服裝企業(yè)erp

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 　　一、ERP軟件必需實(shí)現(xiàn)效果以及達(dá)到的基本功能

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)單能自動、快速形成 BOM 清單;

　　2. 提供采購優(yōu)先級計(jì)劃，便于合理安排采購計(jì)劃;

　　3. 自動產(chǎn)生物料需求計(jì)劃，車間生產(chǎn)計(jì)劃和物料的采購計(jì)劃;

　　4. 自動排程多張訂單和生產(chǎn)計(jì)劃單;

　　5. 模擬計(jì)算出采購成本和庫存資金占用情況，從而在滿足生產(chǎn)需要的前提下，最大限度降低采購資金和庫存資金;

　　6. 適時監(jiān)控采購未到貨情況、采購?fù)嘶厍闆r、采購付款情況、生產(chǎn)領(lǐng)料退回情況，為達(dá)到帳實(shí)相符及管理分析提供依據(jù)和保證;

　　7. 依據(jù) ABC 物料分類方法，提供相應(yīng)的不同的采購控制的模式;

　　8. 對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及交貨周期，降低成本，并提供供應(yīng)商交貨情況的查詢和預(yù)警功能;

　　9. 自動產(chǎn)生正式制造通知單和請購單;

　　10. 可根據(jù)制造通知單進(jìn)行生產(chǎn)或分裝，自動產(chǎn)生生產(chǎn)領(lǐng)料單和委托外加工單，完成成品的繳庫工作;

　　11. 提供車間日歷，作為推算生產(chǎn)期及采購收貨的依據(jù);

　　12. 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)資源來合理安排人力資源和設(shè)備資源等;

　　13. 可對生產(chǎn)出的成品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn);

　　14. 通過人工及制造費(fèi)用分?jǐn)傇O(shè)定，數(shù)字化地考核各個部門的績效;

　　15. 提供采購過程的全面管理和控制;

　　16. 支持批量采購，提供對采購執(zhí)行情況的管理控制和查詢;

　　17. 依據(jù)對倉庫物料不足數(shù)進(jìn)行預(yù)測的功能，提供對倉庫物料積壓成本的原因分析;

　　18. 依據(jù)采購訂單進(jìn)行簽收、檢驗(yàn)、入庫的全程控制;

　　19. 系統(tǒng)自動生成應(yīng)付款，根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行發(fā)料控制，提供材料倉庫的綜合查詢功能;

　　20. 支持多倉庫的管理，提供采購和物料使用過程中的全面跟蹤，一旦發(fā)生退貨處理，系統(tǒng)可以自動追加采購訂單并修訂相關(guān)的應(yīng)付款;

　　21. 提供不良品倉庫的出、入庫、調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)廢、綜合查詢的管理功能;

　　22. 及時提供產(chǎn)品的實(shí)際成本，為成本核算和管理分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對應(yīng)付款實(shí)行全面管理跟蹤;

　　23. 提供對系統(tǒng)各用戶操作權(quán)限的管理功能，并對用戶的使用狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時跟蹤。

　　24. 可以定義用戶權(quán)限模塊，提供多級別的用戶權(quán)限設(shè)置功能。

　　二、服裝erp系統(tǒng)綜合來講能給服裝企業(yè)帶來哪些好處?

　　1. 規(guī)范企業(yè)管理：通過現(xiàn)代化管理手段ERP可以提高信息表達(dá)的準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)處理的合理性、規(guī)范性。

　　2. 提高工作效率：實(shí)施企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)后，系統(tǒng)自動生成各種單據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，使管理人員從大量的煩瑣的重復(fù)工作中解脫出來。

　　3. 控制銷售訂單的成本：訂單打樣后，技術(shù)人員輸入樣品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項(xiàng)目，比較準(zhǔn)確的算出樣品單件成本。報(bào)價時，按照“單件成本+利稅”計(jì)算出合適的價格和單件利潤和利潤率。簽訂合同后，系統(tǒng)根據(jù)每種款號的尺碼顏色明細(xì)，服裝款號的布料BOM和輔料BOM，準(zhǔn)確的計(jì)算出需要采購的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費(fèi)，降低成本。

　　4. 控制訂單生產(chǎn)進(jìn)度： 系統(tǒng)中所有業(yè)務(wù)都與銷售訂單相關(guān)聯(lián)。ERP系統(tǒng)自動對銷售訂單相關(guān)聯(lián)的單據(jù)進(jìn)行鉤稽分析，相關(guān)管理人員隨時可以知道銷售訂單相關(guān)的布料采購、輔料采購、各款號顏色尺碼裁剪數(shù)、縫制數(shù)、入庫數(shù)、已經(jīng)發(fā)貨數(shù)等進(jìn)度情況。

　　5. 加強(qiáng)資金管理：系統(tǒng)對布料、輔料、外加工、服裝等應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用進(jìn)行管理，并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，能對資金進(jìn)行有效地管理。

　　6. 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制：系統(tǒng)對車間生產(chǎn)工序質(zhì)檢、半成品/成品廢次品、QC質(zhì)檢等進(jìn)行全面管理。隨時對質(zhì)量狀況進(jìn)行分析。

　　7. 輔助決策 協(xié)同辦公：用ERP系統(tǒng)應(yīng)用功能從不同角度進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，使各級管理人員的決策建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，減少決策失誤，員工的知識共享、競爭對手情報(bào)信息的收集，在業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)更順暢的協(xié)同管理。

　　8. 電子商務(wù)拓展：一種較新的業(yè)務(wù)模式，對于大多數(shù)成長型服裝企業(yè)而言，采用這種業(yè)務(wù)模式以求在市場中占得一席之地，也成為很多服裝企業(yè)的選擇。很多服裝企業(yè)制定出了自己的電子商務(wù)平臺方案，并確定了將電子商務(wù)平臺與ERP平臺進(jìn)行有效整合，使ERP系統(tǒng)的應(yīng)用插上電子商務(wù)的翅膀，幫助企業(yè)騰飛。規(guī)劃中，不僅可以為企業(yè)提供集物流、資金流、工作流于一體的解決方案，幫助企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)直銷提供完整的平臺支持。同時還可以為企業(yè)基于客戶網(wǎng)上團(tuán)購業(yè)務(wù)(B2G)，代理商網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)(B2B)等不同業(yè)務(wù)解決方案。實(shí)現(xiàn)了基于ERP、B2B、B2G、B2C四位一體的整體信息化解決方案。