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erp和供應(yīng)鏈
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在ERP實(shí)施前,企業(yè)應(yīng)選擇適合的軟件產(chǎn)品?,F(xiàn)以用友ERP-U8.72為例,說(shuō)明在制造企業(yè)ERP內(nèi)部供應(yīng)鏈的實(shí)施過(guò)程中,各子系統(tǒng)所采用的實(shí)施策略。首先,ERP- U8.72中的供應(yīng)鏈涉及到財(cái)務(wù)模塊和業(yè)務(wù)模塊的結(jié)合,業(yè)務(wù)模塊之間數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系比較復(fù)雜,因此需要確定各個(gè)相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系和各種業(yè)務(wù)規(guī)則,以決定整個(gè)供應(yīng)鏈的處理流程。比如企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和管理要求對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨等進(jìn)行分類管理,建立供應(yīng)商檔案、客戶檔案、倉(cāng)庫(kù)檔案、貨位檔案、倉(cāng)庫(kù)存貨對(duì)照表; 選擇切合實(shí)際的系統(tǒng)支持的業(yè)務(wù)類型,確定收發(fā)類型、采購(gòu)類型、銷售類型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、費(fèi)用項(xiàng)目、發(fā)運(yùn)方式、付款條件等。
1) 物料需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃是按照MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算,確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。MRP運(yùn)算一般可分為再生成法和凈改變法。再生成法,周期性生成MRP,一般為一周一次(當(dāng)然并無(wú)約束,由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況定),一周后原來(lái)的MRP過(guò)時(shí),再根據(jù)最新的需求、BOM以及庫(kù)存記錄等信息生成新的MRP。再生成法
廣泛適用于各類生產(chǎn)企業(yè)。用戶可以根據(jù)各自的行業(yè)特點(diǎn),使用有生產(chǎn)計(jì)劃的MRP運(yùn)算( 采購(gòu)計(jì)劃+生產(chǎn)計(jì)劃),或無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃的MRP運(yùn)算(采購(gòu)計(jì)劃)。
2) 采購(gòu)管理。
在制造企業(yè)中,采購(gòu)計(jì)劃編制后,可以批量生成采購(gòu)訂單,即開始了計(jì)劃的執(zhí)行。實(shí)際業(yè)務(wù)中,往往針對(duì)不同的存貨采取不同的采購(gòu)策略。整個(gè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理,包括了請(qǐng)購(gòu)單、訂單、到貨、入庫(kù)、收到發(fā)票、采購(gòu)結(jié)算、采購(gòu)付款
的業(yè)務(wù)過(guò)程,包含了供貨商轉(zhuǎn)移實(shí)物、票據(jù)的交換、款項(xiàng)的劃撥過(guò)程,并且在企業(yè)中涉及多個(gè)崗位——需求的申請(qǐng)方 (生產(chǎn)車間、維修部門等)、采購(gòu)業(yè)務(wù)員、庫(kù)房管理員、財(cái)務(wù)人員,因此保證信息傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。采購(gòu)業(yè)務(wù)中應(yīng)密切關(guān)注的問題:按期交貨、合理采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、各種例外情況。
3) 庫(kù)存管理
庫(kù)存管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)存物品的入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)、盤點(diǎn)、補(bǔ)充訂貨和生產(chǎn)補(bǔ)料等操作進(jìn)行全面的控制和管理。
4) 存貨核算
存貨核算系統(tǒng)主要針對(duì)企業(yè)存貨的收發(fā)存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,掌握存貨的耗用情況,及時(shí)準(zhǔn)確地把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上,為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。其中出入庫(kù)成本的確定對(duì)存貨核算非常重要。在計(jì)劃成本或售價(jià)核算時(shí),入庫(kù)成本按計(jì)劃或售價(jià)計(jì)算,同時(shí)按采購(gòu)發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)差異。出庫(kù)成本也按計(jì)劃或售價(jià)計(jì)算,期末結(jié)賬時(shí),一次結(jié)轉(zhuǎn)差異。有些入庫(kù)業(yè)務(wù)不需要會(huì)計(jì)核算,如調(diào)撥出入庫(kù)業(yè)務(wù)。有些需用要特殊會(huì)計(jì)核算,如委托代銷商品的出入庫(kù)業(yè)務(wù)。
5) 銷售管理
面對(duì)當(dāng)今制造企業(yè)所處的環(huán)境,全面整合銷售資源、加強(qiáng)銷售管理,迅速對(duì)市場(chǎng)需求做出反應(yīng),全面滿足用戶個(gè)性化的需求,成為企業(yè)贏得客戶滿意,在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的關(guān)鍵因素。
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