當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 廣東OA系統(tǒng) > 廣州OA系統(tǒng) > 廣州OA快博
合肥OA進(jìn)入普及時(shí)代 管理軟件行業(yè)拐點(diǎn)到來(lái)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件中國(guó)管理軟件的空間很大,達(dá)到日本現(xiàn)在合肥OA的開(kāi)支水平,還有5倍的成長(zhǎng)空間;
管理軟件的行業(yè)拐點(diǎn)到來(lái),由于人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)等外部環(huán)境因素的刺激,企業(yè)必須通過(guò)精細(xì)化管理來(lái)降低成本,提高效益,管理軟件必不可少;這可以通過(guò)軟件業(yè)的PMI指數(shù)和制造業(yè)的PMI指數(shù)的背離和IDC調(diào)高管理軟件的增長(zhǎng)率得到驗(yàn)證;
SAP每年以40%的復(fù)合增長(zhǎng)率增長(zhǎng),中國(guó)市場(chǎng)的巨大需求和當(dāng)時(shí)相似,合肥OA廠商有可能重現(xiàn)SAP公司90年代快速成長(zhǎng)的經(jīng)歷;
合肥OA進(jìn)入普及階段,合肥OA廠商有合適的產(chǎn)品和成熟的人才,由于充分競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格也處在合理的范圍,完全可以滿(mǎn)足企業(yè)的需要;
行業(yè)趨勢(shì)是集中度越來(lái)越高,兼并收購(gòu)不斷,這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生偉大的公司,用友、金蝶有很大的潛力,目前環(huán)境對(duì)它們來(lái)說(shuō)是很好的發(fā)展機(jī)會(huì);
合肥OA軟件需要持續(xù)投入,客戶(hù)的價(jià)值大,每年的維護(hù)費(fèi)、二次開(kāi)發(fā)費(fèi)、增加站點(diǎn)費(fèi)等,是管理軟件能夠分享到公司成長(zhǎng)帶來(lái)的益處;
用友和金蝶未來(lái)2-3年收入會(huì)以30%左右的速度增長(zhǎng),凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)超過(guò)30%,還有兼并收購(gòu)帶來(lái)的額外驚喜,給予推薦和強(qiáng)烈推薦的評(píng)級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能實(shí)現(xiàn)軟著陸,通貨膨脹影響了大部分企業(yè)的生存;
來(lái)自國(guó)外領(lǐng)先廠商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)用友、金蝶的高端產(chǎn)品產(chǎn)生影響;
用友、金蝶等公司對(duì)高端產(chǎn)品的實(shí)施能力的增長(zhǎng),不能跟上需求的快速增長(zhǎng);
跨國(guó)公司如SAP、ORACLE、Microsoft向中小企業(yè)市場(chǎng)滲透帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);
Ⅰ管理軟件的概念和行業(yè)特點(diǎn)
i.概念
中國(guó)管理軟件市場(chǎng),主要包括FM(財(cái)務(wù)管理)軟件、合肥OA(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件、CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)軟件、SCM(供應(yīng)鏈管理)軟件、EAM(資產(chǎn)管理)軟件、HRM(人力資源管理)軟件及其它通用性管理軟件。由于合肥OA軟件占的比重達(dá)60%左右,而且用友、金蝶等國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)把從從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型到合肥OA過(guò)程中,特別強(qiáng)調(diào)了合肥OA,產(chǎn)品中以合肥OA為主,包含了SCM和財(cái)務(wù)、HRM軟件,所以合肥OA成了管理軟件的代名詞。
合肥OA是Enterprises Resourece Planning的簡(jiǎn)寫(xiě),中文是企業(yè)資源計(jì)劃,是對(duì)物流、資金流、信息流、商流進(jìn)行全面集成管理的管理軟件,涉及整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)的管理。
合肥OA成了中國(guó)企業(yè)信息化的代名詞,合肥OA作為企業(yè)信息化的主流工具,代表了管理軟件較高層次的應(yīng)用,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),合肥OA的內(nèi)涵就是“管理+IT”,合肥OA首先是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng),管理思想是合肥OA的靈魂。由于大合肥OA廠商的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)往往是基于很多公司長(zhǎng)期規(guī)范的業(yè)務(wù)實(shí)踐,在保留系統(tǒng)靈活性的同時(shí),系統(tǒng)背后暗含的管理思路也能為實(shí)施合肥OA的客戶(hù)提供了較好的借鑒,實(shí)施合肥OA能很大程度上能幫助優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。
管理軟件也是隨著IT技術(shù)的發(fā)展不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)動(dòng)向向平臺(tái)化、SAAS、SOA、移動(dòng)應(yīng)用等方向發(fā)展,但業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的因素大于技術(shù)驅(qū)動(dòng)。
ii.軟件產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
IT行業(yè)是創(chuàng)新不斷的行業(yè),但軟件行業(yè)和硬件行業(yè)有較大的不同,表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)、生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品取向、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、文化的影響各個(gè)方面。
輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
IT軟件行業(yè)相對(duì)于硬件制造業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn),在于軟件可以根據(jù)需求隨時(shí)增加銷(xiāo)量,即進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制,不需要大量資本購(gòu)買(mǎi)土地、廠房、機(jī)器,沒(méi)有庫(kù)存的壓力,資本金需求較小。
軟件人員容易自己創(chuàng)業(yè),中小軟件公司較多,對(duì)行業(yè)提供了源源不斷的創(chuàng)新能力,做套裝軟件產(chǎn)品的很少,中小企的失敗率很高。
軟件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,開(kāi)發(fā)軟件的初始成本大,新軟件產(chǎn)品和書(shū)籍出版類(lèi)似,暢銷(xiāo)書(shū)能提供豐厚利潤(rùn),滯銷(xiāo)書(shū)可能顆粒無(wú)收。
行業(yè)集中度高
相對(duì)于IT硬件行業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化下,硬件廠商有機(jī)會(huì)共享市場(chǎng),IT軟件行業(yè)容易出現(xiàn)贏家通吃的局面,只有市場(chǎng)的前三位活的較好。因?yàn)橄嗤δ艿能浖a(chǎn)品(娛樂(lè)軟件除外)或服務(wù),客戶(hù)通常只會(huì)從中選擇一種使用。如管理軟件只會(huì)在金蝶和用友中二選一,不會(huì)同時(shí)使用這兩種,故有相對(duì)排他性。
客戶(hù)考慮到軟件口碑、維護(hù)方便等特點(diǎn),自然會(huì)傾向選擇市場(chǎng)占有率較大的產(chǎn)品,而市場(chǎng)占有率越大者,產(chǎn)品通過(guò)不斷復(fù)制,無(wú)形中等于是在攤銷(xiāo)固定研發(fā)成本,公司有更多的資金可以開(kāi)發(fā)下一代產(chǎn)品,馬太效應(yīng)導(dǎo)致大者恒大的現(xiàn)象。
客戶(hù)的轉(zhuǎn)換成本高
客戶(hù)對(duì)于軟件產(chǎn)品和服務(wù)有依賴(lài)性,且通常轉(zhuǎn)換軟件需要學(xué)習(xí)成本,因此除非新軟件功能相差大到足以吸引客戶(hù)者轉(zhuǎn)換,否則客戶(hù)對(duì)同一類(lèi)型的產(chǎn)品傾向不輕易更換。
如此高忠誠(chéng)度的消費(fèi)習(xí)慣造成早期進(jìn)入者與后期進(jìn)入者市場(chǎng)策略不同,已取得市場(chǎng)先機(jī)的業(yè)者多先以技術(shù)優(yōu)勢(shì)暫時(shí)取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,透過(guò)各種方式擴(kuò)大市場(chǎng),以高普及率為目標(biāo)。
然后等到客戶(hù)基礎(chǔ)穩(wěn)固,鎖住客戶(hù)的忠誠(chéng)度、提高競(jìng)爭(zhēng)者的轉(zhuǎn)換成本以穩(wěn)定消費(fèi)層后,再計(jì)劃取得高利潤(rùn)。后來(lái)者則必須投下教育、試用等宣導(dǎo)成本,減少轉(zhuǎn)換軟體所應(yīng)附加的成本,才能提高客戶(hù)的轉(zhuǎn)移意愿。
管理軟件的實(shí)施服務(wù)一般需要3個(gè)月到1年,而且使用后公司的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程和軟件緊緊綁在一起,用戶(hù)培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng),使用習(xí)慣后轉(zhuǎn)換成本更高,
iii.管理軟件的分類(lèi)和規(guī)模
管理軟件的對(duì)象是企業(yè),企業(yè)的軟件可以根據(jù)銷(xiāo)售量和產(chǎn)品化程度分為定制、行業(yè)解決方案和軟件產(chǎn)品,定制軟件是針對(duì)某一企業(yè)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理模式專(zhuān)向設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、使用的應(yīng)用軟件,通用軟件包括了行業(yè)解決方案和軟件產(chǎn)品。而合肥OA廠商強(qiáng)調(diào)的是通用軟件,這樣才可以通過(guò)不斷復(fù)制來(lái)降低成本。(來(lái)自互聯(lián)網(wǎng))
- 1重慶OA快博
- 2貴陽(yáng)OA快博
- 3西安OA快博
- 4南寧OA快博
- 5長(zhǎng)沙OA快博
- 6合肥OA快博
- 7濟(jì)南OA快博
- 8太原OA快博
- 9上海OA快博
- 10沈陽(yáng)OA快博
- 11長(zhǎng)春OA快博
- 12哈爾濱OA快博
- 1各大公司實(shí)施合肥OA的經(jīng)典方法論匯總
- 2淺析合肥OA項(xiàng)目監(jiān)理的基本概念及實(shí)施要點(diǎn)
- 3泛普OA系統(tǒng)可對(duì)我關(guān)注的人進(jìn)行圖形化報(bào)表對(duì)比
- 4建立績(jī)效管理體系 提升考評(píng)效率
- 5互聯(lián)網(wǎng)模式下 從今日SaaS看未來(lái)云計(jì)算
- 6SCM供應(yīng)鏈管理策略、技術(shù)與實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)筆記
- 7企業(yè)信息化選型過(guò)程中需考慮的技術(shù)問(wèn)題
- 8企業(yè)采用SaaS服務(wù)是IT投資與回報(bào)關(guān)鍵因素
- 9用信息化應(yīng)用促進(jìn)中小企業(yè)管理提高競(jìng)爭(zhēng)力
- 10數(shù)據(jù)中心檢修的五大經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
- 11供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用 SCM實(shí)施之三原則
- 12直面信息化孤島 改善現(xiàn)狀不如責(zé)問(wèn)IT部門(mén)
- 13合肥OA系統(tǒng)實(shí)施的“成本控制”路線(xiàn)流程圖
- 14技術(shù)為業(yè)務(wù)服務(wù) IT要成為業(yè)務(wù)伴侶
- 15如何最大限度發(fā)揮商業(yè)智能的信息化價(jià)值
- 16合肥OA系統(tǒng)控制職能及注意的問(wèn)題剖析
- 17信息化項(xiàng)目支持 知識(shí)管理迫在眉睫
- 18協(xié)同OA系統(tǒng)的微博排版工具與系統(tǒng)內(nèi)容
- 19淺析合肥OA項(xiàng)目監(jiān)理的必要性和過(guò)程
- 20合肥OA與審計(jì)管理軟件交叉融合迎來(lái)高峰期
- 21商業(yè)智能和業(yè)務(wù)流程管理的集成分析
- 22產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化是中小企業(yè)信息化趨勢(shì)
- 23避免CRM與SCM脫節(jié) CIO要把握企業(yè)價(jià)值差異
- 24為何ITIL難以深化 IT服務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建對(duì)策
- 25企業(yè)信息化:細(xì)數(shù)企業(yè)IT部
- 26細(xì)說(shuō)IT規(guī)劃中的三個(gè)原則和六大注意
- 27八大障礙 讓企業(yè)望SaaS而卻步
- 28企業(yè)整體信息化項(xiàng)目建設(shè)的尷尬及顧慮
- 29泛普OA軟件化工行業(yè)精益管理門(mén)戶(hù)案例
- 30企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理 邏輯順序不可違反
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓