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裝企使用設(shè)計(jì)工程erp的好處與理由有哪些?
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從目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,裝企無(wú)論是從外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境還是從內(nèi)部管理上來(lái)說(shuō)都需要進(jìn)行企業(yè)信息化管理,而設(shè)計(jì)工程erp的使用就是實(shí)現(xiàn)信息化的一部分。
一、那么裝修管理軟件有哪些好處呢
1、重組業(yè)務(wù)流程
裝修家裝行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè),業(yè)務(wù)流程也相對(duì)繁瑣、復(fù)雜。傳統(tǒng)的管理方式難以實(shí)現(xiàn)有效的過(guò)程監(jiān)管,施工問(wèn)題與質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。裝企為何要用裝修管理軟件?通過(guò)裝修管理軟件,裝修家裝公司能夠重組業(yè)務(wù)流程,并通過(guò)裝修erp實(shí)現(xiàn)各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的管控,從而提升企業(yè)過(guò)程管控的能力,減少出錯(cuò)。
2、成本核算
裝修家裝企業(yè)的項(xiàng)目多,每個(gè)項(xiàng)目的成本組成較為復(fù)雜。傳統(tǒng)的成本核算方式不僅效率低,無(wú)法實(shí)時(shí)呈現(xiàn)當(dāng)前的成本情況,而且還容易出錯(cuò)。裝企為何要用裝修管理軟件?通過(guò)泛普軟件裝修管理軟件能夠打通企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),讓企業(yè)每個(gè)員工都成為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入的來(lái)源,從而為成本核算與分析發(fā)揮良好的作用。例如項(xiàng)目的人工成本、材料成本、項(xiàng)目費(fèi)用等相關(guān)數(shù)據(jù),在裝修erp的人工費(fèi)用申請(qǐng)審批、材料收貨及材料領(lǐng)用、項(xiàng)目費(fèi)用申報(bào)審批等環(huán)節(jié)自動(dòng)采集數(shù)據(jù),形成分析報(bào)表,減輕成本核算的負(fù)擔(dān),同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準(zhǔn)的管理。
3、績(jī)效管理
裝修企業(yè)的管理難點(diǎn)之一就是員工績(jī)效管理???jī)效管理不到位,員工工作沒(méi)有激情,將影響企業(yè)的發(fā)展。許多企業(yè)也十分重視績(jī)效管理,但苦于沒(méi)有工具實(shí)現(xiàn),尤其是每個(gè)裝修項(xiàng)目都涉及到許多項(xiàng)目成員,項(xiàng)目成員的績(jī)效組成各不相同,這個(gè)績(jī)效管理帶來(lái)了很大的壓力。裝企為何要用裝修管理軟件?理由之一便是裝修管理軟件能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的績(jī)效管理,但也不是所有的軟件都能夠?qū)崿F(xiàn),必須是能夠打通企業(yè)所有環(huán)節(jié)的一體化軟件才能夠?qū)崿F(xiàn)績(jī)效的管理。
二、裝企使用設(shè)計(jì)工程erp的理由
1、規(guī)范成本、預(yù)算統(tǒng)計(jì)的需要
每一個(gè)項(xiàng)目在進(jìn)行前都要進(jìn)行項(xiàng)目成本控制和項(xiàng)目預(yù)算分析,這主要是因?yàn)楹芏喙こ檀嬖诔杀静煌该?、預(yù)算報(bào)價(jià)混亂的情況,導(dǎo)致公司利潤(rùn)降低。為了保證各項(xiàng)目的利潤(rùn),合理的成本、預(yù)算管理非常有必要。泛普軟件的模塊中就包含這兩項(xiàng)功能,我們以項(xiàng)目的周期性管理為核心,使項(xiàng)目管理能力不斷進(jìn)步。
2、公司信息安全的需要
很多公司都要求企業(yè)員工簽署保密協(xié)定,對(duì)公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保護(hù),但這依然阻止不了信息的泄露。還有一點(diǎn)要注意的是,當(dāng)部門(mén)內(nèi)有員工流動(dòng)時(shí),在新老員工交替的過(guò)程中,客戶資料得不到保存,公司規(guī)范和業(yè)務(wù)流程也難以精準(zhǔn)執(zhí)行。泛普軟件是深度定制的SaaS ERP,可以將公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)上傳至云端,企業(yè)不用擔(dān)心數(shù)據(jù)流失和泄露的問(wèn)題。
3、管理工程進(jìn)度的需要
作為企業(yè)的管理者,他們自然想知道每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,但在現(xiàn)實(shí)中的情況是這樣的:每一個(gè)項(xiàng)目工地就像是一塊項(xiàng)目孤島,管理人員根本無(wú)法掌控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行情況,項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、完成度也都無(wú)法及時(shí)知曉。使用設(shè)計(jì)工程erp之后,各項(xiàng)目的工程進(jìn)度、成本費(fèi)用、完成節(jié)點(diǎn)等一目了然。
4、采購(gòu)和供應(yīng)商管理的需要
裝企和外面公司打交道的時(shí)候比較多,維護(hù)好采購(gòu)和供應(yīng)商管理是非常重要的。在項(xiàng)目管理的過(guò)程中,我們經(jīng)常會(huì)遇到開(kāi)工了材料還沒(méi)有到場(chǎng)的情況,或者是供應(yīng)商故意抬高價(jià)格致使成本上升、利潤(rùn)下降的狀況。要想避免這些情況的發(fā)生就需要使用設(shè)計(jì)工程erp,用智能化的軟件來(lái)管理這些流程。
泛普軟件裝修管理軟件集CRM、ERP、OA于一體,并能夠提供軟件定制開(kāi)發(fā)需求。尤其是績(jī)效方案的開(kāi)發(fā),幫助企業(yè)建立起數(shù)據(jù)收集、業(yè)務(wù)流程串聯(lián)、成本及績(jī)效核算的體系,來(lái)提升企業(yè)的管理效率和決策分析能力。
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