服裝erp體系

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　erp系統(tǒng)的概念和服裝企業(yè)ERP系統(tǒng)構(gòu)建

　　企業(yè)資源計(jì)劃是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈·價(jià)值鏈及信息鏈上的所有資源的統(tǒng)籌規(guī)劃和使用使其達(dá)到均衡協(xié)調(diào)的一種管理軟件，是一個(gè)針對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)面向市場(chǎng)的管理概念。

　　ERP的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理，即把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)鏈的制造資源整合在一起，形成一個(gè)供需網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)構(gòu)建，并對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，這些環(huán)節(jié)包括訂單、朵購(gòu)、庫(kù)存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)和維護(hù)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理等·其目標(biāo)是通過(guò)貿(mào)易伙件間的密切合作，以最小的成本和費(fèi)用提供最大的價(jià)值和最好的服務(wù)·它是從一個(gè)全新的高度對(duì)物流、資金流、信息流進(jìn)行有效管理是一種對(duì)原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造企業(yè)、批發(fā)商、霉售商以及最終消費(fèi)者等組成的系統(tǒng)進(jìn)行的管理.

　　服裝企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)的基本條件和設(shè)計(jì)原則

　　服裝企業(yè)要獲得市場(chǎng)上的統(tǒng)治地位，不是通過(guò)與本行業(yè)中單個(gè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而是靠加強(qiáng)在同一條供應(yīng)鏈上的批發(fā)制造商以及供應(yīng)商的聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)·獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)治地位要靠整個(gè)供應(yīng)鏈，靠供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施ERP管理系統(tǒng)·而實(shí)施erp系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單的貶買軟件的問(wèn)題而是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一項(xiàng)系統(tǒng)工程·企業(yè)上系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有一定的內(nèi)部管理基礎(chǔ)和外部相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，除需要計(jì)算機(jī)硬件、軟件系統(tǒng)以外，還需具備以下基本條件.

　　(一)客觀需要是企業(yè)實(shí)施erp的動(dòng)力·企業(yè)要實(shí)施erp系統(tǒng)必須有明確的目的)必須對(duì)erp的功能、特點(diǎn)有足夠的了解·一般來(lái)說(shuō)，服裝企業(yè)為了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝有提高生產(chǎn)管理水平提高生產(chǎn)率，降低庫(kù)存量，縮短生產(chǎn)提前期，改善用戶服務(wù)水平的強(qiáng)烈愿望，或經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，產(chǎn)品品種增加、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、信息量增大，原有系統(tǒng)滿足不了變化的需求時(shí)需要引入erp系統(tǒng).

　　為了使系統(tǒng)符合本企業(yè)的管理要求，服裝企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)，首先要經(jīng)過(guò)咨詢和診斷，以搞清企業(yè)的管理思想、管理方式與管理的差距，了解企業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)ERP的需求狀況，詳細(xì)分析企業(yè)在服裝生產(chǎn)制造、巿場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理等各環(huán)節(jié)的管理特點(diǎn)和功能需求·只有具有明確的需求企業(yè)能有的放矢引入所需要的系統(tǒng)并堅(jiān)持實(shí)施.

　　(二)組成以企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為首的決策機(jī)制，是實(shí)施成功的重要條件·服裝erp系統(tǒng)成功的關(guān)鍵所在是“人”·高層管理人員的支持程度、中級(jí)管理人員的積極性以及公司職工對(duì)erp實(shí)施工作的態(tài)度，是erp最重要的成功條件·由于erp系統(tǒng)的實(shí)施涉及部門多·關(guān)系復(fù)雜、習(xí)慣勢(shì)力大，幾乎牽動(dòng)企業(yè)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)和資源，需要高層領(lǐng)導(dǎo)的參與和推動(dòng)，作出權(quán)衡和調(diào)配，這不僅增加了erp系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中每一步的權(quán)威性，而且對(duì)培養(yǎng)職工的參與意識(shí)，提高職工對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用重要性的認(rèn)識(shí)都將起巨大作用.

　　(三)完整和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是服裝erp實(shí)施的基礎(chǔ)·服裝erp系統(tǒng)實(shí)施需要大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可分為兩類:

　　一類是相對(duì)穩(wěn)定的固定數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目(產(chǎn)品、雩部件、原材料等)定義、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)等);

　　二是動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，如庫(kù)存文件、服裝生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售數(shù)據(jù)等·這些數(shù)據(jù)有一定的實(shí)效性·所有信息都應(yīng)力求準(zhǔn)確和成套性.

　　(四)教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是實(shí)施erp的重要保證·服裝erp的實(shí)施，要求企業(yè)全體員工的支持，如工程師應(yīng)提供準(zhǔn)確的物料單和工藝線路;物料倉(cāng)庫(kù)管理人員要保證庫(kù)存準(zhǔn)確性在95%以上;生產(chǎn)操作員應(yīng)及時(shí)反饋生產(chǎn)信息等等·因此，實(shí)施erp系統(tǒng)應(yīng)對(duì)全體管理人員及生產(chǎn)操作者進(jìn)行教育·使他們了解erp管理思想和方法與傳統(tǒng)管理思想和方法的區(qū)別，了解實(shí)施erp的意義與作用通過(guò)培訓(xùn)和教育使企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到基層管理人員、從開(kāi)發(fā)人員到用戶齊心協(xié)力·互相配合保證系統(tǒng)的順利實(shí)施.

　　服裝企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)，可以給企業(yè)帶來(lái)以下的效益.

　　1.加強(qiáng)對(duì)特許等經(jīng)銷商管理，實(shí)現(xiàn)信息共享

　　加強(qiáng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)商的統(tǒng)一管理，并根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況以及季節(jié)時(shí)合的變化設(shè)置相應(yīng)的庫(kù)存與配貨供應(yīng)機(jī)制;及時(shí)供貨管理成為供應(yīng)鏈中體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的重要機(jī)制;網(wǎng)絡(luò)訂單與供應(yīng)鏈完美結(jié)合;更多的流行季節(jié)，提供更多的供貨次數(shù);實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商帶有明顯設(shè)計(jì)傾向的選擇性定貨，等等.

　　2.節(jié)約交易成本

　　在最新信息技術(shù)的支持下，用IT系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)整合的供應(yīng)鏈將大大降低其內(nèi)部各環(huán)節(jié)的交易成本，縮短交易時(shí)間一方面朵購(gòu)人員可以從低價(jià)值的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，從事創(chuàng)造更高價(jià)值的工作，另一方面供應(yīng)商能夠方便地取得存貨和朵購(gòu)信息·缺貨的成本往往是最高的高效的供應(yīng)鏈管理將缺貨成本降至最小值.

　　3.降低庫(kù)存水平

　　服裝企業(yè)供應(yīng)鏈成員間的緊密協(xié)作，供應(yīng)商能夠隨時(shí)掌握終端的銷售信息和各環(huán)節(jié)的存貨信息，組織生產(chǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨，降低企業(yè)庫(kù)存水平，同時(shí)維持甚至提高服務(wù)水平.

　　4.縮短生產(chǎn)周期

　　通過(guò)服裝供應(yīng)鏈緊密協(xié)作，各環(huán)節(jié)成員互相之間掌握的信息會(huì)更加充分，預(yù)測(cè)的精確度大幅提高，及時(shí)甚至提前對(duì)服裝市場(chǎng)的變化作出反應(yīng)，縮短生產(chǎn)周期.

　　5.提高服務(wù)水平

　　服裝企業(yè)能按服裝市場(chǎng)的需求生產(chǎn)出準(zhǔn)確數(shù)量的產(chǎn)品，將恰當(dāng)?shù)纳唐?，在恰?dāng)?shù)臅r(shí)間配逡到恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，提高客戶滿意度.

　　6.ERP系統(tǒng)為企業(yè)的成本管理提供依據(jù)

　　一個(gè)成功的服裝企業(yè)要獲得最大利潤(rùn)，使自己的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，就必須將運(yùn)行成本降低到最低程度·