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購(gòu)買(mǎi)自建誰(shuí)劃算
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來(lái)源:泛普軟件“是直接購(gòu)買(mǎi)套裝軟件,還是自己組織力量開(kāi)發(fā)?”隨著各種新選擇的出現(xiàn), IT業(yè)這個(gè)最古老的話(huà)題變得更加復(fù)雜起來(lái)。本文將研究MCI、Motorola、Visa和其他一些公司在這個(gè)問(wèn)題上是如何處理的。
這是一個(gè)絕大多數(shù)IT經(jīng)理都無(wú)法回避的問(wèn)題: 是支付License費(fèi)用以購(gòu)買(mǎi)那些能滿(mǎn)足你75%需求的應(yīng)用程序,還是組織自己開(kāi)發(fā),以保證最大程度地滿(mǎn)足你的需求?
經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)的摸索和嘗試,其間不乏失敗和挫折,理論家們得出了一個(gè)近乎一致的結(jié)論: 當(dāng)你希望實(shí)現(xiàn)通用業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化時(shí),可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)商業(yè)的應(yīng)用程序來(lái)實(shí)現(xiàn),而當(dāng)你要處理的是與其他公司不同的核心業(yè)務(wù)流程時(shí),你就應(yīng)該自己研發(fā)。
而實(shí)際操作過(guò)程中并非如此簡(jiǎn)單。也許公司自己研發(fā)的那些笨拙而復(fù)雜的業(yè)務(wù)系統(tǒng)只是用來(lái)處理一些很普通的任務(wù), 但如果要用商業(yè)軟件來(lái)替換這些自己開(kāi)發(fā)的程序,就會(huì)面臨難以估計(jì)的轉(zhuǎn)換成本,這一切使得這種替換變得很不現(xiàn)實(shí),而且,在某些情況下,軟件外包或者軟件租用可能更適合企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。“購(gòu)買(mǎi)使其標(biāo)準(zhǔn)化,而自己研發(fā)體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”作為一種思維方式是非常可怕的,實(shí)際操作中,一個(gè)公司在現(xiàn)實(shí)中面臨的選擇要凌亂得多,需要仔細(xì)決策。
“是自己研發(fā)還是外購(gòu)”,MCI、Motorola、Visa等企業(yè)對(duì)此表現(xiàn)出兩種截然不同的態(tài)度。事實(shí)上, 隨著軟件供應(yīng)商們將各種各樣的軟件推向市場(chǎng)(從通用的CRM軟件到細(xì)分的行業(yè)軟件), 企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)和整合方面的經(jīng)濟(jì)壓力在持續(xù)上升(甚至包括軟件租用)。當(dāng)公司決定自己動(dòng)手研發(fā)軟件時(shí),他們必須盡力確保他們所開(kāi)發(fā)軟件的功能能在整個(gè)組織中盡可能被重復(fù)利用。
Price waterhouseCoopers的前任全球CIO Mark Lutchen說(shuō):“每個(gè)人都知道,你的業(yè)務(wù)越標(biāo)準(zhǔn),你所能購(gòu)買(mǎi)的套裝軟件就越多,你實(shí)施和運(yùn)維的成本就越低?!?
然而,一些主管人員,如MCI的IT總架構(gòu)師Bob Laird(MCI已經(jīng)被Verizon收購(gòu))在談到組織自己開(kāi)發(fā)軟件時(shí)并不這么認(rèn)為,他說(shuō): “只要能帶來(lái)更大收益或者有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),MCI還是愿意投資的?!迸c許多現(xiàn)代企業(yè)一樣,Larid 和他的團(tuán)隊(duì)重新調(diào)整了他們的內(nèi)部開(kāi)發(fā)過(guò)程,引入SOA架構(gòu),以保證開(kāi)發(fā)出來(lái)的應(yīng)用能再次被利用,而不用每個(gè)新軟件都要從頭開(kāi)始開(kāi)發(fā)。他說(shuō): “做這樣的決定部分原因是想看看那些老的應(yīng)用程序中哪些仍有商業(yè)價(jià)值?!?
究竟是開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買(mǎi),其考慮因素是一樣的: 成本,上市時(shí)間,策略,架構(gòu),現(xiàn)有技術(shù)和戰(zhàn)略意義,以及由于軟件供應(yīng)商的聯(lián)合產(chǎn)生了新的定價(jià)模式從而帶給用戶(hù)更大的優(yōu)惠。另外,開(kāi)源軟件提供了一種最佳選擇,就是能將購(gòu)買(mǎi)和自建兩種方式有效地結(jié)合起來(lái)。事實(shí)上,幾乎在每一個(gè)大型IT組織中,上述獲得軟件的方式都被廣泛地采用。
成本是第一考核標(biāo)準(zhǔn)
大多數(shù)的IT經(jīng)理認(rèn)為,他們會(huì)優(yōu)先考慮購(gòu)買(mǎi)軟件,尤其在上市時(shí)間和成本是重點(diǎn)考慮因素時(shí)。Price waterhouseCoopers公司的Lutchen說(shuō),“經(jīng)驗(yàn)告訴我們,購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)存的軟件可以最大可能地削減成本,從而騰出資源用于開(kāi)發(fā)最需要的應(yīng)用?!?
在評(píng)估是購(gòu)買(mǎi)還是自建的過(guò)程中,透徹地了解軟件生命周期的總成本是非常關(guān)鍵的,特別是考慮到軟件的使用周期一般為7到8年。Lutchen說(shuō),這一步是非常重要的,因?yàn)檐浖杀镜?0%都發(fā)生在實(shí)施以后。企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)人員在對(duì)軟件生命周期的運(yùn)維成本進(jìn)行現(xiàn)實(shí)地、嚴(yán)格地評(píng)估后,通常會(huì)偏向于購(gòu)買(mǎi)方式。
即使在涉及企業(yè)的消費(fèi)者、產(chǎn)品或者服務(wù)的核心領(lǐng)域,以及IT部門(mén)對(duì)于自己研發(fā)軟件有一種天生的偏向時(shí),購(gòu)買(mǎi)軟件仍然占上風(fēng)。例如,雖然Visa也有自已的軟件開(kāi)發(fā)中心這樣一個(gè)IT部門(mén),但這大部分原因還是出于對(duì)安全性、可靠性和隱密性的考慮,以及全球金融網(wǎng)絡(luò)的巨大規(guī)模。在Visa已經(jīng)做了三年CTO的David Allen說(shuō): “由于信息量太大,把項(xiàng)目外包給一個(gè)小的機(jī)構(gòu)并不現(xiàn)實(shí)。”
然而,當(dāng)Visa準(zhǔn)備為它的會(huì)員銀行以及自己的業(yè)務(wù)提供更大的支持,比如采用收益分析的應(yīng)用軟件時(shí),它還是將軟件供應(yīng)商的解決方案和它自已開(kāi)發(fā)這種最傳統(tǒng)的方法結(jié)合起來(lái),以改進(jìn)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)和報(bào)告的方法(Visa正在組織內(nèi)進(jìn)行PMI認(rèn)證,既可以用傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方式也可以用迭代的開(kāi)發(fā)方式)??紤]到外購(gòu)比自己開(kāi)發(fā),其功能實(shí)現(xiàn)更快,其產(chǎn)品生命周期的成本更低,Visa還從Ab Initio公司購(gòu)買(mǎi)了信息處理軟件,又從Microstrategy公司購(gòu)買(mǎi)了報(bào)表和分析軟件。
對(duì)于基礎(chǔ)架構(gòu)和工具這樣的東西,Allen要求Visa購(gòu)買(mǎi)。他說(shuō): “對(duì)此,我們只要它們可用,在這方面我們自己開(kāi)發(fā)沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@些系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需要綜合應(yīng)用眾多公司的技術(shù)?!?
而另一方面,開(kāi)源運(yùn)動(dòng)也在軟件開(kāi)發(fā)、運(yùn)行、數(shù)據(jù)庫(kù)和程序語(yǔ)言等方面給Visa帶來(lái)很有好處。
Allen說(shuō): “開(kāi)發(fā)工具便宜,而且可以獲得源代碼,讓我們可以充分發(fā)揮購(gòu)買(mǎi)和自己開(kāi)發(fā)這兩者的好處?!?
不要大幅修改商業(yè)軟件
盡管開(kāi)源軟件的實(shí)現(xiàn)可能涉及各種各樣的定制開(kāi)發(fā),但上個(gè)世紀(jì)90年代ERP的教訓(xùn)依然在目: 對(duì)于商業(yè)軟件,最好不要修改,否則,系統(tǒng)的維護(hù)成本將接近甚至超過(guò)自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)。
MCI公司的Laird 說(shuō),許多公司也包括他自己所在的公司都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,就是對(duì)購(gòu)買(mǎi)的軟件進(jìn)行修改,其修改程度之大甚至接近于自己開(kāi)發(fā)。他不禁要問(wèn): “既然你是購(gòu)買(mǎi)軟件,為什么還要做那么大的修改來(lái)適用于你的業(yè)務(wù),早知如此,還不如從一開(kāi)始就自己開(kāi)發(fā)?” 在一些并非MCI獨(dú)家擁有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等領(lǐng)域,Laird的選擇是讓MCI去適應(yīng)購(gòu)買(mǎi)的軟件?!百?gòu)買(mǎi)的軟件必須能與我們的業(yè)務(wù)過(guò)程緊密配合。如果不是,我們會(huì)讓業(yè)務(wù)過(guò)程去適應(yīng)所購(gòu)買(mǎi)的軟件?!?
對(duì)于定制,Lutchen推薦購(gòu)買(mǎi)一些插件產(chǎn)品,比如很多ERP軟件商都提供這樣的產(chǎn)品。他說(shuō): “如果你能避免對(duì)核心部分進(jìn)行修改,這種策略可以使你的維護(hù)成本降低?!?
SaaS(Software as a Sevice)這種通過(guò)瀏覽器來(lái)完成應(yīng)用的解決方案,其本身的特性有助于避免對(duì)程序進(jìn)行大規(guī)模的修改。Motorola分別使用了Salesforce.com和Rearden Commerce提供的SaaS解決方案,其策劃、架構(gòu)和電子商務(wù)副總裁Toby說(shuō): “SaaS是企業(yè)值得考慮的一個(gè)較好的采購(gòu)模式和利潤(rùn)回報(bào)模式?!盧edshaw說(shuō),部分原因是因?yàn)镾aaS的提供者通常以功能模塊的形式是讓用戶(hù)自己挑選所需的功能,然后購(gòu)買(mǎi),而不像那些傳統(tǒng)的套裝軟件,用戶(hù)常常需要為軟件中的一些根本不可能用到的功能支付費(fèi)用。
Redshaw認(rèn)為SaaS模式對(duì)于企業(yè)的IT應(yīng)用將有巨大的影響。商業(yè)軟件自稱(chēng)比公司自我研發(fā)有更短的上市時(shí)間和更低的維護(hù)成本,而SaaS則沒(méi)有硬件和軟件的資本投資,而且維護(hù)成本也較低。Redshaw預(yù)言企業(yè)軟件的價(jià)格將持續(xù)下降,因?yàn)槠髽I(yè)在ROI方面的壓力越來(lái)越大,而在軟件采購(gòu)方面更加謹(jǐn)慎,同時(shí)軟件供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。
最新而有吸引力的購(gòu)買(mǎi)選擇使得企業(yè)在自我研發(fā)軟件方面更趨于保守,企業(yè)甚至傾向于采用那些業(yè)已證明是好用的商業(yè)軟件來(lái)替代那些已有年頭的自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用程序。
基于套裝軟件進(jìn)行開(kāi)發(fā)
在過(guò)去的幾年里,哥倫比亞特區(qū)政府一直在忙于制定地區(qū)級(jí)的規(guī)范,以將政府部門(mén)的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換成Ariba、PeopleSoft和其他一些公司的標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。然而,特區(qū)政府DC-Stat商業(yè)智能集團(tuán)主任Dan Thomas仍然決定自己開(kāi)發(fā)一個(gè)BI 系統(tǒng),因?yàn)槠涔δ芤笫菃螁紊虡I(yè)軟件所不可能達(dá)到的。
在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,Thomas基于SOA架構(gòu),將自己研發(fā)的軟件與商業(yè)軟件結(jié)合起來(lái),為管理人員、分析師、普通職員和在外的工人提供了一種基于Windows和Web的分析工具。Thomas說(shuō): “我們購(gòu)買(mǎi)核心軟件,然后自己開(kāi)發(fā)系統(tǒng)所需的連接部分和工具。”
首先,他購(gòu)買(mǎi)了一些基本的軟件: 從Oracle和ESRI購(gòu)買(mǎi)地理信息系統(tǒng),從Business Objects購(gòu)買(mǎi)商業(yè)智能應(yīng)用程序,從Sonic購(gòu)買(mǎi)ESB(企業(yè)服務(wù)總線(xiàn))程序,從Plumtree購(gòu)買(mǎi)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)。然后,DC-Stat的研發(fā)人員用Java和.Net來(lái)創(chuàng)建服務(wù)和把上述核心程序連接在一起的界面。
Thomas選擇公司自己開(kāi)發(fā)而不是購(gòu)買(mǎi)的一個(gè)主要原因是因?yàn)楣蓶|們需要四個(gè)應(yīng)用程序,而這四個(gè)應(yīng)用的用戶(hù)界面各不相同。Thomas解釋說(shuō): “我們嘗試了采用快速開(kāi)發(fā)方法,包括敏捷開(kāi)發(fā)方法。我希望馬上就能讓系統(tǒng)用起來(lái),哪怕現(xiàn)在只能滿(mǎn)足80%的需求,也不愿耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間以后才達(dá)到100%的滿(mǎn)足?!?
盡管綜合采用現(xiàn)存的商業(yè)軟件和公司自己開(kāi)發(fā)軟件這個(gè)方法能降低風(fēng)險(xiǎn)和成本,但企業(yè)總會(huì)有一些對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)非常具有戰(zhàn)略意義、非常特殊的內(nèi)容是不可能考慮商業(yè)軟件的。Laird說(shuō),對(duì)MCI而言,特殊的內(nèi)容就是那些與它的電信網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的東西,如網(wǎng)絡(luò)提供、網(wǎng)絡(luò)管理和網(wǎng)絡(luò)修復(fù)等。
在20世紀(jì)80年代, MCI自己開(kāi)發(fā)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)修復(fù)系統(tǒng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)根本就沒(méi)有這樣一個(gè)商業(yè)軟件存在。Laird說(shuō),這個(gè)系統(tǒng)是非常成功,它使MCI的FCC(美國(guó)通信委員會(huì))網(wǎng)絡(luò)中斷投訴次數(shù)在業(yè)內(nèi)達(dá)到最低。直到現(xiàn)在,公司仍然還在使用這個(gè)系統(tǒng)。
將開(kāi)發(fā)的軟件投向市場(chǎng)
當(dāng)現(xiàn)有的套裝軟件不能滿(mǎn)足你的要求時(shí),也許一個(gè)小小的創(chuàng)造就能降低自己開(kāi)發(fā)的成本,減少那些專(zhuān)有的應(yīng)用程序的維護(hù)費(fèi)用。一種方法就是和競(jìng)爭(zhēng)者合作共同開(kāi)發(fā)行業(yè)應(yīng)用軟件,最終獲得應(yīng)用許可。
Lutchen說(shuō): “市場(chǎng)和規(guī)模效應(yīng)迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間更頻繁地合作?!?比如,他娛樂(lè)業(yè)的一個(gè)客戶(hù)正在和他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、風(fēng)險(xiǎn)投資商和一個(gè)軟件公司合伙開(kāi)發(fā)一個(gè)版稅信息系統(tǒng)。他說(shuō),現(xiàn)有的版稅信息系統(tǒng)很難滿(mǎn)足需求,因?yàn)槊總€(gè)合同都是不同的,跟蹤和付款過(guò)程都非常復(fù)雜。現(xiàn)在,他們正在根據(jù)如此復(fù)雜的需求共同開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)。
匹茲堡醫(yī)療中心大學(xué)(簡(jiǎn)稱(chēng)UPMC)也是這樣在做。在20世紀(jì)90年代后期,UPMC一直在尋找一個(gè)圖像存檔及通信系統(tǒng)(PACS),用于將放射影像轉(zhuǎn)變成數(shù)字圖像,以便于存儲(chǔ)、觀察和分析。可問(wèn)題是當(dāng)時(shí)沒(méi)有一個(gè)PACS供應(yīng)商能提供將圖片展現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)PC機(jī)上的軟件。
在大學(xué)信息試驗(yàn)室的幫助下,UPMC自已開(kāi)發(fā)了一套PACS系統(tǒng),至今仍然在使用。此后不久,UPMC與風(fēng)險(xiǎn)投資商合伙開(kāi)辦了一家公司,名為Stentor,共同擁有該項(xiàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成果。這家公司后來(lái)獲得了菲利浦醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)。
UPMC企業(yè)中間件的主任Duane Falk說(shuō): “我們看到,讓這套軟件在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持成功的惟一方法是將它放在UPMC外面,使其完全商業(yè)化。因?yàn)樯虡I(yè)化有助于降低了長(zhǎng)期支持和維護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)?!?
Falk也提到,由于有豐富的人才資源(總共900個(gè)IT人員中就有250個(gè)開(kāi)發(fā)人員)、專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)文化(依賴(lài)于卡內(nèi)基·梅隆的能力成熟模式)和背后的實(shí)驗(yàn)室支持使得大多數(shù)的開(kāi)發(fā)決定都是理智的,而不是在冒險(xiǎn)。他說(shuō): “我們并不是毫無(wú)基礎(chǔ)地從頭開(kāi)始研發(fā)?!?
第三種選擇: 購(gòu)買(mǎi)構(gòu)件
另外一種模式介于在自己開(kāi)發(fā)和購(gòu)買(mǎi)之間。例如,在SOA架構(gòu)中,業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)被分解成一些的應(yīng)用組件,像StrikeIron這樣的獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商正在對(duì)這些組件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和提供一些構(gòu)件。而一些大的軟件供應(yīng)商,包括Oracle、SAP和Siebel也在向基于組件的模式靠攏,盡管目前還不太清楚是否這些供應(yīng)商將來(lái)能讓用戶(hù)單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)所需的組件。
DC-Stat的Thomas說(shuō): “我相信軟件產(chǎn)業(yè)正在走向一種新的商業(yè)模式,在這種模式下,組件能像普通商品一樣購(gòu)買(mǎi),最終我們將能買(mǎi)到我所需要的服務(wù)?!?
但是企業(yè)的IT并不能徹底地忘掉過(guò)去?!拔铱偸钦f(shuō),現(xiàn)在企業(yè)的IT系統(tǒng)并不是從零起步的?!盤(pán)aini Computer System全球保險(xiǎn)行業(yè)解決方案副總裁John Pierce說(shuō)。Paini Computer System是一個(gè)面向大中型企業(yè)市場(chǎng),為之提供在線(xiàn)和離線(xiàn)的軟件外包服務(wù)的供應(yīng)商。
Pierce說(shuō): “你不能低估那些老的業(yè)務(wù)系統(tǒng),正是它們?cè)谌諒?fù)一日地支撐你的業(yè)務(wù)。” Pierce說(shuō),定制軟件的成功始于正確的方法定義自己的業(yè)務(wù)處理過(guò)程。他告誡說(shuō): “業(yè)務(wù)處理過(guò)程通常分為關(guān)注企業(yè)自己和關(guān)注企業(yè)的用戶(hù)兩類(lèi)。”
現(xiàn)在,利用數(shù)據(jù)來(lái)幫助決策的資產(chǎn)管理方法在IT領(lǐng)域中備受關(guān)注。Lutchen評(píng)價(jià)說(shuō): “單有電子表單還不夠,你需要一個(gè)系統(tǒng)的方法來(lái)集中處理這些數(shù)據(jù)?!?
像IT資源規(guī)劃這樣的工具軟件(Lutchen稱(chēng)此為IT部門(mén)的ERP)能夠幫助IT組織形成一個(gè)完整IT資產(chǎn)視圖,包括人才、技能、需求、預(yù)算、軟硬件、技術(shù)架構(gòu)等。Lutchen建議,最好的方法就是根據(jù)詳細(xì)的選項(xiàng)和結(jié)果來(lái)為股東們組織和展現(xiàn)數(shù)據(jù)。最后,讓他們來(lái)做決定。
這個(gè)方法有助于減少政治紛爭(zhēng),但是無(wú)法避免,政治是潛伏在任何技術(shù)決定表面下的一只兇猛的野獸。Motorola的Redshaw提議,盡可能地領(lǐng)會(huì)固執(zhí)的股東們的意思,并且學(xué)會(huì)在那些不怎么重要的項(xiàng)目上進(jìn)行妥協(xié)。他說(shuō): “有時(shí)會(huì)有一些根本就不值得的紛爭(zhēng),但最好將你的精力集中在那些方面你認(rèn)為能做到與眾不同的地方,比如節(jié)約成本。”
鏈接一:開(kāi)源軟件的影響
開(kāi)源軟件怎樣影響公司開(kāi)發(fā)還是購(gòu)買(mǎi)的決定?從專(zhuān)業(yè)的角度,Geronimo項(xiàng)目的創(chuàng)始人、LogicBlaze的高級(jí)架構(gòu)師Bruce Snyder提出了自己的看法。LogicBlaze是一個(gè)SOA和業(yè)務(wù)集成的開(kāi)源解決方案,其中包括ServiceMix ESB和ActiveMQ信息平臺(tái)。
問(wèn): 開(kāi)源軟件能在多大程度上影響企業(yè)是購(gòu)買(mǎi)還是自己開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)用程序的最終決策?
Bruce Snyder: 我認(rèn)為開(kāi)源有助于企業(yè)自己開(kāi)發(fā)軟件,尤其是在你公司有自己的專(zhuān)業(yè)人員的情況下,因?yàn)樗顾械臉I(yè)務(wù)都在你的掌握之中。而且在某些可重復(fù)利用的軟件基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)一個(gè)新的軟件要比一點(diǎn)基礎(chǔ)都沒(méi)有容易得多。
問(wèn): 你如何看待開(kāi)源軟件的定制?
Bruce Snyder: 總的來(lái)說(shuō),今天確定業(yè)務(wù)需求然后找到一個(gè)開(kāi)源軟件來(lái)滿(mǎn)足這個(gè)需求,或者至少是部分的滿(mǎn)足,比過(guò)去要容易得多。如果你認(rèn)為可以把它作為你將要開(kāi)發(fā)軟件的基礎(chǔ)的話(huà),那是一個(gè)非常好的起點(diǎn)。
問(wèn): 開(kāi)源軟件有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
Bruce Snyder: 如果你能充分消化軟件,而且你的研發(fā)團(tuán)隊(duì)有能力滿(mǎn)足你業(yè)務(wù)中不斷增長(zhǎng)的需求,在我看來(lái),與那些選擇某些供應(yīng)商提供的軟件的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是這時(shí)你就要知道,維護(hù)那個(gè)軟件的責(zé)任就在你和你的研發(fā)團(tuán)隊(duì)身上。當(dāng)然,你也可把它委托或外包給一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商。
問(wèn): 利用開(kāi)源軟件有哪些方式?
Bruce Snyder: 從最底層開(kāi)始有操作系統(tǒng),如Linux,在此之上,有關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),如MySQL、PostgreSQL等,接下來(lái)是中間件,有JBoss等。另外,還有工具,包括Eclipse、NetBeans等。除此之外,就是自己開(kāi)發(fā)的應(yīng)用,你可以使用開(kāi)源軟件提供的各種庫(kù)來(lái)完成各種任務(wù),比如數(shù)據(jù)保存、數(shù)據(jù)的展現(xiàn)和網(wǎng)絡(luò)通信等。
問(wèn): 我們?cè)撛鯓釉u(píng)估開(kāi)源軟件?
Bruce Snyder: 沒(méi)有通用的方法,而要具體項(xiàng)目具體分析。但在許多方面與評(píng)估商業(yè)軟件基本相同。你必須考量它有多成熟、文檔化有多好。例如,如果你評(píng)估一個(gè)開(kāi)源的應(yīng)用服務(wù)器,你就得看大量的開(kāi)源代碼。而如果沒(méi)有人指導(dǎo)你工作,如此大的工作量自己摸索往往令人畏縮。
問(wèn): 有哪些問(wèn)題需要考慮?
Bruce Snyder: 許多人把開(kāi)源軟件看成銀彈,其實(shí)也就是一種軟件而已。我非常強(qiáng)調(diào)開(kāi)源社區(qū),事實(shí)上,如果沒(méi)有各種各樣活躍的社區(qū),開(kāi)源軟件的文檔和技術(shù)支持都沒(méi)有辦法做到,軟件本身也就好不到哪里去。在這方面,你必須睜大眼睛仔細(xì)辨別。
鏈接二:MCI的決策過(guò)程
在過(guò)去的幾年里,MCI不得不決定是購(gòu)買(mǎi)還是自建一個(gè)系統(tǒng)來(lái)跟蹤第三方的服務(wù)。下面一系列的問(wèn)題闡明了公司是怎樣最終決定購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)的。
● 我們應(yīng)該自已開(kāi)發(fā)嗎?
Q: 自己開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎?
A: 沒(méi)有。
Q: 這個(gè)項(xiàng)目是核心的業(yè)務(wù)流程還是一般業(yè)務(wù)流程?
A: 一般的。
Q: 公司內(nèi)部有資深的業(yè)務(wù)人員能創(chuàng)建世界一流的軟件嗎?
A: 是的。但是資源是緊缺的,本項(xiàng)目不具優(yōu)先權(quán)。
Q: 公司內(nèi)部或市場(chǎng)上有資深的技術(shù)人員來(lái)創(chuàng)建世界一流的軟件嗎?
A: 是的。但是資源是緊缺的,本項(xiàng)目不具優(yōu)先權(quán)。
Q: 總體擁有成本是什么?
A: 低到中等。
● 我們應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)嗎?
Q: 商業(yè)軟件所提供的功能能滿(mǎn)足或接近于滿(mǎn)足我們的需求嗎?
A:有兩種軟件可以滿(mǎn)足我們的需求。
Q::這兩套軟件適合我們的業(yè)務(wù)流程嗎?
A: 適合。
Q: 供應(yīng)商可以提供長(zhǎng)期的支持嗎?最佳解決方案常常來(lái)自于較小的軟件提供商,對(duì)它們有必要評(píng)估其財(cái)務(wù)狀況。
A: 對(duì),兩個(gè)供應(yīng)商都可以。
Q: 兩個(gè)供應(yīng)商是否適合我們目前的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)(對(duì)MCI而言,在門(mén)戶(hù)上采用的是.NET,而在后臺(tái)采用了IBM的Webshpere)?
A: 兩個(gè)都適合。
Q: 兩個(gè)軟件供應(yīng)商的未來(lái)發(fā)展是否與我們對(duì)軟件未來(lái)的需求相一致?
A: 非常適合,甚至有些超出我們的預(yù)期。
Q: 供應(yīng)商有足夠的證據(jù)表明他們能按時(shí)交付軟件嗎?
A: 對(duì)。
Q: TCO怎么樣,比自己開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本低嗎?
A: 經(jīng)過(guò)協(xié)商,供應(yīng)商做了比較大的讓步,TCO可以接受。 (ccw)
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