中華老字號為什么走不出國門

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在中國人的印象中，老字號就是質(zhì)量好且信得過的品牌，老字號在中國頗受歡迎，即使是價格貴一點(diǎn)，國人也都喜歡光顧，樂于購買。中華老字號歷史悠久，例如始建于康熙年間提供中醫(yī)秘方秘藥的同仁堂；創(chuàng)建于清咸豐年間的中國布鞋第一家內(nèi)聯(lián)升，清朝時，內(nèi)聯(lián)升還是為皇親國戚和文武百官制作朝靴；而在明朝中葉以制作醬菜聞名于世的六必居至今仍客源不斷；而以制作衣料而出名的瑞蚨祥也是讓大家耳熟能詳。

中華老字號不僅有著悠久的歷史，而且每一家的老字號都有一項(xiàng)讓人稱嘆的技藝，像瑞蚨祥的旗袍技藝，讓人驚嘆，是數(shù)百年商業(yè)和手工業(yè)競爭中留下的極品。

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代，當(dāng)外國品牌都瘋涌來襲，搶灘中國市場的時候，我們就在想，為什么我們的倍受親睞的老字號卻沒有得到外國人的歡心，在世界各地生根發(fā)芽呢？

很多人也在費(fèi)解，老字號的產(chǎn)品質(zhì)量做工都屬上乘，卻難以受到國外消費(fèi)者的親睞。其原因在于老字號在國外建立品牌是一個長期的過程。

品牌的建立不是一朝一夕的事情，歐美人的品牌意識非常高，很多商品在商超中已經(jīng)形成了品牌壟斷，而中國的品牌想要打入進(jìn)去，不僅要面臨著當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)的不熟悉，高昂的租金壓力、人員管理等一系列問題，而且品牌的建立是一個長期的過程，歐美的很多品牌也都是通過十幾年或幾十年的經(jīng)營才樹立起自己的品牌，但我們有一些民族企業(yè)卻急于拿到出口退稅和毛利潤，對于品牌的營銷推廣沒有一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，老字號如果真想走出國門，就應(yīng)該及早行動，進(jìn)行海外戰(zhàn)略布署，因地制宜的開辟世界市場。

不僅是品牌布署不到位，很多老字號并沒有開擴(kuò)海外市場的意識或想法。以內(nèi)聯(lián)升為例，內(nèi)聯(lián)升是衙門朝靴的，現(xiàn)在內(nèi)聯(lián)升緊跟時代潮流，對于不同的年齡和身份的顧客進(jìn)行設(shè)計，受到了國人的喜歡，特別是北京人，很多人把內(nèi)聯(lián)升當(dāng)作一種思鄉(xiāng)的物品，目前內(nèi)聯(lián)升的產(chǎn)品銷售額達(dá)到一億元，但企業(yè)卻沒有開拓海外市場的想法，“國內(nèi)都供不應(yīng)求了，所以沒想過去海外開店。這也是制約中國老字號擴(kuò)軍海外的主要原因，沒有意識。老字號協(xié)會的專家稱，老字號要有一種走出去的意識，把國內(nèi)的好的產(chǎn)品帶去國外，不僅僅是為經(jīng)濟(jì)目的，更是一種責(zé)任，把中國的好的東西介紹到國外，讓國外認(rèn)識中國的好的東西，對于提升國家形象，也有一定的作用，相信，這也是屬于國家軟實(shí)力的一種。

對于老字號走出國門，政府在這一方面，也應(yīng)出臺相應(yīng)的政策，支持和鼓勵老字號走出去，為老字號走出國門提供必要的政策和資金支持，同時積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件，引領(lǐng)老字號一步步走出國門，為外國人所接受。這對于提高國家的稅收和擴(kuò)大國家的影響力也是非常有幫助的。

老字號想要真正走出國門，成為讓世界都耳熟能詳?shù)钠放破髽I(yè)，還必須在品牌設(shè)計、品牌建設(shè)研發(fā)、營銷、推廣等下大力氣，循序漸進(jìn)，在這一方面，歐美國家享譽(yù)世界的品牌有很多值得中華老字號借鑒。