EPR泛普服裝軟件：動態(tài)的“管理者”

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

  隨著服裝制造企業(yè)對采購、生產(chǎn)、分銷以及物流等環(huán)節(jié)有著越來越高的要求，企業(yè)僅靠人力和資金已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展和競爭的需要。（泛普服裝銷售管理系統(tǒng)）     當然，企業(yè)實施信息化并不是單純的軟件應(yīng)用，也不是單純地進入電子商務(wù)領(lǐng)域，它涉及企業(yè)管理架構(gòu)的重組，會觸動企業(yè)的根本結(jié)構(gòu)。先進的信息化管理系統(tǒng)提供的是一個整體企業(yè)運作模塊，它蘊涵先進的經(jīng)營理念、科學的管理流程和敏捷的IT技術(shù)，它將引導企業(yè)進入標準化的管理運作模式。     一般來說，服裝企業(yè)在實現(xiàn)信息化管理的過程中要經(jīng)歷幾個階段。首先是總部實現(xiàn)信息化管理，依次將物流、貨款、成本和面輔料等管起來，然后將信息網(wǎng)絡(luò)擴展到外地分公司和辦事處，通過分公司和辦事處將下屬各個銷售網(wǎng)點的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集上來，再將信息網(wǎng)絡(luò)進一步延伸到各主要直營店和加盟店，最后根據(jù)需要將所有店鋪納入信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)整個分銷網(wǎng)絡(luò)的信息化管理。 泛普服裝進銷存軟件     從總部的局部信息化到全國分銷網(wǎng)絡(luò)的全面信息化，企業(yè)除了需要不斷調(diào)整管理策略和培養(yǎng)一批信息化管理骨干外，管理系統(tǒng)也面臨很大的考驗?，F(xiàn)在服裝企業(yè)的管理系統(tǒng)開發(fā)與銷售都成為熱點，也給服裝企業(yè)帶來了更多的選擇。     如何在管理模式和信息化應(yīng)用方面進行創(chuàng)新，成了中國紡織服裝行業(yè)面臨的最大問題。國內(nèi)企業(yè)對于的信息化應(yīng)用的認識以及人才、技術(shù)等方面還普遍存在瓶頸，以至于目前我國服裝企業(yè)信息化的應(yīng)用尚未達到普及。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，我國服裝企業(yè)目前主要還在依靠財務(wù)系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)，或者是工資核算系統(tǒng)，服裝企業(yè)真正實施erp系統(tǒng)的企業(yè)還不到10%。     但可以預(yù)見，使用ERP在服裝行業(yè)會成為一個發(fā)展方向。雖然ERP不能直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益，但能幫助企業(yè)提升管理水平的提升，間接產(chǎn)生效益。此外，它的作用還可以體現(xiàn)在降低企業(yè)庫存量，企業(yè)用工的減少以及成本的降低。   因“企”而定     特步（中國）有限公司副總裁兼CIO吳聯(lián)銀博士介紹了特步的信息化發(fā)展之路。特步依托商業(yè)智能（BI）平臺，將7000多家銷售網(wǎng)點最詳細的銷售數(shù)據(jù)通過BI平臺直接匯總到集團總部，實現(xiàn)了銷售明細數(shù)據(jù)的準確集中和統(tǒng)一分析，從以往按周進行銷售分析提升為實時化管理。同時，公司總部、全國各地分公司、經(jīng)銷商可以通過BI系統(tǒng)對企業(yè)的進銷存業(yè)務(wù)從各個維度進行分析，追溯幾年前的歷史數(shù)據(jù)，通過趨勢、占比等指標分析診斷企業(yè)經(jīng)營狀況，從而調(diào)整企業(yè)的營銷策略、經(jīng)營走向、市場投放計劃等，極大地提高了運營決策效率。     像特步集團就確定了實施分銷系統(tǒng)。產(chǎn)品流行性強，更新速度快，產(chǎn)品季節(jié)性強是特步最大的特點。特步在全國擁有超過1萬家連鎖門店，大量的分（子）公司、地區(qū)代理商由于所屬地區(qū)、訂量大小、付款方式不同亟需一套有效的、專業(yè)的信息化管理平臺提供分銷零售管理升級。     雖然ERP對企業(yè)的幫助非常大，但在選擇上也要有針對性。企業(yè)各個待建子系統(tǒng)也有個輕重緩急之分，不宜一次全部投入。因此，企業(yè)要從解決當前實際存在的突出問題入手，不貪大求全，分階段逐步推行，選擇最需要的信息化項目先行先試。     特步通過分銷零售行業(yè)全面信息化解決方案，營造起產(chǎn)銷鏈信息順暢流通的大動脈，打通了上下游供應(yīng)鏈組織，整合了從訂貨會到組織貨品生產(chǎn)、成品入庫及物流配送、區(qū)域代理配貨到零售終端的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助特步管理全國40多家企業(yè)、1萬家門店，支持產(chǎn)品遠銷世界五大洲40多個國家和地區(qū)，并支撐特步快速穩(wěn)健發(fā)展，為特步商業(yè)模式的持續(xù)創(chuàng)新提供了有力支持。     業(yè)內(nèi)專家建議，可先把“進、銷、存”作為企業(yè)信息化的關(guān)鍵一環(huán)作為突破口，成功以后再投入其它系統(tǒng)建設(shè)。服裝企業(yè)這樣做，一方面可以減少投資風險；另一方面可以提高成功率，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益，使企業(yè)嘗到甜頭，進而有信心且有能力繼續(xù)投資管理信息化工作。     正是借助信息化手段實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)資源重組、梯度轉(zhuǎn)移、品牌創(chuàng)新、渠道多元化、擴大融資等手段化解危機，特步在分銷零售系統(tǒng)的支持下取得全面升級和發(fā)展，成為國內(nèi)品牌連鎖經(jīng)營企業(yè)和消費品企業(yè)全面信息化成功實踐的典范。   價值在優(yōu)化     當然，系統(tǒng)融合度要高，尤其是已實施ERP的服裝企業(yè)，要實現(xiàn)與本企業(yè)的各個信息系統(tǒng)相連接，實現(xiàn)系統(tǒng)之間的融合、集成。如ERP要與服裝CAD系統(tǒng)、服裝工序設(shè)計系統(tǒng)、電子商務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口能集成融合，以減少重復勞動，實現(xiàn)資源共享。比如，通過ERP工藝部門能直接調(diào)用和使用工序文件及機房傳來的CAD紙樣文件和排料圖，而不必重起爐灶，再進行手工制圖了。     隨著服裝品類日益豐富，流行周期越來越短，調(diào)價、削價、移庫等各種情況出現(xiàn)的頻率在增加，信息量大、變化加快，代銷、折讓、退換等方式頻繁地應(yīng)用。服裝行業(yè)信息化最大的特點在于數(shù)據(jù)的規(guī)范化。因為服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常復雜，每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理大量的款式、顏色、尺碼、結(jié)構(gòu)、客戶標識甚至更多的數(shù)據(jù)。     所有這些信息數(shù)據(jù)都要有統(tǒng)一的名稱、有明確的定義和編碼、標準的格式和明確的含義來務(wù)實支撐。有條件的服裝企業(yè)也可考慮采用RFID遠程條碼射頻識別技術(shù)，實現(xiàn)服裝企業(yè)對市場快速響應(yīng)、加強供應(yīng)鏈管理，從而為管理信息化奠定基礎(chǔ)。     軟件合理的應(yīng)用，也是信息化項目成功推廣實施的重要前提，選擇一套符合自己公司的軟件尤為必要。而選擇服裝專業(yè)的EPR軟件相當重要，因為它需要滿足服裝行業(yè)的分色、分碼要求以及業(yè)務(wù)流程特性，最好是選擇具有豐富服裝信息化實施經(jīng)驗、專業(yè)性強的軟件公司，如用友、富友、泛普等專門面向服裝行業(yè)開發(fā)的ERP行業(yè)性解決方案就值得關(guān)注。 服裝銷售管理系統(tǒng),免費服裝銷售管理系統(tǒng),服裝進銷存軟件,免費服裝進銷存軟件,服裝連鎖管理軟件,服裝零售管理軟件,服裝連鎖店軟件,服裝進銷存管理系統(tǒng),服裝銷售管理系統(tǒng)代理,服裝銷售管理系統(tǒng)招商,佛山服裝銷售管理系統(tǒng),廣州服裝銷售管理系統(tǒng),中山服裝銷售管理系統(tǒng),東莞服裝銷售管理系統(tǒng)