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加工軟件

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   對于一個制造企業(yè)來說,生產(chǎn)是企業(yè)最大的動力,而生產(chǎn)也需要進行優(yōu)化管理,一個好的生產(chǎn)管理會帶給企業(yè)巨大的發(fā)展空間和利潤價值。正因如此,借助泛普erp生產(chǎn)管理軟件,優(yōu)化生產(chǎn)管理流程,提升生產(chǎn)管理能力,成為制造型企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級必需選擇。

  1、主生產(chǎn)計劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類制造計劃圖和數(shù)量,它將生產(chǎn)計劃轉為產(chǎn)品計劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、 數(shù)量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計劃,是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產(chǎn)生的。

  2、物料需求計劃:在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量,并對照現(xiàn)有的庫存量,可得到還需加工多少,采購多少的最終數(shù)量。這才是整個部門真正依照的計劃。

  3、能力需求計劃:它是在得出初步的物料需求計劃之后,將所有工作中心的總工作負荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃,用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。

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  4、車間控制:這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。

  5、制造標準:在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標準,包括零件、產(chǎn)品結構、工序和工作中心,都用唯一的代碼在計算機中識別。

  一般來說,如果ERP系統(tǒng)僅在財務部門應用,只能實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、改善應收帳款和資金管理;僅在銷售部門應用,只能加強和改善營銷管理;僅在庫存管理部門應用,只能幫助掌握存貨信息;僅在生產(chǎn)部門應用只能輔助制定生產(chǎn)計劃和物資需求計劃。只有集成一體化運行起來,才有可能達到:

  1.降低庫存,提高資金利用率和控制經(jīng)營風險;

  2.控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期;

  3.提高產(chǎn)品質量和合格率;

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  4.減少財務壞帳、呆帳金額等。

  這些目標能否真正達到,還要取決于企業(yè)業(yè)務流程重組的實施效果。

  ERP 應用成功的標志是:

  一、系統(tǒng)運行集成化,軟件的運作跨越多個部門;

  二、業(yè)務流程合理化,各級業(yè)務部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構建;

  三、績效監(jiān)控動態(tài)化,績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題;

  四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。

發(fā)布:2021-10-14 14:52    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]