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家裝ERP

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家裝公司erp管理系統(tǒng)

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   一家裝企業(yè)為何需要使用裝飾ERP管理系統(tǒng)

  在日常裝修中存在很多的貓膩,最常見的如巧設(shè)合同貓膩,低報(bào)價(jià)招攬業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)師故意增項(xiàng),材料采購以次充好,謊報(bào)測(cè)量面積等,而這些貓膩?zhàn)罱K會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者在裝修房屋中出現(xiàn)裝修費(fèi)用偏高,裝修質(zhì)量差,等一系列問題。

  在尋找施工隊(duì)時(shí),大部分的消費(fèi)者會(huì)選擇裝修公司或者自己在勞動(dòng)市場(chǎng)尋找獨(dú)立工人,而尋找大的裝修公司,隨之而來的就是繳納裝修費(fèi)用,這些費(fèi)用裝修公司會(huì)扣除一部分之后給到施工人員手中,或者給到施工公司,施工公司分下一部分之后,在給到施工人員手中時(shí),實(shí)際資金就要大打折扣。當(dāng)消費(fèi)者想要的裝修質(zhì)量較高時(shí),工人手中的錢只能做一般的活,而這時(shí)工人為了自己能夠有所收益,一般都會(huì)縮短工期,而有些細(xì)節(jié)的工期是無法縮短的,所以只能偷工減料,以次充好,最后房屋質(zhì)量難以把控。在這就是通過增項(xiàng)加錢的方式,來達(dá)到消費(fèi)者想要的質(zhì)量。

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  上海國經(jīng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和小圈信息科技(上海)有限公司合作開發(fā)的一款進(jìn)銷存管理軟件庫管王裝飾ERP可以協(xié)助用戶完成家裝過程,全程式的工程管理,以進(jìn)度為主線、合同為約束、預(yù)算為基準(zhǔn),成本/資金/進(jìn)程管理為核心的一體化信息管理平臺(tái),庫管王裝飾ERP可將家裝工程所涉及到的設(shè)計(jì)、預(yù)算、主材、用量、安裝、施工人員、檢測(cè)、驗(yàn)收等進(jìn)行快速整合多方交互,協(xié)同管理。庫管王裝飾ERP將優(yōu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及交互難度,以簡(jiǎn)單清晰的操作流程跟蹤管理整個(gè)家裝過程,給出詳盡裝修方案及流程。在提升工作效率的同時(shí),庫管王裝飾ERP可以通過精細(xì)化管理使消費(fèi)者支出透明,降低工時(shí)成本,降低施工風(fēng)險(xiǎn),提高裝修質(zhì)量。

  最終將裝修各個(gè)環(huán)節(jié)透明化,裝修中的每項(xiàng)以列表的形式清晰的展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前,在裝修過程中不會(huì)出現(xiàn)增項(xiàng),不會(huì)出現(xiàn)同品牌低質(zhì)量等現(xiàn)象。同時(shí)水叢網(wǎng)直接對(duì)接高信譽(yù)度施工人員,去除中間介紹環(huán)節(jié),省去多重介紹費(fèi),讓施工人員多掙錢,消費(fèi)者少花錢,將房子質(zhì)量提上去,使消費(fèi)者心放下來。

  庫管王裝飾erp系統(tǒng),會(huì)協(xié)助您嚴(yán)格控制工期,在施工開始前,施工隊(duì)會(huì)填報(bào)出工期時(shí)間,而用戶在交付款時(shí),也是交付預(yù)期工期的報(bào)價(jià),通過我們系統(tǒng)的給出的永遠(yuǎn)不是誘人起價(jià)。庫管王裝飾ERP的預(yù)算報(bào)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合庫管王裝飾ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng),整體報(bào)價(jià)為一步步多方協(xié)同給出。物料價(jià)格、施工價(jià)格、產(chǎn)品價(jià)格、設(shè)計(jì)價(jià)格、監(jiān)理價(jià)格、項(xiàng)目管理價(jià)格組成的整體報(bào)價(jià)。

  使用了庫管王裝飾ERP系統(tǒng),幫助消費(fèi)者把控裝修時(shí)的工程質(zhì)量,提高施工質(zhì)量,加強(qiáng)家裝企業(yè)對(duì)于報(bào)價(jià)的把控,避免實(shí)際消費(fèi)與報(bào)價(jià)嚴(yán)重不符的結(jié)果。

  二廠商名錄

  1、廠商名錄

  指所有供應(yīng)商的名稱等信息。

  點(diǎn)擊【添加】,

  在新的對(duì)話框中,逐一完善供應(yīng)商的信息。

  按照固定的電子表格模板,一鍵導(dǎo)入所有供應(yīng)商的信息。模板如下:

  啟用和禁用:

  2、協(xié)議信息

  指的是各供應(yīng)商的提點(diǎn)比例設(shè)置,該處設(shè)置好了,在利潤表等數(shù)據(jù)分析處會(huì)自動(dòng)生成各種數(shù)據(jù)。

  表格中,默認(rèn)的是兩行內(nèi)容,點(diǎn)擊 ,可以增加行數(shù)。如不需要的信息,點(diǎn)擊 可進(jìn)行刪除。

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  三廠商考評(píng)

  同【工程管理】--【工長考評(píng)】

  四安裝配置

  該功能指的是每款主材的各階段周期。

  點(diǎn)擊【編輯】按鈕,在相應(yīng)的主材階段和相應(yīng)的周期數(shù)量處完善信息。完成后點(diǎn)擊保存。

  【銷售跟蹤】:選擇跟蹤,指需要主材專員進(jìn)行銷售跟蹤的過程記錄,反之,則不需要;

  【確認(rèn)周期】:指設(shè)計(jì)師在開工后需要確認(rèn)主材的天數(shù);

  【采購周期】:指主材確認(rèn)完成后,采購的天數(shù);

  【備貨周期】:指主材備貨的天數(shù);

  【安裝周期】:指主材安裝的天數(shù);

  【安裝階段】:指該主材類別在整個(gè)工程中進(jìn)度中的階段;

  【安裝順序】:根據(jù)施工進(jìn)度來進(jìn)行排序。

  五人員配置

  指的是主材管理的跟蹤,不按照客戶進(jìn)行跟蹤,而是按照主材類別。

  點(diǎn)擊【添加】

  選擇【員工姓名】,勾選他應(yīng)負(fù)責(zé)的【產(chǎn)品類別】,選擇該員工相應(yīng)的【崗位名稱】,完成后點(diǎn)擊【保存】。

  操作完成后,該員工登錄平臺(tái)后,在【主材管理】的菜單中,則只會(huì)看到他負(fù)責(zé)的相應(yīng)小類菜單。

發(fā)布:2010-05-13 16:53    編輯:泛普軟件 · hh    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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