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物業(yè)費(fèi)免稅小區(qū)的新鮮事兒
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本報(bào)記者 丁文亞 北京晚報(bào)從2012年1月選聘新物業(yè)入駐,到北京第一家物業(yè)費(fèi)“免稅小區(qū)”的誕生,采取酬金制管理模式的海淀區(qū)長(zhǎng)河灣小區(qū)創(chuàng)新不斷。一年后,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),業(yè)主物業(yè)的“保值增值”——這一物業(yè)的核心價(jià)值,在這里得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。
省下來的
96萬能干什么
物業(yè)費(fèi)獲免稅
一年能省96萬
“免稅”小區(qū)——這是記者在長(zhǎng)河灣聽到的一個(gè)新名詞。
“免稅,其實(shí)指的是約5.6%的營(yíng)業(yè)稅。一年下來業(yè)主們省了96萬元。”長(zhǎng)河灣業(yè)委會(huì)主任丁玫介紹,該小區(qū)在海淀區(qū)屬于第一家符合規(guī)定的酬金制物業(yè)項(xiàng)目,也是北京市第一個(gè)享受物業(yè)費(fèi)營(yíng)業(yè)稅‘免稅’的小區(qū)。”
據(jù)了解,2012年年初經(jīng)業(yè)主大會(huì)選聘了新的物業(yè)企業(yè)——北京城建福安樓宇物業(yè)公司入駐之后,長(zhǎng)河灣小區(qū)開始采用創(chuàng)新的酬金制模式進(jìn)行管理。隨著北京市在2011年開始對(duì)酬金制免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)的營(yíng)業(yè)稅實(shí)施新政策,經(jīng)協(xié)調(diào),海淀區(qū)稅務(wù)部門同意對(duì)小區(qū)物業(yè)費(fèi)營(yíng)業(yè)稅及附加稅實(shí)施免稅。
“如果全年收繳物業(yè)費(fèi)合同總額1720萬元(按100%繳費(fèi)算),減免營(yíng)業(yè)稅和附加稅約5. 6%,為96萬元。相比包干制企業(yè),減免了96萬元。”長(zhǎng)河灣小區(qū)物業(yè)副總經(jīng)理張利給記者算了一筆賬。
節(jié)省了96萬元,意味著什么?
“96萬元,相當(dāng)于1個(gè)月的全體物業(yè)企業(yè)的人工工資,加上公區(qū)材料的花費(fèi)??梢暈槎酁闃I(yè)主服務(wù)一個(gè)月。”張利說。
“或者相當(dāng)于全年4至5項(xiàng)大的常規(guī)檢測(cè)的費(fèi)用。比如,電檢(高低壓線路及容器用電安全測(cè)試)、消防檢查一年合計(jì)21萬元,防雷接地試驗(yàn)15萬元,生活用水檢驗(yàn)5萬元,電梯維保、年檢合計(jì)約60萬元。”張利說,這些錢都是從物業(yè)費(fèi)里出的。
“這個(gè)稅收政策確實(shí)好,對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)本身,是近5.6%的營(yíng)業(yè)稅。而對(duì)小區(qū)業(yè)主來說,是少花了5.6%的物業(yè)費(fèi),實(shí)際上就是減輕了業(yè)主的壓力。”社區(qū)管理專家邵里庭說。
物業(yè)費(fèi)沒有單獨(dú)賬戶
99.9%小區(qū)不能免稅
長(zhǎng)河灣小區(qū)的這個(gè)“免稅”待遇,并不是北京市其他小區(qū)所能享受的。
“北京市99.9%的小區(qū)還不能享受‘免稅’待遇。”社區(qū)管理專家邵里庭解釋說,其中的原因在于絕大多數(shù)小區(qū)仍然實(shí)行傳統(tǒng)的包干制和虛假的酬金制。
記者發(fā)現(xiàn),按照北京市地方稅務(wù)局2011年6月第8號(hào)文件——《北京市地方稅務(wù)局關(guān)于酬金制免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)營(yíng)業(yè)稅政策問題的公告》,第一點(diǎn)的要求就是具備物業(yè)費(fèi)“單獨(dú)賬戶”。
“根據(jù)《中華人民共和國(guó)營(yíng)業(yè)稅暫行條例》一、對(duì)免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)開設(shè)單獨(dú)賬戶專項(xiàng)存放為業(yè)主委員會(huì)代管資金的行為,不征收營(yíng)業(yè)稅。二、業(yè)主委員會(huì)直接與提供勞務(wù)的單位或個(gè)人簽訂合同,且該提供勞務(wù)的單位或個(gè)人直接為業(yè)主委員會(huì)開具結(jié)算發(fā)票,對(duì)免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)從代管資金賬戶代付勞務(wù)價(jià)款的行為不征收營(yíng)業(yè)稅。”
丁玫介紹,長(zhǎng)河灣小區(qū)物業(yè)費(fèi)的使用不僅是獨(dú)立核算,物業(yè)公司月月要做財(cái)務(wù)預(yù)算,并且需經(jīng)業(yè)主共同審核確認(rèn)后才能把錢花出去。”
邵里庭表示,北京市目前一些小區(qū)的“偽酬金制”占相當(dāng)部分。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全市60%以上的小區(qū)簽訂的是包干制合同,有30%至40%的小區(qū)以“酬金制”為名簽訂物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,但其實(shí)質(zhì)仍然是換湯不換藥的“包干制”。
“區(qū)別真假酬金制的原則其實(shí)就是一條:免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)是否開設(shè)單獨(dú)賬戶專項(xiàng)存放物業(yè)費(fèi)?”邵里庭說,“偽酬金制”的物業(yè)企業(yè)依然是統(tǒng)收統(tǒng)支的企業(yè)綜合賬戶。
新鮮事1
第一輛24小時(shí)社區(qū)巡邏車
剛進(jìn)長(zhǎng)河灣小區(qū)大門,記者就注意到了一輛帶警燈的電瓶車——北京市第一輛跑在小區(qū)里的社區(qū)巡邏車。
“晚上警燈一閃一閃的,知道有人巡邏,心里踏實(shí)多了。”長(zhǎng)河灣小區(qū)一位抱著孩子的居民說。
配有警燈的這輛電瓶車標(biāo)著“巡防”二字,車上兩名保安,均攜帶對(duì)講機(jī)。“24小時(shí)不間斷巡邏,除了充電時(shí)間,都在小區(qū)里轉(zhuǎn)。”電瓶車上一名保安說。
記者注意到,接受記者采訪的這名保安胸牌號(hào)碼是ZJ0971,“我是中京保安公司的保安,叫岳軍。”他說在小區(qū)內(nèi)開巡邏車已經(jīng)半年。“白天‘可疑人物’少,所以平時(shí)多是給業(yè)主幫忙。遇上小區(qū)里買菜回來的老頭老太太,就幫著送一趟。”
正說著,住在8號(hào)樓一位老奶奶拎著水果進(jìn)了小區(qū)大門,岳軍趕緊上前把老人攙到巡防車上,一路送到了樓下。
遇到可疑的情況怎么辦?“我們是不能直接盤查的,一般就跟著。”岳軍說,多數(shù)情況下是對(duì)發(fā)小廣告、推銷的人員進(jìn)行勸阻。但自從小區(qū)實(shí)行封閉式管理和24小時(shí)巡邏車之后,發(fā)小廣告的人員基本就絕跡了。
至于治安情況,“小區(qū)巡邏車半年來到目前是零案件。”岳軍對(duì)記者說,“現(xiàn)在到年底了,巡邏密度更大了。其實(shí)小偷一看到你的防范工作比較密,有巡邏車、有步行巡邏,再加上電子監(jiān)控、封閉式管理,一般就不來了。”
“主要是夜間巡邏,夜里會(huì)開著警燈。小區(qū)轉(zhuǎn)一圈不超過十分鐘,快的話五六分鐘。一個(gè)小時(shí)就能巡邏十來圈,一天下來,小區(qū)里至少轉(zhuǎn)了有200趟。”岳軍說。
對(duì)配備價(jià)值2萬多元的電瓶巡邏車,剛開始小區(qū)內(nèi)的業(yè)主褒貶不一。有業(yè)主質(zhì)疑:“物業(yè)費(fèi)還花錢買這個(gè)?”
“這輛巡防車,既沒有掏業(yè)主的腰包,也沒有花免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)公司的錢。”業(yè)委會(huì)主任丁玫給記者算了一筆賬:長(zhǎng)河灣20多萬平方米,三個(gè)班次巡邏至少需要配備7名保安,一年下來就是35萬,現(xiàn)在只需要2個(gè)人??鄢黜?xiàng)成本,凈節(jié)省費(fèi)用20萬。
丁玫說,根據(jù)測(cè)算,小區(qū)21萬平方米,7名值班保安每人管理只有3萬平方米,采用智能化管理后,人均負(fù)擔(dān)面積達(dá)到10萬平方米,管理效率提高2倍多。“算下來不僅節(jié)省了人力成本、增加了社區(qū)安全系數(shù),還提升了小區(qū)管理的檔次,你說劃算不劃算?”
那么,北京市其他社區(qū)能否復(fù)制這一模式?
“很難。”社區(qū)管理專家邵里庭點(diǎn)評(píng)說,提升智能化管理水平,是在酬金制的前提下才能實(shí)現(xiàn)的。包干制的小區(qū),無論做什么事情,都需要物業(yè)掏錢,物業(yè)缺乏動(dòng)力。
新鮮事2
公共收益“堵住”特大暴雨
2012年北京7·21特大暴雨,很多小區(qū)被淹,更不用說房頂漏雨了。但長(zhǎng)河灣沒有一戶漏雨。而且長(zhǎng)河灣小區(qū)2012年的屋頂防水并沒有動(dòng)用大修基金,而是用公共收益埋的單。
“我們?cè)谘雌趤砼R之前,把所有可能漏雨的地方都做了防水。”福安樓宇物業(yè)公司一分公司項(xiàng)目副經(jīng)理張利驗(yàn)證了“不漏雨”的說法。
“做防水的要求物業(yè)公司在4月份就主動(dòng)提出來了——說雨季馬上就來,催著業(yè)委會(huì)趕緊解決。”業(yè)委會(huì)主任丁玫回憶,物業(yè)提供的資料表明,整個(gè)小區(qū)陽臺(tái)漏水、復(fù)式屋面、天窗、屋頂滲水等共97戶。
“最大的問題是2號(hào)樓、3號(hào)樓的屋頂大面積漏水。難度最大的是屋頂各種設(shè)備的排煙孔、管道支架等都需要包起來,要不都會(huì)滲漏。”物業(yè)總經(jīng)理趙慶武介紹。
“初始預(yù)算是100萬元左右,按規(guī)定是可以動(dòng)用大修基金,但我們一了解,非常麻煩,不僅程序上首先要求經(jīng)三分之二以上相關(guān)業(yè)主同意,而且需經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn),最后批下來,可能雨季都過了。”丁玫說。
權(quán)衡利弊,業(yè)委會(huì)決定:如果小區(qū)公共收益能兜得住,就先不動(dòng)用大修基金。
結(jié)果,在7·21暴雨之前,小區(qū)已經(jīng)把所有可能漏雨的地方都做了防水。不僅屋頂沒漏雨,地下也沒有積水——1800多米的主污水管、雨水井、7個(gè)化糞池,在汛期之前全都疏通了。
讓很多業(yè)主們沒想到的是,原本市場(chǎng)報(bào)價(jià)8000多平方米的防水預(yù)算是100萬元,免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)公司幫助“砍價(jià)”,最后愣是變成了29萬。
“我們實(shí)施了酬金制以后,物業(yè)公司開始想法給業(yè)主省錢了。”丁玫頗為滿意地說。
新鮮事3
一季度曬一回賬本
“你們瞧,身份證號(hào)和社保號(hào)是完全一致的,員工的五險(xiǎn)一金,究竟上沒上,能看得清清楚楚。”在物業(yè)辦公室內(nèi),張利拿出小區(qū)的物業(yè)費(fèi)“賬本”,讓業(yè)委會(huì)工作人員一一過目。
據(jù)記者了解,大量虛列的“人頭費(fèi)”和截留的社保費(fèi)用,是免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)一個(gè)普遍的“潛規(guī)則”。一方面,在每年的物業(yè)費(fèi)中,業(yè)主們需要為那些并不存在的“影子”員工埋單。另一方面,物業(yè)企業(yè)內(nèi)部的一些員工基本權(quán)益得不到充分保障。
而在長(zhǎng)河灣,這種“潛規(guī)則”根本行不通。
記者看到,這里的財(cái)務(wù)賬本公示細(xì)化到43項(xiàng),每月有一本監(jiān)理報(bào)告,每個(gè)季度都公示一次。
業(yè)委會(huì)主任丁玫介紹,酬金制最核心的一點(diǎn),也是區(qū)別于包干制的最大特點(diǎn),就是物業(yè)費(fèi)和公共收益的每一筆支出,都需要經(jīng)過業(yè)委會(huì)審批。而對(duì)于每一筆收支的真實(shí)性、合理性,都有第三方監(jiān)理進(jìn)行“監(jiān)管”。
記者看到,在物業(yè)公司所曬賬本的勞動(dòng)工資一項(xiàng)中,不僅列有員工工資、附加工資、五險(xiǎn)一金,而且為了證明公示內(nèi)容的真實(shí)性,還出具了社保部門的繳費(fèi)證明。
中物聯(lián)盟總經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)評(píng)估專家黃傳煒解釋了其中奧秘:“物業(yè)員工實(shí)際上也是弱勢(shì)群體。免費(fèi)物業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)每月按照實(shí)際人數(shù)上報(bào)預(yù)算,對(duì)五險(xiǎn)一金進(jìn)行計(jì)提。這筆錢花了沒有?只有社保繳費(fèi)證明才能證明,保證了物業(yè)公司把錢花到了該花的地方。”
“長(zhǎng)河灣小區(qū)采用預(yù)算審批制,沒有業(yè)委會(huì)的章,一分錢也拿不走。所以,物業(yè)公司有沒有偷錢,有沒有騙錢,一目了然。”黃傳煒說。
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