如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)長期的工作。為了ERP軟件系統(tǒng)的順利實(shí)施，企業(yè)需要付出大量的人力和財(cái)力，并且由于系統(tǒng)實(shí)施的難度，對(duì)于企業(yè)來說成功實(shí)施上線也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。

　　一、ERP項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容和步驟

　　ERP系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)大型綜合管理信息系統(tǒng)的典型代表。它不僅充分體現(xiàn)了先進(jìn)信息技術(shù)的綜合應(yīng)用，而且充分實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享和企業(yè)資源的整合。更重要的是，它能充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理思想和方法的綜合運(yùn)用。

ERP項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容和步驟.png

　　1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　組織設(shè)計(jì)是實(shí)施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。根據(jù)ERP系統(tǒng)實(shí)施的客觀要求，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，為ERP管理軟件的高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。

　　2.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)

　　根據(jù)功能需求，實(shí)事求是地描述當(dāng)前業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)國際先進(jìn)企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，對(duì)當(dāng)前流程中不科學(xué)、不合理的業(yè)務(wù)流程逐一進(jìn)行優(yōu)化。按照變局部功能優(yōu)化為整體功能優(yōu)化的原則，注重效率，追求簡(jiǎn)潔、有效控制、科學(xué)有序。從而確保新的業(yè)務(wù)流程既符合國際慣例，又與國外先進(jìn)的管理理念和方法充分融合，同時(shí)又能滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。

　　3.模型設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)

　　按照標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行初步配置，形成系統(tǒng)模型。詳細(xì)設(shè)計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能，詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)，通過系統(tǒng)模型的論證收集系統(tǒng)和流程的修改意見，根據(jù)新的需求和修改意見重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型，確定系統(tǒng)的配置方案。

業(yè)務(wù)管理.png

　　4.確定定制的范圍

　　根據(jù)業(yè)務(wù)需求，確定定制工作的范圍和優(yōu)先級(jí)，如報(bào)表、系統(tǒng)接口、功能擴(kuò)展和補(bǔ)充、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具等。并最終確認(rèn)定制工作的范圍，確認(rèn)后由企業(yè)的實(shí)施顧問或關(guān)鍵用戶進(jìn)行SAP R/3系統(tǒng)的二次開發(fā)。

　　ERP管理軟件開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)作模式。它是一個(gè)應(yīng)用于整個(gè)公司的高度集成的系統(tǒng)，涵蓋了客戶、項(xiàng)目、庫存、采購和供應(yīng)等管理。，通過優(yōu)化企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。

　　二、泛普軟件erp項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　整合全方位的采購、生產(chǎn)、成本、庫存、配送、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合，獲得最佳效益。以下是小編整理的一些泛普軟件erp的優(yōu)點(diǎn)，讓我們一起來看一看。

　　1.各部門及時(shí)獲知準(zhǔn)確、唯一的信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理;

　　2.提高企業(yè)管理水平;

　　3.縮短產(chǎn)品交付時(shí)間，提高客戶服務(wù)水平;

　　4.降低成本，提高盈利能力;

　　5、大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量;

erp項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì).png

　　6.起到廣告作用，提高企業(yè)形象;

　　7.培養(yǎng)一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和管理人員。

　　8.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　9.使企業(yè)的老板和管理層從繁重瑣碎的日常事務(wù)中徹底解放出來，從而將更多的精力花在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展上，確保企業(yè)基業(yè)長青。

　　泛普軟件ERP系統(tǒng)的實(shí)施，就是要建立科學(xué)規(guī)范的編碼體系，使現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和材料一物一號(hào)，保證了庫存數(shù)據(jù)的唯一性和正確性，避免了管理上的混亂，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格的ERP流程管理，規(guī)范了需求、采購、庫存的業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、集成化，堵塞了管理漏洞，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)布：2022-05-20 15:03 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁] [關(guān)閉]

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