歌華有線新定位：做倒?fàn)敹琴u苦力

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　　歌華有線為從源頭上解決“有網(wǎng)絡(luò)無節(jié)目或者有節(jié)目無網(wǎng)絡(luò)”的困局，一手伸進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上游，從內(nèi)容傳輸?shù)?ldquo;內(nèi)容生產(chǎn)+內(nèi)容集成+內(nèi)容傳輸”，圖謀華麗轉(zhuǎn)身，從單一的有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商向綜合的媒體運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，在數(shù)字電視運(yùn)營市場(chǎng)上，它相當(dāng)于擁有類電視臺(tái)資質(zhì)。

　　歌華有線為何要這么做？在轉(zhuǎn)型的過程中，它將面臨那些挑戰(zhàn)？

　　“被逼出來”的有線電視數(shù)字化

　　作為北京地區(qū)惟一一家有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，歌華有線自2006年以來一直奉行橫向?qū)ν鈹U(kuò)張、縱向貫通產(chǎn)業(yè)鏈的“十”字戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的“雙跨”目標(biāo)。雖然跨地域網(wǎng)絡(luò)并購依然受到地方保護(hù)主義的困擾，但在縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面，歌華有線可謂高舉高打，惹人側(cè)目。

　　同其他廣電運(yùn)營商一樣，歌華有線開展數(shù)字電視也是形勢(shì)所迫。

　　首先，是為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于歌華有線而言，前有網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV（交互式網(wǎng)絡(luò)電視）、MMDS（多路數(shù)字微波）堵截，后有手機(jī)電視、直播衛(wèi)星追殺，可謂十面埋伏，險(xiǎn)象環(huán)生。據(jù)了解，面對(duì)IPTV 的分流，有些地方有線電視用戶流失已超過30%，客廳是數(shù)字電視，臥室是IPTV。有鑒于此，廣電運(yùn)營商必須推進(jìn)有線電視數(shù)字化的進(jìn)程。

　　其次，是響應(yīng)政策的需要。2006年，廣電總局發(fā)布了《“十一五”時(shí)期廣播影視科技發(fā)展規(guī)劃》，提出構(gòu)建以數(shù)字電視為基礎(chǔ)的下一代網(wǎng)絡(luò)。2008年，北京信息產(chǎn)業(yè)整體上基本沒有增長(zhǎng)，但是傳媒產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)10%以上，這使得北京市政府更加重視傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推出了《北京市信息化基礎(chǔ)設(shè)施提升計(jì)劃》，明確提出高清交互網(wǎng)絡(luò)和節(jié)目的建設(shè)目標(biāo)。2009年，《文化振興計(jì)劃》和廣電總局發(fā)出的《關(guān)于促進(jìn)高清電視發(fā)展的通知》均將數(shù)字化工作視為廣播影視行業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工作，要求有線網(wǎng)絡(luò)盡快實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)變大網(wǎng)、模擬變數(shù)字、單向變雙向，用戶由“看電視”變成“用電視”。

　　三網(wǎng)融合緊鑼密鼓

　　有線電視數(shù)字化既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，更是無窮的壓力。國家計(jì)劃在2010年，中部地區(qū)縣級(jí)城市，西部地區(qū)大部分縣以上城市的有線電視基本完成向數(shù)字化過渡，到2015年，則要全面停止模擬電視。

　　北京數(shù)字電視在2003年正式開播，憑借2008年北京奧運(yùn)會(huì)必須以數(shù)字高清方式向世界轉(zhuǎn)播的歷史機(jī)遇與挑戰(zhàn)，歌華有線的數(shù)字電視試點(diǎn)推廣乘勢(shì)而行。目前，北京市已經(jīng)成為國內(nèi)數(shù)字電視用戶規(guī)模最大的城市。截至2009年中，歌華有線電視注冊(cè)用戶數(shù)字達(dá)397萬戶，其中數(shù)字電視用戶216萬戶，并有8.8萬寬帶用戶。按照美國學(xué)者Everett Rogers和F. Shoemaker的“死亡谷”理論—高科技產(chǎn)品的營銷，其成功關(guān)鍵在于能否吸引到51%以上的消費(fèi)者，歌華有線的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換用戶已達(dá)54.4%，成功跨越51%的“死亡”分界線，數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換成功大有希望。

　　推進(jìn)過程：兩個(gè)階段、三個(gè)重點(diǎn)

　　歌華有線的數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，基本上分為兩個(gè)階段：一是從模擬電視到數(shù)字電視；二是從數(shù)字電視到高清、交互。前者改變的是電視的清晰度，后者則將收看電視的選擇權(quán)移交給用戶，讓人們從“看電視”變成了“用電視”。在這個(gè)過程中，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與改造、終端設(shè)備的配套供應(yīng)、數(shù)字電視的高效運(yùn)營成為歌華有線工作的重中之重。

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2007年，歌華有線基本建成新總前端，并在2008年5月投入使用。新總前端可滿足全網(wǎng)全業(yè)務(wù)功能，包括模擬節(jié)目傳輸、數(shù)字電視傳輸、網(wǎng)管中心、數(shù)字化集成試驗(yàn)平臺(tái)、指揮高度平臺(tái)、監(jiān)控平臺(tái)。此外，歌華有線在2008年完成光纜入地500公里，舊網(wǎng)改造和雙向網(wǎng)新建共計(jì)50萬戶，2009年完成光纜入地1000多公里，30余萬戶雙向網(wǎng)的建設(shè)及改造。

　　數(shù)字電視設(shè)備配套。數(shù)字電視設(shè)備可分為電視臺(tái)前端設(shè)備和用戶終端設(shè)備。高清電視往往是四位一體：高清節(jié)目源、高清的傳輸、高清的解碼器、高清的電視機(jī)。