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南昌OA的精華
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內(nèi)容包括:
組織中的KM:大型企業(yè)中KM介紹;知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé);成功的KM如何融入企業(yè)文化當(dāng)中去;KM的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定。
知識(shí)工作者:認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理項(xiàng)目中知識(shí)工作者日益重要的地位;關(guān)注知識(shí)工作者的利益;關(guān)注提高知識(shí)工作者的忠誠(chéng)度;重視學(xué)習(xí)和知識(shí)共享,鼓勵(lì)交流。
知識(shí)管理流程:理解重視管理的生命周期;理解KM中的標(biāo)準(zhǔn)角色;理解建立知識(shí)管理組織結(jié)構(gòu)的重要性。
知識(shí)管理的技術(shù)支持:認(rèn)識(shí)支持KM的各種可能的技術(shù)范圍;理解傳統(tǒng)工具與所謂知識(shí)管理工具的區(qū)別;如何將潛在的離散的信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為未來(lái)的知識(shí)管理體系;理解KM需要怎樣的技術(shù)結(jié)構(gòu)。
知識(shí)管理的解決方案:評(píng)估能帶來(lái)KM潛在利益的技術(shù)解決方案;建立評(píng)估KM市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和潛在用戶的標(biāo)準(zhǔn)。
知識(shí)管理所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益:評(píng)估知識(shí)管理帶給員工、經(jīng)理、客戶和其他主要股東的經(jīng)濟(jì)價(jià)值;理解KM的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);理解KM對(duì)企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)。
知識(shí)管理的精華 PDF格式
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