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項目管理系統

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pmp項目人員資源管理系統

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　　現代化的項目實施管理過程之中，項目經理需要帶領相應的團隊完成一系列的目標，而協調一致的過程更需要考慮到其工作人員的項目管理經驗。而目前更為可靠的項目管理PMP項目則力足于其項目合作的人力資源管理結構之中，構建了更為特殊的項目團隊合作模式。

　　一、人員資源管理的重要性

　　1、人力資源管理是組織管理的核心。用對人，即得到正確的人;降低員工離職率;讓員工努力工作;高效面試，節(jié)省時間;讓員工認為自己的薪酬是公平合理的;給員工足夠的培訓，提高各部門的效率;也可以防止組織因就業(yè)機會歧視而被起訴;確保工作環(huán)境的安全，遵守國家法律;使組織內所有員工得到平等的待遇，避免員工的抱怨，等等。這些是組織所有部門所有管理者的共同愿望。事實上，無論是學習財務管理、營銷管理還是生產管理，或者人力資源管理，很多人將來都會在自己的專業(yè)領域承擔管理職責。

　　2、組織的管理者通過他人來實現自己的目標。這使得人力資源管理比其他類型的管理更重要。我們經常會發(fā)現，很多企業(yè)在計劃、組織、控制方面做得很好，但正是因為用人不當或者無法激勵員工，最終沒有得到想要的結果。相反，雖然有些企業(yè)的管理者在計劃、組織和控制方面表現平平，但正是因為他們用人得當，經常對這些人才進行激勵、評價和培訓，最終使企業(yè)取得了成功。

　　3、人力資源管理可以提高員工的工作績效?，F在，員工的素質越來越高，遠遠超過實際需要。人們的價值觀發(fā)生了明顯的變化，傳統的職業(yè)道德教育收效甚微。隨著財富的增加和生活水平的提高，越來越多的人要求職業(yè)素質和生活質量進一步統一。員工需要的不僅是工作本身和工作帶來的收入，還有各種心理上的滿足。而且隨著經濟的發(fā)展，這種非貨幣需求會越來越強烈。

pmp項目人員資源管理系統的好處有哪些

　　二、pmp項目人員資源管理系統的好處有哪些

　　1、高效整合企業(yè)內部關鍵資源

　　項目管理本質上就是跨職能的。它既不是單兵作戰(zhàn)，也不是簡單按“組織結構圖”行事。一個典型的項目管理團隊擁有來自組織各個層級以及諸多不同領域的成員，包括戰(zhàn)略制定者。項目發(fā)起人和外部干系人也會參與其中。

　　2、保證執(zhí)行的有力工具

　　項目就是開發(fā)新產品、拓展市場、建立新的項目鏈和變革組織的各種過程。沒有執(zhí)行力，組織戰(zhàn)略就無力創(chuàng)造商業(yè)價值。但只有通過成功的項目執(zhí)行，才能夠促進組織變革，推動組織戰(zhàn)略實現。項目管理最終就是要提升執(zhí)行力--用正確的方法取得正確的結果。項目管理是企業(yè)成熟的商業(yè)發(fā)展加速器。

　　3、幫助企業(yè)建立成為學習型組織

　　如果組織真正了解自己的能力，就能夠做出更有針對性的決策。其次，用規(guī)范的方法做事，有助于組織學習并改進管理項目的方法。最后，人們可以通過項目評審材料、經驗教訓總結和其他相關文檔，來了解項目的成敗之處。在新項目啟動，以及項目逐漸變成運營的過程中，這些信息都有助于組織高效運轉。

泛普軟件人員資源管理系統能帶來哪些效益

　　三、泛普軟件人員資源管理系統能帶來哪些效益

　　1、提高人事管理效率

　　人員資源管理系統可以自動處理人力資源管理中90%以上的人力資源管理事務性工作，同時可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，實現人力資源管理的高效率、數據化和高速化。通過HR系統，我們可以方便地了解企業(yè)整體的人力資源數據，然后通過數據分析企業(yè)現有的人力資源問題以及相應的解決方案，從而實現企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化。

　　2、人才挖掘和培訓

　　人員資源管理系統具有人才盤點的功能。通過收集員工檔案、專業(yè)技能、工作經歷、培訓經歷、項目經歷、業(yè)績數據、性格特征等數據。，可以建立員工能力畫像，挖掘高潛力人才，然后分類建檔，根據企業(yè)的發(fā)展目標和要求，培養(yǎng)合適的人才，逐步成長為企業(yè)的核心人才。

　　3、科學的激勵制度

　　人員資源管理系統主要從績效管理和薪酬管理兩個方面形成科學的激勵體系。通過績效管理，不斷激活員工的積極性，不斷激勵員工做出更大的產出，并給予相應的物質回報和精神肯定。績效管理需要與企業(yè)的發(fā)展目標綁定，保證員工的工作產出與企業(yè)的發(fā)展相關，這樣才能不斷推動企業(yè)的發(fā)展，引導員工成為企業(yè)的核心人才。

　　4、提高員工參與度

　　人員資源管理系統可以學習員工真實的人力資源數據，可以橫向反映員工對企業(yè)的奉獻程度;人員資源管理系統可以建立標準、規(guī)范的管理體系，讓每個員工在公平、合理、多勞多得的環(huán)境中獲得自己創(chuàng)造的價值反饋，從而不斷激發(fā)員工的動力和自我發(fā)展成長。當企業(yè)管理制度公平合理時，員工對企業(yè)的認同感就會增強，從而逐漸提高員工的敬業(yè)度。

　　人員資源管理系統是人力資源管理信息化的具體體現，它包括人力資源管理的六大模塊。它可以在幾分鐘甚至幾秒鐘內解決一些過去需要幾個小時、十天半月才能由人力完成的任務，自行完成各個管理模塊的數據采集、統計和分析。只有一些不正常的問題需要人力解決。人員資源管理系統可以代替HR處理大量復雜重復的工作，讓HR有更多的時間專注于員工和企業(yè)的發(fā)展，做更有價值的工作。

發(fā)布：2022-09-24 10:15    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關閉]

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