裝飾裝修企業(yè)為什么要使用家裝erp軟件？

　　裝飾公司為什么要用 erp系統(tǒng)?傳統(tǒng)的裝修公司管理方式，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的溝通，人員執(zhí)行任務(wù)要比預(yù)計花費(fèi)更多時間，大量資金和時間投入項目，而項目利潤卻越來越低。使用裝飾ERP系統(tǒng)才能夠為企業(yè)發(fā)展帶來改變和轉(zhuǎn)機(jī)。

　　一、裝飾裝修企業(yè)都面臨哪些管理難題?

　　1、客戶資料不全，無法有效的統(tǒng)計

　　裝飾裝修行業(yè)的用戶有很多，他們的需求都不同，想將他們清楚的區(qū)分也不是一件簡單的事。尤其是對于企業(yè)來說，用戶獲取企業(yè)信息的途徑是什么?預(yù)算是多少?轉(zhuǎn)化成功、失敗的原因是什么等等。有了這些詳細(xì)的數(shù)據(jù)，企業(yè)就可以相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營策略，以更積極的姿態(tài)面對競爭。

　　2、項目進(jìn)度難掌控

　　裝飾裝修企業(yè)需要做到時刻掌握每個工程的跟單狀態(tài)。每項工程進(jìn)度不一樣，如何隨時了解每個工程的跟單情況，掌握跟單過程中碰到困難，隨時調(diào)整策略很關(guān)鍵。

　　3、項目預(yù)算不明確，項目成本過高

　　只有有效的控制項目成本才能保證項目利潤的達(dá)成，但是在多數(shù)的工程項目中，往往項目結(jié)算的時候發(fā)現(xiàn)成本超出預(yù)算，項目利潤沒有達(dá)到預(yù)期。

　　4、項目工時難統(tǒng)計，人工成本較高

　　我們進(jìn)行項目工時統(tǒng)計的主要原因是為了弄清楚哪些環(huán)節(jié)花費(fèi)的工期長，哪些工作需要調(diào)整，這可以幫助項目管理者提高項目管理效率。

　　二、裝飾公司為什么要用ERP系統(tǒng)

　　1、辦公流程自動化

　　裝修管理軟件改變公司員工的工作方式，實現(xiàn)企業(yè)辦公流程自動化。一裝ERP能夠讓裝修流程實現(xiàn)自動化。裝修公司成功實施軟件使用，不僅輕松管理每天任務(wù)，更使員工能夠集中精力在關(guān)鍵計劃上。提升公司整體執(zhí)行效率，同時降低運(yùn)營和管理成本。如果沒有裝修管理軟件，跨部門協(xié)作將成為很大問題，項目執(zhí)行也將因此受阻。

　　2、提升流程效率

　　裝飾ERP系統(tǒng)有效減少執(zhí)行錯誤，提升項目流程效率。繁瑣的項目流程不僅容易出錯，而且低下、緩慢的人工傳遞信息還會增加公司項目的時間成本和資金成本，使用裝修管理軟件提升項目流程效率，才能有效促進(jìn)項目施工團(tuán)隊間的溝通，有效提升部門生產(chǎn)力。

　　3、提高用戶體驗

　　對于裝修業(yè)主來說，ERP簡單來說就是通過提升運(yùn)營效率和落地服務(wù)最終提高用戶體驗。ERP系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預(yù)約、上門，到家裝顧問、設(shè)計師服務(wù)跟進(jìn)了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監(jiān)理，直到工程竣工，通過人機(jī)聯(lián)合更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)用戶。

　　4、打通產(chǎn)業(yè)鏈主動脈

　　對于家裝公司來說，ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動脈，尤其是供應(yīng)鏈。財務(wù)、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，家裝業(yè)內(nèi)一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應(yīng)鏈管理這條機(jī)體生存的主動脈。而ERP的優(yōu)勢就在于能從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，對人員進(jìn)行責(zé)任劃分，并為投標(biāo)報價、設(shè)計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。

　　家裝ERP管理軟件就是用來解決這些企業(yè)管理難題的，而且是專門針對這個行業(yè)的，功能的針對性更強(qiáng)，更能解決項目參與人員和管理人員的困難。

發(fā)布：2022-06-29 13:43 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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