裝企erp對企業(yè)管理的影響？

　　裝企或者其他一些工程設(shè)計行業(yè)一般都會用本行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化的ERP軟件，主要是因為這個行業(yè)的涉及部門和人員比較多，管理起來困難。

　　一、裝企使用家裝ERP有什么優(yōu)勢

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　　1、對于家裝公司

　　ERP能幫助打通產(chǎn)業(yè)鏈主動脈，尤其是供應(yīng)鏈。財務(wù)、物流、人力資源等其他企業(yè)都具備的核心模塊自不必多言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下，家裝業(yè)內(nèi)一直在呼喚的O2O閉環(huán)核心在于供應(yīng)鏈管理這條機體生存的主動脈。而ERP的優(yōu)勢就在于能從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，對人員進行責(zé)任劃分，并為投標(biāo)報價、設(shè)計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。

　　2、對于裝修業(yè)主

　　ERP簡單來說就是通過提升運營效率和落地服務(wù)最終提高用戶體驗。erp系統(tǒng)能把施工過程透明化讓用戶從原先的兩眼一抹黑到所見即所得。從用戶預(yù)約、上門，到家裝顧問、設(shè)計師服務(wù)跟進了解用戶需求，再到簽約后的系列施工、監(jiān)理，直到工程竣工，通過人機聯(lián)合更精準(zhǔn)、高效地服務(wù)用戶。通過ERP，用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統(tǒng)，如果出現(xiàn)工程延期、整改等問題，都可以通過ERP系統(tǒng)提前預(yù)警，以最快的速度通知到相關(guān)責(zé)任人，在規(guī)定的時間內(nèi)快速解決。

　　3、讓設(shè)計師完成角色轉(zhuǎn)換

　　同時構(gòu)建屬于設(shè)計師的黃金生態(tài)圈。系統(tǒng)通過對用戶信息的分析，將最適合用戶的設(shè)計師匹配給用戶。另一方面，施工人員也可以在系統(tǒng)內(nèi)查到與用戶裝修相關(guān)的所有信息，就可以避免掉施工人員與設(shè)計師溝通不到位所產(chǎn)生的施工問題。

　　二、ERP軟件對企業(yè)的作用

　　1、ERP軟件對企業(yè)銷售管理的影響

　　首先，企業(yè)要提高市場競爭力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這對企業(yè)的工作效率就有了更高的要求，而有了ERP軟件系統(tǒng)，業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時聯(lián)通，這可以幫助企業(yè)減少各部門的溝通成本。ERP軟件系統(tǒng)為企業(yè)提供了有效的工具，使得業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP軟件系統(tǒng)可以模擬生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及產(chǎn)品交付的事件影響，從而為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　2、ERP軟件對企業(yè)生產(chǎn)管理的影響

　　ERP軟件為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供了更有效的工具。通過ERP軟件系統(tǒng)的各個模塊功能，如生產(chǎn)計劃、采購計劃、財務(wù)管理、倉庫管理、品檢計量等，不但提高了企業(yè)生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量，也帶來企業(yè)管理效率上的提高。當(dāng)企業(yè)的人員在自己的崗位上井井有條地執(zhí)行一個統(tǒng)一的切實可行的計劃時，產(chǎn)品質(zhì)量的提高是不言而喻的，企業(yè)的發(fā)展速度也是可以得到預(yù)想的。

　　3、ERP軟件對企業(yè)采購管理的影響

　　在ERP軟件環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并根據(jù)錄入的系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息來監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。在全球市場中，企業(yè)的制造商、供應(yīng)商以及客戶的身份是在隨時隨地進行變化的。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立生存和發(fā)展。企業(yè)之間穩(wěn)定的合作關(guān)系不但能提高產(chǎn)品質(zhì)量而且能降低采購成本，為企業(yè)發(fā)展降低風(fēng)險，提高效率，為企業(yè)的快速發(fā)展謀求更穩(wěn)妥的道路。

　　4、ERP軟件對企業(yè)財務(wù)管理的影響

　　財務(wù)工作是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，這是因為財務(wù)關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟命脈，企業(yè)要發(fā)展，財務(wù)得先管理好，企業(yè)才能去謀求下一步發(fā)展。泛普軟件ERP可以通過成本核算對生產(chǎn)經(jīng)營過程進行控制，實時導(dǎo)入數(shù)據(jù)，進行各部門之間的數(shù)據(jù)聯(lián)通。這樣的話，財務(wù)管理所需的各種數(shù)據(jù)均可以從ERP軟件系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別是，生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把實際的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量記錄下來，生產(chǎn)報表，可以監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際執(zhí)行情況。

　　5、ERP軟件對成本控制和預(yù)算制定的影響

　　一個項目的成本影響著收益，預(yù)算又影響著整個項目的進行，進行合理的成本控制和預(yù)算制定非常重要。泛普軟件可以對每一個項目進行生命周期管理，從制定預(yù)算-成本發(fā)生-成本追蹤和控制-成本實時分析和預(yù)測-項目完工生產(chǎn)力分析都有完整的流程，而且得到的分析結(jié)果還可以用來指導(dǎo)下一個項目的執(zhí)行，以此來提升整個項目的成本和預(yù)算管理能力。

　　6、ERP軟件對企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的影響

　　公司內(nèi)部想要溝通無障礙就必須處理好協(xié)同的問題，尤其是業(yè)務(wù)部和財務(wù)部，稍微處理不好就會出現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)分離的情況，那管理者就很難知道真實的業(yè)務(wù)財務(wù)情況，內(nèi)部管理就會一片混亂，影響企業(yè)的長遠發(fā)展。泛普軟件是專業(yè)的裝企ERP，強調(diào)以項目為核心實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，幫助企業(yè)疏通內(nèi)部管理流程，促進企業(yè)效能的提升。

　　那么對于現(xiàn)在的裝企而言，面對眾多的產(chǎn)品應(yīng)該如何選擇呢?最重要的是選擇一款成熟的軟件，了解產(chǎn)品的研發(fā)時間很重要，研發(fā)時間長就意味著它一定經(jīng)過了市場的考驗、打磨、更新迭代的過程，這樣產(chǎn)品日漸成熟，功能逐漸完善，才能更貼近企業(yè)的發(fā)展。

發(fā)布：2022-06-28 11:16 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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