,在“災(zāi)難”做正常生意也不犯法,也不違背人道,前提就是你的產(chǎn)品事實(shí)上對(duì)特殊的消費(fèi)者群體確有幫助,能夠真正解除消費(fèi)者的困難。如果“板藍(lán)根”被醫(yī)學(xué)科學(xué)證明是防治“手口疫”和“豬流感”的特效藥品,產(chǎn)家就算價(jià)格上不下降,把特效藥品賣(mài)給消費(fèi)者也不失為一件好事。但是,如果產(chǎn)家對(duì)藥品的性能心知肚明,這種藥根本就不是特效藥品,消費(fèi)者花錢(qián)買(mǎi)了,產(chǎn)家賺到錢(qián)了,一但“手口疫”或“豬流感”真正到來(lái),消費(fèi)者服用你的“板藍(lán)根”后如果不能有效防治,對(duì)藥廠來(lái)說(shuō),“災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)”就會(huì)使企業(yè)失去信譽(yù)的損失,遠(yuǎn)高于眼前所得到的利潤(rùn)。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,要做“災(zāi)難營(yíng)銷(xiāo)”就只能無(wú)私地付出,通過(guò)對(duì)人們的幫助、對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)而贏得人心,最終贏得市場(chǎng),切不可在災(zāi)難面前見(jiàn)縫插針地做買(mǎi)賣(mài),特別是做一些有失誠(chéng)信的買(mǎi)賣(mài)。
天災(zāi),人禍,這些讓我們恐懼和哀傷的災(zāi)難總是毫不客氣地夾雜在我們的生活中,生活中我們盡可以防止它,用寬容的心來(lái)化解苦難;商業(yè)中,我們盡可以利用它,用巧妙的手段實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,雖然真正意義上商家永遠(yuǎn)成不了公益家、慈善家和慈善機(jī)構(gòu),但我們的品牌成長(zhǎng)需要有這方面的內(nèi)容,企業(yè)的發(fā)展不僅要有一顆“勇敢的心”,還要有一顆“善良的心”………
- 1 泛普服裝銷(xiāo)售管理軟件_紡織服裝行業(yè)聚焦在線O2O創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
- 2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo):是傳統(tǒng)工業(yè)品銷(xiāo)售新路子
- 3POP也許是以后終端銷(xiāo)售的關(guān)鍵
- 4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):制定差異化的市場(chǎng)策略
- 5淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的三大優(yōu)勢(shì)
- 6銷(xiāo)售員快速提升的四要訣
- 7服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)有哪些功能?
- 8客戶(hù)分析不受歡迎的銷(xiāo)售員(一)
- 9終端實(shí)用銷(xiāo)售技巧11則(下)
- 10誰(shuí)偷走了銷(xiāo)售人員的時(shí)間
- 11代理服裝店銷(xiāo)售管理軟件
- 12如何對(duì)銷(xiāo)售拜訪進(jìn)行規(guī)劃
- 13 EPR泛普服裝軟件:動(dòng)態(tài)的“管理者”
- 14市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):閑話區(qū)域經(jīng)理
- 15案例:啤酒銷(xiāo)售之節(jié)假日消費(fèi)
- 16營(yíng)銷(xiāo)理論進(jìn)化從4P到10P
- 17服裝店銷(xiāo)售管理軟件有什么品牌?
- 18銷(xiāo)售心理:業(yè)務(wù)員必須要有狼性文化
- 19銷(xiāo)售服務(wù):如果有客戶(hù)質(zhì)疑,我們?cè)趺醋觯?/a>
- 20市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):難的是否定自己
- 21銷(xiāo)售談判的八大技巧(二)
- 22從人力資源角度看企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培育
- 23“營(yíng)銷(xiāo)”的錯(cuò)誤理解
- 24使用服裝銷(xiāo)售管理軟件讓企業(yè)持續(xù)高效工作
- 25想求一套銷(xiāo)售管理一體的軟件不收費(fèi)的!
- 26終端銷(xiāo)售----促銷(xiāo)員之天
- 27市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):IT產(chǎn)品如何占領(lǐng)大學(xué)生市場(chǎng)?
- 28銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理要如何提升下屬能力?
- 29銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn):寶潔的說(shuō)服性銷(xiāo)售技巧
- 30銷(xiāo)售中的“聲東擊西”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓