當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 目標(biāo)計(jì)劃管理軟件 > 知識(shí)管理系統(tǒng)
知識(shí)管理的先前準(zhǔn)備工作
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
zyj從整體上來(lái)說(shuō),知識(shí)管理包含的范圍是相當(dāng)廣的,不管是在理論發(fā)展上還是在實(shí)踐執(zhí)行上都還在起步階段。因此對(duì)于各行各業(yè)的知識(shí)工作者來(lái)說(shuō),雖然在某種程度上已經(jīng)開始了知識(shí)管理工作,但是能夠?qū)崿F(xiàn)有效實(shí)踐確實(shí)不是一件容易的事。知識(shí)管理工作是一個(gè)需要很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)并且要涉及到多方面的因素,要對(duì)涉及到的人、科技、知識(shí)以及知識(shí)程序作出規(guī)劃、執(zhí)行和考核等工作。在此簡(jiǎn)單列舉以下幾個(gè)需要考慮的問(wèn)題:
1.why?為什么要學(xué)習(xí)和獲取知識(shí)?為什么選擇實(shí)施知識(shí)管理?
在知識(shí)管理工作展開之前,每個(gè)人都應(yīng)該根據(jù)工作中的需求,制定出知識(shí)追求的愿景,這樣就可以指導(dǎo)我們的知識(shí)管理方向。另一方面,在知識(shí)量如此豐富的今天,每個(gè)人能夠獲取到的知識(shí)量是有限的,一般是針對(duì)自己的需要有選擇性的吸收。因此在選擇學(xué)習(xí)這些知識(shí)之前,一定要想好為什么要選擇這些知識(shí),希望得到的結(jié)果是什么,等等。這樣就可以避免學(xué)習(xí)上的盲目性,并且有助于知識(shí)的轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造、儲(chǔ)存、分享和使用。
2.what?要了解當(dāng)前使用的知識(shí)和科技,并且要判斷出還需要什么樣的知識(shí)和科技?
要從生產(chǎn)知識(shí)的角度上來(lái)看,判斷出你擁有的知識(shí)是一般知識(shí)、同行知識(shí)還是專有知識(shí)?自己在知識(shí)儲(chǔ)備方面還欠缺哪些知識(shí)?最好能將他們一一列出來(lái),通過(guò)對(duì)知識(shí)的評(píng)估對(duì)未來(lái)的學(xué)習(xí)策略做出參考?;旧蟻?lái)說(shuō),要想獲得各個(gè)層面的知識(shí)是相當(dāng)困難的,這就需要關(guān)鍵知識(shí)和核心知識(shí)。
3.how?要怎樣學(xué)習(xí)才能填補(bǔ)知識(shí)缺口?
當(dāng)發(fā)現(xiàn)知識(shí)缺口時(shí),一定要以積極的態(tài)度來(lái)填補(bǔ)它。從本質(zhì)上來(lái)講,學(xué)習(xí)過(guò)程也是知識(shí)管理的過(guò)程。學(xué)習(xí)的途徑多種多樣,但一定要抱有終身學(xué)習(xí)的信念和學(xué)無(wú)止境的理念,來(lái)謹(jǐn)慎的選擇學(xué)習(xí)方式。資訊科技和知識(shí)科技的有效運(yùn)用,將成為輔助個(gè)人學(xué)習(xí)的有力工具,并且資訊科技的基本運(yùn)用也是進(jìn)行知識(shí)管理的基本技能。
4.who?哪些人會(huì)有助于你的學(xué)習(xí)?或者說(shuō)哪些人可以提供你需要的知識(shí)?
知識(shí)共享是知識(shí)管理的重要環(huán)節(jié),有效的知識(shí)共享可以節(jié)省個(gè)人時(shí)間,從而提升辦事效率。因此,要盡可能的多接觸哪些能夠提供專業(yè)知識(shí)的人員,從中挖掘自己所需要的知識(shí)。此外,各種專業(yè)的書籍、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等也是獲取知識(shí)資源的重要渠道。
5.when?什么時(shí)間要學(xué)哪些東西?時(shí)間又改怎樣利用?
人的一生中需要有大量的時(shí)間來(lái)處理工作和生活中的事務(wù),這就決定了在汲取知識(shí)上時(shí)間的有限性。因此,有必要做出規(guī)劃,利用知識(shí)管理來(lái)提高工作效率。不管時(shí)間是如何規(guī)劃的,都應(yīng)注意一個(gè)效率,這也是作出規(guī)劃的一個(gè)重要前提。
6.where?在什么地方學(xué)習(xí)才是最好的?
現(xiàn)在社會(huì)是注重終身學(xué)習(xí)理念的,隨時(shí)隨地都可進(jìn)行學(xué)習(xí),但是不同的知識(shí)在不同的地方學(xué)習(xí)就可能產(chǎn)生不同的學(xué)習(xí)效果。對(duì)于不同的知識(shí)學(xué)習(xí),有必要選擇合適的地點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣會(huì)大大提升學(xué)習(xí)效率。
- 1知識(shí)管理導(dǎo)向的信息化建設(shè),打造學(xué)習(xí)型組織
- 2企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容和規(guī)律
- 3學(xué)習(xí)型組織中的知識(shí)轉(zhuǎn)移過(guò)程
- 4企業(yè)知識(shí)管理探析
- 5OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的知識(shí)化信息平臺(tái)建設(shè)匯報(bào)
- 6知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響
- 7質(zhì)量管理體系文件化的作用
- 8從歷史看管理
- 9如何為知識(shí)管理軟件選型?
- 10戰(zhàn)略案例:造藥?造酒?
- 11淺論項(xiàng)目信息的整合
- 12企業(yè)知識(shí)是企業(yè)核心利潤(rùn)源
- 13淺談對(duì)知識(shí)管理工作的認(rèn)識(shí)
- 14知識(shí)管理系統(tǒng)怎么幫助企業(yè)?
- 15知識(shí)鏈管理:通過(guò)優(yōu)化知識(shí)流動(dòng)來(lái)促進(jìn)價(jià)值鏈(五)
- 16企業(yè)電子文檔管理系統(tǒng)的五個(gè)誤區(qū)
- 17管頭管腳
- 18知識(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)需要咨詢服務(wù)
- 19協(xié)同辦公需防“家賊”
- 20EQ:開啟你的成功之路
- 21云南省瑞麗市邊防派出所應(yīng)用最先進(jìn)資料管理系統(tǒng),與泛普喜結(jié)連理
- 22講述知識(shí)管理收益的相關(guān)知識(shí)
- 23誰(shuí)偷走了團(tuán)隊(duì)的智慧
- 24中國(guó)電子文檔管理系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
- 25惠普的知識(shí)管理失敗了嗎
- 26一個(gè)電影導(dǎo)演帶給管理者的啟發(fā)
- 27“改善”是一種經(jīng)營(yíng)理念
- 28建筑企業(yè)實(shí)施電子文檔管理系統(tǒng)問(wèn)題
- 29OA辦公系統(tǒng)的設(shè)置知識(shí)管理目錄管理權(quán)限:
- 30OA系統(tǒng)知識(shí)檔案管理目錄架構(gòu)規(guī)劃藍(lán)圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓