當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 中小企業(yè)管理軟件
如何應(yīng)對異業(yè)競爭
異業(yè)競爭將逐漸成為市場競爭常態(tài),傳統(tǒng)行業(yè)將面臨前所未有的洗禮。互聯(lián)網(wǎng)公司或新興科技公司以迅雷不及掩耳之勢進入各個傳統(tǒng)行業(yè),在金融、汽車、家電、物流、通信、物聯(lián)網(wǎng)、教育等各個行業(yè)已現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影子。互聯(lián)網(wǎng)公司以新的形態(tài)、新模式的方式切入進而顛覆傳統(tǒng)行業(yè),新的游戲規(guī)則取代原行業(yè)游戲規(guī)則。在新一輪異業(yè)競爭中,傳統(tǒng)行業(yè)將面臨巨大威脅,該如何重造優(yōu)勢,在變革浪潮中立于不敗之地。
異業(yè)競爭,在商業(yè)市場一直存在,主要表現(xiàn)為企業(yè)跨行業(yè)拓展,是單一企業(yè)的擴張行為。然而本輪異業(yè)競爭區(qū)別于以往的異業(yè)競爭,表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司一面倒的進入傳統(tǒng)行業(yè),不再是單一企業(yè)行為,而是一種市場整體快速轉(zhuǎn)變的趨勢。本輪異業(yè)競爭同時伴隨著信息科技在傳統(tǒng)行業(yè)快速普及,對于傳統(tǒng)行業(yè)來說將是一場被動的變革,互聯(lián)網(wǎng)公司的進入逼使傳統(tǒng)行業(yè)采取更開放態(tài)度擁抱新興信息科技。
本輪異業(yè)競爭,主要歸結(jié)為新一輪信息科技普及,傳統(tǒng)行業(yè)未能更好掌握新興科學技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)公司或科技公司擔起變革傳統(tǒng)行業(yè)責任,改變傳統(tǒng)競爭游戲規(guī)則,帶來新的游戲規(guī)則,傳統(tǒng)行業(yè)為了迎合新的游戲規(guī)則開始更開放擁抱新興信息科技。一場新興行業(yè)涉足傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)被逼突變、新興行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相互交融、行業(yè)界限開始模糊的市場變革形成,傳統(tǒng)行業(yè)在本輪市場變革中將首當其沖,同時市場變革給傳統(tǒng)行業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇,傳統(tǒng)行業(yè)該采取什么措施來應(yīng)對威脅與抓住機會呢?賽立信競爭情報將從本輪異業(yè)競爭的特點來分析傳統(tǒng)行業(yè)如何應(yīng)對威脅。
開放——轉(zhuǎn)機
開放為異業(yè)競爭的出發(fā)點。一方面互聯(lián)網(wǎng)公司搭建開放平臺方式切入傳統(tǒng)行業(yè),另一方面互聯(lián)網(wǎng)公司采取與傳統(tǒng)行業(yè)合作的方式切入傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對異業(yè)競爭,應(yīng)采取更開放態(tài)度,可以采用同業(yè)抱團方式、異業(yè)聯(lián)盟方式來應(yīng)對異業(yè)競爭,同時積極探索異業(yè)拓展,開放為進可攻退可守的策略,將給傳統(tǒng)行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機。
變革——希望
變革貫穿異業(yè)競爭的整個過程。不單傳統(tǒng)行業(yè)面臨變革,互聯(lián)網(wǎng)公司都時刻保持著變革?;ヂ?lián)網(wǎng)公司更主動迎接變革,透過變革拓展傳統(tǒng)行業(yè),而傳統(tǒng)行業(yè)面臨異業(yè)競爭,更多采取被動變革。因此傳統(tǒng)行業(yè)要由被動變革轉(zhuǎn)為主動變革,從營銷模式、組織架構(gòu)、公司文化等各個層面進行改造,以新的面貌迎合新的游戲規(guī)則,變革將給傳統(tǒng)行業(yè)帶來發(fā)展的希望。
創(chuàng)新——優(yōu)勢
創(chuàng)新為異業(yè)競爭的源動力。互聯(lián)網(wǎng)公司依靠創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的模式、創(chuàng)新的形態(tài)才能快速切入傳統(tǒng)行業(yè),并對傳統(tǒng)行業(yè)構(gòu)成較大威脅。傳統(tǒng)行業(yè)原本優(yōu)異的產(chǎn)品與完美的模式,在新產(chǎn)品與模式?jīng)_擊下,原有產(chǎn)品與模式的優(yōu)勢蕩然無存,傳統(tǒng)行業(yè)須更創(chuàng)新,突破行業(yè)隔膜,創(chuàng)新產(chǎn)品、打造新模式,迎合新游戲規(guī)則才能保持優(yōu)勢,立于不敗之地。
傳統(tǒng)行業(yè)變革,是信息技術(shù)醞釀良久,傳統(tǒng)行業(yè)長期緩慢發(fā)展,當新興產(chǎn)業(yè)逐漸成熟,傳統(tǒng)行業(yè)不得不接受新興技術(shù)洗禮,變革就此開始。傳統(tǒng)行業(yè)變革成為大勢所趨,異業(yè)競爭將成為未來常態(tài),開放、變革、創(chuàng)新將成為各個行業(yè)的行動指南。
- 1企業(yè)發(fā)展:文化人才兩手抓
- 2企業(yè)心態(tài)需要綜合治理
- 3關(guān)注企業(yè)發(fā)展過程中積累的資本元素
- 4推渠道復(fù)興計劃,李寧公司否極泰來
- 5快遞企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)運輸V型競爭力淺談
- 6糖果企業(yè)如何快速撬動喜慶市場
- 7創(chuàng)新:企業(yè)的生命線
- 8創(chuàng)新:尋找隱匿的致勝理念
- 9管理學小故事——烏鴉搬家
- 10企業(yè)不要防著媒體
- 11搶客戶、虛報報酬 如何對抗不道德競爭
- 12管理學小故事——新廠長
- 13淺談管理咨詢早期問題與未來發(fā)展趨勢
- 14企業(yè)做好決策的八大步驟
- 15孕嬰童連鎖門店的四大發(fā)展階段及經(jīng)營智慧
- 16企業(yè)五大長壽秘訣
- 17管理學小故事——"刺猬"法則
- 18好價格=競爭力
- 19中小企業(yè)主的凹地效應(yīng)
- 20數(shù)字化體驗終端:挖掘產(chǎn)品與生俱來的競爭力
- 21在競爭的市場上找準企業(yè)的位置
- 22誰搶走了制造企業(yè)的利潤
- 23企業(yè)如何變革管理
- 24企業(yè)目標:執(zhí)行靠中層
- 25國外企業(yè)聲譽排名啟示
- 26中小企業(yè)的未來,靠誰拯救
- 27管理學小故事——陳阿土
- 28從一根蠶絲看日本企業(yè)創(chuàng)新
- 29源創(chuàng)新的三要素
- 30善待員工是企業(yè)提升執(zhí)行力的源泉
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓