當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
職業(yè)規(guī)劃面試技巧：面試禮儀
1、禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢？別覺得我在危言聳聽，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求?？傮w來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請注意三色原則（全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種），還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重；二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬?，而不是正向?qū)χ约骸?/p>
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
- 1企業(yè)培訓(xùn)工作如何科學(xué)制定
- 2企業(yè)管理：質(zhì)量管理
- 3培訓(xùn)管理創(chuàng)造卓越培訓(xùn)體驗(yàn)的四大法寶
- 4判斷職業(yè)路線的正確性：自我分析
- 5企業(yè)管理工作定義有3層含義
- 6如何管理自己的嫉妒心理？
- 7企業(yè)培訓(xùn)師你的路在何方？
- 8企業(yè)管理存在問題：輕文化
- 9企業(yè)培訓(xùn)管理對企業(yè)中層存在的意義
- 10看足球侃管理之如何正視優(yōu)秀員工犯錯(cuò)
- 11企業(yè)管理：對市場風(fēng)險(xiǎn)的管理策略
- 12如何分析解釋企業(yè)管理培訓(xùn)課程
- 13企業(yè)管理：紐約證券交易所
- 14企業(yè)戰(zhàn)略管理-管得少就是管得好
- 15如何建立一套完美的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系？
- 16員工培訓(xùn)管理
- 17本土品牌如何塑造國際化形象
- 18培訓(xùn)課程的效果到底如何去衡量？
- 19判斷職業(yè)路線的正確性：記住職業(yè)定位和職業(yè)生涯管理的基本原則
- 20經(jīng)理人做好領(lǐng)導(dǎo)的10個(gè)方法
- 21管理故事：誰先轉(zhuǎn)向？
- 22關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)中要注意的內(nèi)容有哪些
- 23繼任管理體系的基本組成框架有哪些？
- 24企業(yè)管理：信用評級主要包括以下程序
- 25如何體現(xiàn)自己的價(jià)值感
- 26企業(yè)管理知識：管理層次設(shè)計(jì)方法
- 27企業(yè)管理：投行的基金管理業(yè)務(wù)
- 28綜合營銷計(jì)劃的具體內(nèi)容
- 29什么是戰(zhàn)略品牌管理 有哪些執(zhí)行步驟
- 30如何避免績效管理辦法中的大鍋飯現(xiàn)象
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
