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杭州市西湖區(qū)構(gòu)建“教育資產(chǎn)大數(shù)據(jù)庫”夯實“智慧教育”基礎(chǔ)
近年來,杭州市西湖區(qū)充分依托現(xiàn)代信息技術(shù),建立教育資產(chǎn)與裝備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,推進教育技術(shù)裝備網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理,申報省教育資產(chǎn)與裝備規(guī)范化管理區(qū)已通過市級評審,為“智慧教育”發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
一是加大調(diào)研謀劃,科學規(guī)劃平臺布局。遵循現(xiàn)代教育“大裝備”、“大數(shù)據(jù)”管理理念,在全區(qū)中小學校開展需求調(diào)研,遵循“建配管用生命線一體化管理”思路,科學規(guī)劃、合理布局,精心搭建平臺。
二是加大試點先行,完善平臺應(yīng)用功能。選擇區(qū)內(nèi)九年一貫制、校區(qū)連鎖辦學、集團化管理學校等具備代表性的學校4所,實施試點工作,通過測試部署、測試調(diào)研、反饋探討、成效監(jiān)測等環(huán)節(jié),解決發(fā)現(xiàn)的問題,逐步逐項完善平臺功能。
三是加大經(jīng)驗指導(dǎo),有序推廣平臺應(yīng)用。組織平臺推廣培訓會議,建立全區(qū)裝備管理平臺QQ群,4所試點學校分享經(jīng)驗,接受各校咨詢。把握時間節(jié)點,以實物為基礎(chǔ)盤清家底,以紙質(zhì)固定資產(chǎn)帳為依據(jù)核對,準時填報,按期完成資產(chǎn)盤整與數(shù)據(jù)錄入。
四是加大考核培訓,提升裝備管理績效。推行培訓機制,開展平臺分級、分項、有針對性應(yīng)用培訓。完善考核機制,強化過程性、階段性督查和指導(dǎo),保障資產(chǎn)數(shù)據(jù)的綜合性、準確性。
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