生產(chǎn)管理
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OA系統(tǒng)中流程管理和BPM的關(guān)系
我們知道，對于一個企業(yè)來講，流程是無處不在的。有審批的流程、研發(fā)的流程、生產(chǎn)的流程、計劃的流程、銷售的流程、服務(wù)的流程、人事的流程、財務(wù)的流程等等，所以，在企業(yè)應(yīng)用的各種管理系統(tǒng)中，都會包含大量的業(yè)務(wù)流程管理工作。
但對于我們所熟悉的OA，對它的流程理解卻僅僅限于審批流程，也就是用于行政審批，如報銷審批、請假審批等。其實OA系統(tǒng)的流程管理功能是非常強大的，用戶可以用他來管理研發(fā)、生產(chǎn)、人事、服務(wù)、財務(wù)工作中的各種流程。
可以說OA系統(tǒng)中的流程管理功能是被嚴(yán)重低估的?，F(xiàn)在，主流的OA系統(tǒng)的流程管理功能已經(jīng)非常強大了，雖然跟獨立的、優(yōu)秀的BPM相比還顯得薄弱，但它的潛力也同樣遠未發(fā)揮出來。在很多應(yīng)用OA系統(tǒng)的企業(yè)來說，流程管理功能是大材小用了。
可以預(yù)見，OA系統(tǒng)將越來越多的集成專業(yè)的BPM功能，OA系統(tǒng)本身就是一個非常適合用于進行BPM管理的平臺，未來二者的結(jié)合將大有可為，但OA將作為平臺，BPM將作為工具。
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