實施erp的目的

　　在激烈的市場競爭和內(nèi)外環(huán)境的壓力下，企業(yè)若要達到預期的市場占有率和預期的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的應變能力和競爭能力，就必須在產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、交貨期、價格等方面具有自己的優(yōu)勢.在當今市場的大環(huán)境之下，提高競爭力的主要方法就是加強管理，在管理方法、模式、手段和工具等方面進行切實可行的改革，作為當今流行的管理信息系統(tǒng)，erp具有系統(tǒng)化管理的思想和方法，它是全面提升企業(yè)現(xiàn)代管理水平的有效工具，在企業(yè)資金流、物流、信息流的一體化管理中起著舉足輕重的作用.

　　Erp把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想，這使得企業(yè)適應市場與客戶需求快速變化的能力得到增強.此外，系統(tǒng)還要求跟蹤、控制和反映瞬息萬變的實際情況，管理人員可以隨時根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件的變化迅速做出響應，及時進行決策調(diào)整，保證生產(chǎn)計劃正常進行.通過erp系統(tǒng)，還可以及時掌握各種動態(tài)信息，保持較短的生產(chǎn)周期，因而使企業(yè)具有較強的應變能力.

　　Erp是一個完整企業(yè)管理信息系統(tǒng)，它能夠體現(xiàn)事前計劃、事中控制的思想，并可以將設計、制造、銷售、運輸通過集成來并行地進行各種相關的作業(yè)，為企業(yè)提供了對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意等關鍵問題的實時分析能力，是一種實現(xiàn)制造企業(yè)整體效益的有效模式.

　　1、從銷售管理方面來說在企業(yè)銷售管理方面來看，ERP系統(tǒng)主要體現(xiàn)在對銷售流程的控制、銷售過程的記錄、業(yè)績的分析、銷售提成的核算等方面，它不僅能提高企業(yè)對銷售人員的管理，而且能為銷售人員辦公提供更多方便。

　　2、從庫存管理方面 ERP系統(tǒng)能對企業(yè)庫存情況進行實時查詢，隨時掌握庫存的實際情況，且能方便管理人員出庫入庫記錄、庫存預警等各項功能，節(jié)省時間的同時也能提高辦公效率。

　　3、生產(chǎn)進度管理方面企業(yè)通過ERP系統(tǒng)，能了解整個生產(chǎn)進度，從計劃的制定到實施再到管理，能實現(xiàn)流程化管理，并對生產(chǎn)進度進行跟蹤，而且產(chǎn)品的質(zhì)檢流程也會在系統(tǒng)中記錄下來。如果是傳統(tǒng)的人工處理，不僅準確度無法保證，而且還耗時耗力，但選擇公司ERP系統(tǒng)，能減低人工成本，還能準確制定生產(chǎn)計劃，為企業(yè)管理帶來更大便利。

　　4、財務管理方面系統(tǒng)能建立財務報表，實現(xiàn)企業(yè)物料成本細算化，高度集中控制成本費用，對采購物料的價格進行監(jiān)控，減低成本，保證成本利潤。且能對各類費用進行管理，突出企業(yè)信息化管理的統(tǒng)一、準確等特點。現(xiàn)如今，公司ERP系統(tǒng)已經(jīng)成為了非常多企業(yè)信息化管理的必備工具，它能提高企業(yè)的辦公效率，幫企業(yè)擺脫傳統(tǒng)管理的束縛，加快企業(yè)發(fā)展的腳步。所以，可以說它是企業(yè)市場競爭中強有力的支撐。