監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

施工進度管理軟件有哪些

視頻比較大，請耐心等待5秒，下載視頻

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　建筑施工項目進度管理軟件如何進行有效控制?項目進度管理是項目進度控制過程中比較復雜的一項工程，項目進度控制管理是采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃，資源供應計劃，進行進度控制，在于質(zhì)量，費用，安全目標協(xié)調(diào)的基礎上實現(xiàn)項目目標。

　　項目進度控制是項目經(jīng)理一項重要的職責，在項目實施過程中，必須掌握計劃的實施狀況，并將實際情況與計劃進行對比分析，在風險管控中采取有效措施，使項目進度安預定的目標進行，確保項目目標得以實現(xiàn)。

　　一、項目進度控制管理軟件主要表現(xiàn)在兩個方面：

　　1、微觀層面：表現(xiàn)所有的事情都是一個個任務節(jié)點，一個項目下來有N個任務節(jié)點要去完成，這是項目經(jīng)理和項目組成員關注項目進度*直接的描述。

　　2、宏觀層面：客戶和項目外部關注項目進度的每一個“里程碑事件”，但這個層面的描述并不太明確。

　　二、那么作為項目經(jīng)理如何把握進度和進度報告呢?

　　1、每天，每周*多能完成多少任務以項目組實際完成能力為主。項目經(jīng)理必須有效把控項目時間節(jié)點和項目進度的速度，對于客戶提出過分的進度要求需要拒絕，很多項目經(jīng)理在實際團隊中無法評估團隊真實的English，胡亂應承，導致害了自己坑了項目團隊。

　　2、項目進度預測能力的提升，項目經(jīng)理給出的完成時間每次都能做到，以后工作就比較順暢，這樣給客戶留下好的影響的同時不至于沖突導致項目擱置。建筑施工項目進度管理軟件如何進行有效控制?

　　3、項目進度的評估與預測盡管比較嚴峻但不是完全不可控，從項目開始到項目的結束(算上項目變更)，項目的進展需要100%，在評估周、月可能會比較模糊，但是其項目進度預測是隨著項目進展的進行而逐漸的清晰明朗。

　　出現(xiàn)評估模糊主要是在于任務的分解與臨時性的任務，前者可以逐步分解，逐點清晰的方法來解決，后者可以提供預留時間去處理，執(zhí)行過程中將主任務寫在任務列表中，等到處理之前在分解細化并評估。

　　想要任務清晰的*方式就是把能夠想到的所有任務都寫在計劃表中，并及時對所有可以細化的任務進行細化，其次，項目經(jīng)理把項目組所有做過的任務都記錄到任務計劃中，積累到一定階段就可以從計劃表中看到項目組完成任務的速度，即項目組實際的完成能力，這個必須以任務/天，工時/天，工時/周等。在“臨時性任務”預留時間，“優(yōu)化和預測”對后期的進度進行預測并及時進行調(diào)整。

　　進度控制管理是隨著項目進行不斷進行，是動態(tài)過程;由計劃編制到計劃實施，計劃調(diào)整再到計劃編制是不斷循環(huán)過程，直到目標實現(xiàn)。計劃實施與控制過程需要不斷地進行信息的傳遞與反饋，也是信息的傳遞與反饋過程;同時，計劃編制時也考慮到各種風險的存在，使進度留有余地，具有一定的彈性，進度控制時，可利用這些彈性，縮短工作持繼時間，或改變工作之間的搭接關系，確保項目工期目標的實現(xiàn)。建筑施工項目進度管理軟件如何進行有效控制?

建筑工程進度管理軟件功能性示意圖

　　三、 開工項目的檢查驗收

　　監(jiān)理工程師應對完工的單項工程(單位工程或分部、分項工程)的進行質(zhì)量檢查、驗收并報工程部認可;對不滿足規(guī)定要求的產(chǎn)品/服務應執(zhí)行《不合格品控制程序》。

　　當不合格品已構成質(zhì)量事故，應執(zhí)行《事故、事件、不符合控制程序》。

　　單位工程查驗合格后，應及時申請驗收，執(zhí)行《單位工程(或分部、分項工程)的質(zhì)量檢查、驗收制度》的有關規(guī)定。

　　工程部應保存各項檢查、驗收記錄。

　　土建項目交付安裝前，項目監(jiān)理方應按《項目中間驗收管理規(guī)定》，組織辦理中間驗收簽證手續(xù)，有關記錄送工程部確認，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理(基建管理)批準后，方可進行下一過程的工作。

　　四、施工進度管理軟件

　　工程進度管理按《項目管理軟件》執(zhí)行。工程部配合計劃部做好數(shù)據(jù)采集和管理。

　　五、施工、安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督

　　工程建設過程除嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢查驗收外，還應按《火電、送變電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》、《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》以及《質(zhì)量監(jiān)督檢查和記錄規(guī)定》的要求執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督;前者由質(zhì)量監(jiān)督中心站進行質(zhì)量監(jiān)督檢查;后者由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量監(jiān)督;"大綱"規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督檢查點檢查合格后才允許開展下一階段施工、安裝工作。

　　工程部應保存質(zhì)量監(jiān)督檢查所有記錄。

施工進度管理軟件總體施工流程圖

發(fā)布：2010-05-31 17:46    編輯：泛普軟件 · hh    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：