機(jī)械erp系統(tǒng)的行業(yè)需求

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 　　機(jī)械制造行業(yè)順應(yīng)時(shí)代的需求，適應(yīng)管理的變革。機(jī)械企業(yè)在管理上實(shí)施erp系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流、資金流、信息流協(xié)調(diào)統(tǒng)一，建立企業(yè)內(nèi)部快速反應(yīng)決策機(jī)制，降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)用ERP現(xiàn)代管理手段，優(yōu)化資源配置，是機(jī)械企業(yè)在管理上的必然選擇。

　　一、機(jī)械行業(yè)常見的困擾

　　由于機(jī)械行業(yè)設(shè)備和人員情況復(fù)雜，實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)該采用的工藝并不能總是按照標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行，而有些產(chǎn)品受到機(jī)器等資源的限制或其他特殊情況，導(dǎo)致多種加工工藝并存。如何對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)。行業(yè)內(nèi)加工零件和材料較多，經(jīng)常需要在車間現(xiàn)場(chǎng)填寫大量的領(lǐng)料單。對(duì)于工序管理，還需要填寫大量的工序交接單據(jù)，給人們?cè)斐闪死_。

　　在機(jī)械加工中，有很多特殊的工序需要外包，或者客戶需求量大的時(shí)候，需要外包一些訂單來緩解壓力。傳統(tǒng)的人工操作管理無法應(yīng)對(duì)如此復(fù)雜的情況，導(dǎo)致工作難度加大。機(jī)械行業(yè)部分用戶采用項(xiàng)目化生產(chǎn)，在接單時(shí)往往需要確定客戶的大量特殊要求，根據(jù)項(xiàng)目自主設(shè)計(jì)、備料、生產(chǎn)、計(jì)算成本。人工操作面對(duì)龐大的物料清單和復(fù)雜的生產(chǎn)情況，往往會(huì)導(dǎo)致交貨延遲、庫存積壓、加工錯(cuò)誤等。

　　二、泛普軟件—機(jī)械erp系統(tǒng)的行業(yè)需求

　　1、銷售管理

　　銷售報(bào)價(jià)管理、 銷售管制、客戶關(guān)系管理、 銷售業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳一體化、加強(qiáng)業(yè)務(wù)員考核、規(guī)范退貨流程管理、強(qiáng)化銷售分析統(tǒng)計(jì)，提供各種分析報(bào)表和預(yù)警機(jī)制。

　　2、采購管理

　　采購計(jì)劃編制、采購管制控制(價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、成本等)、分承包方評(píng)估、采購業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳一體化、采購應(yīng)付款管理

　　3、庫存管理

　　日常管理、原輔料、零配件、半成品、成品等的保管以及進(jìn)出物料的管理、庫存控制(ABC控制、安全庫存、呆廢品控制)、物料批號(hào)控制： 降低物料成本。

　　4、生產(chǎn)管理

　　生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)任務(wù)單、車間生產(chǎn)排期編制、生產(chǎn)作業(yè)控制、車間在制品管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。

　　總而言之，機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)的離散化和流程化將機(jī)械行業(yè)定義成為了那種對(duì)技術(shù)要求不高，對(duì)勞動(dòng)力要求很高的企業(yè)，因此，機(jī)械行業(yè)ERP管理軟件的出現(xiàn)成為了必然。