家裝erp企業(yè)管理系統(tǒng)

家裝行業(yè)，一個(gè)從前期分析、規(guī)劃、施工到竣工的項(xiàng)目，涉及的環(huán)節(jié)太多，使裝修裝飾企業(yè)很難保證客戶的施工進(jìn)度，更不用說施工的質(zhì)量了。任何環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會影響施工進(jìn)度。而一裝erp很好的幫助裝企解決了這些問題。

　　一、泛普軟件—家裝erp的優(yōu)勢

　　1、流程管理

　　通過家裝erp的流程管理，一方面可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部工作流程，另一方面可能夠轉(zhuǎn)變不同部門人員之間工作協(xié)調(diào)配合的方式，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)的工作完成后，流程自動流轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié)。將以往人工進(jìn)行工作安排的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑展镜臉?biāo)準(zhǔn)流程自動推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展的方式。

　　2、服務(wù)管理

　　家裝企業(yè)由于是To C企業(yè)，因而客戶群體對于服務(wù)的訴求會比較多而頻繁。而服務(wù)是建立企業(yè)口碑非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。從客戶簽訂，項(xiàng)目施工，到完工售后。每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)都會成為影響企業(yè)口碑的依據(jù)。而企業(yè)的服務(wù)的管理如果沒有規(guī)范，很難把控服務(wù)質(zhì)量，因而企業(yè)的口碑也不受控。

　　3、成本管理

　　成本核算一直是裝修企業(yè)的一個(gè)管理痛點(diǎn)。項(xiàng)目的施工涉及到大大小小各種成本的核算。裝修erp企業(yè)管理軟件則可收集匯總項(xiàng)目的材料成本、人工成本、項(xiàng)目其他費(fèi)用、壞賬優(yōu)惠等數(shù)據(jù)，并實(shí)時(shí)進(jìn)行自動的成本核算。

　　4、工資管理

　　工資管理也是許多企業(yè)的一大管理痛點(diǎn)。尤其是裝修公司的項(xiàng)目多，每個(gè)人員涉及到眾多項(xiàng)目的提成，通過人工統(tǒng)計(jì)與核算，一方面費(fèi)事費(fèi)力，另一方面無法保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。這些問題可以通過 erp系統(tǒng)解決。

家裝erp的優(yōu)勢.png

　　二、家裝企業(yè)使用ERP有什么好處?

　　工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)，為了使項(xiàng)目能夠按照預(yù)期的計(jì)劃逐步實(shí)施，有必要針對每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容制定相應(yīng)的操作流程。一裝erp可以根據(jù)不同的項(xiàng)目，靈活地制定合適的方案，并通過上傳的施工標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場驗(yàn)收對比，以檢查施工情況。

　　裝修公司可通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)度，了解最新動態(tài)。對于施工項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布施工計(jì)劃，施工人員按照流程進(jìn)行施工，并實(shí)時(shí)上傳施工現(xiàn)場圖片至系統(tǒng)，相關(guān)人員在線查看了解施工進(jìn)度，還能對問題進(jìn)行及時(shí)反饋，最大限度的提升了用戶滿意度。

　　總之，由于裝修ERP管理系統(tǒng)能夠打通企業(yè)各個(gè)部門的鏈接，從而采集的數(shù)據(jù)更加全面，能夠?yàn)槠髽I(yè)的工資自動核算提供有力的數(shù)據(jù)支撐。從而讓裝企能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間和精力投身于公司的發(fā)展規(guī)劃中。

發(fā)布：2022-08-30 16:22 編輯：泛普軟件 · yelan [打印此頁] [關(guān)閉]

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