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企業(yè)為什么要使用裝修erp
裝修erp的使用已經(jīng)成了一種趨勢,但我們在選擇和使用ERP軟件的時候絕不僅僅是因為流行,而是因為這款軟件確實能給企業(yè)帶來較高的使用價值。
一、企業(yè)為什么要使用ERP管理系統(tǒng)
1、市場環(huán)境驅(qū)使
在生產(chǎn)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,產(chǎn)品技術(shù)的差異越來越少,企業(yè)之間的差異更多的體現(xiàn)在運作模式上,而企業(yè)內(nèi)部管理則是重中之重。尤其在國際競爭市場中,已出現(xiàn)了是否使用erp系統(tǒng),作為篩選合作伙伴的情況。這也將是信息化時代,企業(yè)運作模式最直接的表現(xiàn)形式。在龐大的市場面前,對手都用上了ERP,我們怎能比競爭對手慢一步呢?
2、企業(yè)規(guī)模定位
縱觀企業(yè)發(fā)展歷程,其實就是一個規(guī)?;?、專業(yè)化的演變史。現(xiàn)如今,我們所熟知的大企業(yè),幾乎都是規(guī)模化、專業(yè)化的典范。規(guī)模化意味著企業(yè)管理范圍的擴大,專業(yè)化則意味著企業(yè)管理的深度和精細程度。因為隨著人數(shù)的增長,企業(yè)的層級越多,區(qū)域更廣,要想在第一時間內(nèi)掌握企業(yè)各種狀況,還真的需要借助外力幫忙。而ERP管理系統(tǒng)的出現(xiàn),就是為了幫助企業(yè)集中管理。
3、數(shù)據(jù)的煩惱
我們都知道,在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,我們要了解各種經(jīng)營數(shù)據(jù)。比如產(chǎn)品的庫存多少?銷售業(yè)績是多少?通常你就會去財務、倉庫管理者、銷售主管處了解情況,但往往你會發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:他們記錄的數(shù)據(jù)都不一樣。財務給到的數(shù)據(jù)大于倉庫管理者的,而銷售主管的比倉庫主管的還要大...這讓你很是頭疼,什么樣的數(shù)據(jù)才是真實可靠的呢?
4、聽完匯報后依舊困惑
在沒有進行信息化管理的企業(yè)中, 企業(yè)領導者通常以匯報的形式,了解和掌握企業(yè)經(jīng)營狀況。這種方式,最大的弊端在于很容易掩蓋隱患,了解不到企業(yè)的真實狀況。一旦下級對上級隱瞞問題,我們就很難快速的解決當下存在的問題。而ERP中精細化的管理將最大程度的讓您了解企業(yè)的任何訊息,哪怕是底層的員工,你也能了解到員工的工作狀態(tài),遇到的問題。
5、企業(yè)擴張所需
俗話說:“不想當將軍的士兵,不是好士兵”。一個企業(yè)的建立,必定是想霸占一方市場的。而縱觀全國,能稱為行業(yè)佼佼者的少之又少,何況家裝行業(yè)這個龐大的市場,還沒出現(xiàn)龍頭企業(yè)。要想企業(yè)得到壯大,系統(tǒng)的企業(yè)變革必不可少。因為企業(yè)由原先的幾人管理到需要若干個部門管理;由幾張簡單的單據(jù)記錄管理過渡到數(shù)百張單據(jù)管理,這更加需要規(guī)范的管理結(jié)構(gòu)和流程、更加專業(yè)的技能。
二、泛普軟件裝修erp可以給企業(yè)帶來的好處
1、有利于企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理
無論是管理者想看哪個項目的數(shù)據(jù)報表,還是項目人員想根據(jù)歷年的數(shù)據(jù)概況制定出合理的項目完工計劃,裝修erp都可以在最短時間內(nèi)給出精準的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。
2、幫助企業(yè)實行更合理的人員配置
通過工人考勤分析數(shù)據(jù),我們可以清楚的知道每個項目花費的人工是多少,可以為下一個項目的制定提供合理的指導,避免人工浪費的情況出現(xiàn)。
3、工作協(xié)同更方便
企業(yè)內(nèi)的部門雖然是獨立存在的,但企業(yè)如果想實現(xiàn)一體化管理和數(shù)字化進程就有必要重視工作協(xié)同。不然很可能出現(xiàn)針對同一個項目不同部門給出的數(shù)據(jù)報表也不同的情況,這就讓管理者很難分清到底哪個才是值得信賴的數(shù)據(jù)。
4、有利于企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務財務一體化
什么是業(yè)務財務一體化?就是業(yè)務和財務環(huán)節(jié)打通,業(yè)務財務實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合。
泛普軟件擁有十多年裝飾行業(yè)信息化管理軟件經(jīng)驗積累,性能好、功能齊全、產(chǎn)品更新迭代快能順應時代的發(fā)展,還有專業(yè)的實施服務團隊,助力企業(yè)軟件快速落地。
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