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服裝ERP軟件選型
選型首要條件:(確定一定要上)流程:
1、成立項目小組
2、確定你們自己的需求、想提高那方面的管理
3、行政部開始向各部門宣言ERP知識和ERP的好處帶動ERP的氛圍
4、要解決那些問題、第一階段預期是什么要達到什么樣的效果
5、走什么樣的流程、系統(tǒng)用戶數(shù)大概范圍是幾個人
6、預算是多少
7、給你們附近的軟件供應商電話約上門,提出自己的需求,讓多家軟件供應商拿出解決方案和報價并進行對比評估
一、成立實施小姐,找高層領導拍板,找個有服裝ERP實施經(jīng)驗的作為甲方實施顧問。
二、制定相關制度,以部門負責為首,落實負責制,參與整個過程,獎罰分明
三、選型,都個部門負責都人參加,選擇專業(yè),經(jīng)驗豐富的服裝行業(yè)ERP供應商
四、項目啟動,召開項目大會,高層參加,下命令,通氣,與乙方達成思想統(tǒng)一。
五、制定實施時間表,一般分步實施,每到一階段要相關收獲,上報高層。(泛普軟件最新資訊)
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