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[原創(chuàng)]制訂項(xiàng)目章程
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在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)項(xiàng)目的文件,包括了對(duì)項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務(wù)特征,以及所要滿足的商業(yè)的簡單描述。項(xiàng)目章程也是管理層給項(xiàng)目經(jīng)理的任命書,授權(quán)給項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)用各種資源。在合同環(huán)境下,所簽的合同常被作為賣方的項(xiàng)目章程。在以前的工程項(xiàng)目中,都是老板直接對(duì)我們進(jìn)行“拍肩膀”式的工作任命,這種簡單的方式使得我們這些項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)很難開展工作,下面的員工不“服氣”,有關(guān)的部門難配合,有時(shí)還難免與老板有糾紛。項(xiàng)目章程的制定,雖然不符合中國人的做事習(xí)慣,但它卻很好的解決了上述的問題,使得工作更加正規(guī)。
現(xiàn)在還有的國有企業(yè)直接是“公章”代表管理層的權(quán)限,管理層也許還不知道項(xiàng)目經(jīng)理的作風(fēng),也不知道該同志是否適合做項(xiàng)目經(jīng)理,就用“公章”代表自己的意圖去任命項(xiàng)目經(jīng)理,完成項(xiàng)目章程的形式,就是走過場,這樣的項(xiàng)目難道能成功嗎?
項(xiàng)目章程是一個(gè)項(xiàng)目成功啟動(dòng)至關(guān)重要的,不是開玩笑的事情,項(xiàng)目章程對(duì)項(xiàng)目的總體目標(biāo)要明確,不能項(xiàng)目章程是重要的文件,最主要的是任命項(xiàng)目經(jīng)理,給項(xiàng)目經(jīng)理使用項(xiàng)目資源的權(quán)利,給項(xiàng)目經(jīng)理指明方向,完成項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo),是要做為文擋和組織過程資產(chǎn)保存的。