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[論文] 南昌OA的理論和技術方法評述（朱戰(zhàn)備）
此為博士論文的節(jié)選。
第三章
知識管理的理論和技術方法評述... 42
3.1
現(xiàn)有知識管理理論評價和完善... 43
3.1.1
知識管理的研究進展... 43
3.1.2
現(xiàn)有知識管理理論簡評... 46
3.1.3
知識管理概念的重新界定... 47
3.2知識管理的架構及模式分析... 48
3.2.1知識管理架構：工作模式和流程映射... 48
3.2.2
知識管理架構：面臨的挑戰(zhàn)和管理重點... 50
3.3
知識管理的流程分析... 53
3.3.1
知識管理的運作過程... 53
3.3.2
知識管理的運作環(huán)境... 54
3.3.3
知識管理的流程及其支撐因素... 55
3.3.4
知識管理的流程分析方法和設計... 57
3.4 知識地圖的設計... 58
3.4.1
知識地圖的作用... 59
3.4.2
知識地圖的設計方法和步驟... 60
3.5 知識管理技術和應用系統(tǒng)... 61
3.5.1
知識管理的技術需求... 61
3.5.1.1
知識管理技術的概念... 62
3.5.1.2
知識管理技術內(nèi)容... 62
3.5.1.3
協(xié)同技術（Collaborative
Technology）... 63
3.5.2
CPC——廣義的知識管理系統(tǒng)... 64
3.5.2.1
什么是CPC——協(xié)同產(chǎn)品商務... 64
3.5.2.2
CPC應用案例：協(xié)同產(chǎn)品商務在惠普... 66
3.5.3
知識管理服務提供商的解決方案比較... 67
3.5.4
知識管理產(chǎn)品服務市場分析... 72
3.6
小結... 74
本章參考文獻... 75
- 1南昌OA的實現(xiàn)技術與方法分析（AMT研究院 袁磊 編譯）
- 2我很小，可是我很“知識”
- 3數(shù)據(jù)管理：電子商務數(shù)據(jù)的存儲問題
- 4AMT咨詢沈靈芝：隱性知識該如何管理？
- 5組織南昌OA(KM)與個人南昌OA(PKM)關系之商榷 (孫洪波)
- 6南昌OA的精華
- 7頭腦風暴法之實踐篇（AMT研究院 張凝）
- 8知識化電廠管理模型的研究(四)(李江林)
- 9[理論] 南昌OA是把刀，切入流程大蛋糕（AMT研究院 徐嵩泉）
- 10泛普OA協(xié)同辦公供應商管理
- 11怎樣評估你的南昌OA系統(tǒng)所產(chǎn)生的效益？（孫洪波）
- 12關于渠道支配的幾個理論問題
- 13南昌OA：Yesterday Once More
- 14知識經(jīng)濟，對絕大多數(shù)落后地區(qū)是陷阱而不是機會(來源：華岳論壇)
- 15南昌OA, 效率還是創(chuàng)新
- 16論南昌OA中的人力資源開發(fā)(李長江）
- 17知識化電廠管理模型的研究(一)(李江林)
- 18AMT系列白皮書《南昌OA》
- 19牢記南昌OA的十項原則
- 20中小企業(yè)技術知識收集、知識吸納能力與其產(chǎn)品創(chuàng)新關系之研究
- 21用南昌OA激活保險業(yè)的“休克魚”(AMT研究院 葛星）
- 22南昌OA工具箱系列——實踐社團CoP(認識篇)（AMT研究院 張凝）
- 23適應知識經(jīng)濟，營銷應從五個方面進行創(chuàng)新
- 24南昌oa辦公系統(tǒng)哪里有？
- 25組織內(nèi)的南昌OA及其影響因素研究(AMT研究院 楊赟)
- 26不要孤立看南昌OA
- 27研究院OA對社會發(fā)展和穩(wěn)定的重要性不言而喻
- 28企業(yè)競爭情報絕不是“雞肋”
- 29如何構建工程項目中企業(yè)南昌OA框架
- 30網(wǎng)站內(nèi)容管理 增強網(wǎng)絡銀行競爭力
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