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千萬(wàn)級(jí)的電子行業(yè)erp項(xiàng)目實(shí)施,必須至上而下
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摘要: 電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目是從下而上,還是從上而下的問(wèn)題。我們一直以為把中高層談完了,就可以了解一把手的想法,把這些中高層的想法匯總一下就可以向高層匯報(bào)了。殊不知,一把手的高度往往是中高層所不能企及的,一把手想要的未必就是中高層告訴我們的。千萬(wàn)級(jí)的電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施面對(duì)千萬(wàn)級(jí)別的電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目我們?nèi)绾螌?shí)施?對(duì)著這個(gè)問(wèn)題,目前或者我們沒(méi)有清晰的答案,或者我們還在摸索答案的途中,但我們可以進(jìn)行如下思考:
1、 意識(shí)與觀念的問(wèn)題;
A. 從系統(tǒng)選型階段,軟件供應(yīng)商們?cè)陉P(guān)注我們企業(yè)的一把手,而這個(gè)時(shí)候CIO們同樣需要關(guān)注一把手對(duì)于本次系統(tǒng)的期望;同樣在實(shí)施與服務(wù)階段,應(yīng)該也需要聚焦于一把手,這是從子系統(tǒng)實(shí)施轉(zhuǎn)為真正電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路。問(wèn)題是,我們常談一把手,到了項(xiàng)目中,我們真的是這么做的嗎?
B. 電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目是從下而上,還是從上而下的問(wèn)題。我們一直以為把中高層談完了,就可以了解一把手的想法,把這些中高層的想法匯總一下就可以向高層匯報(bào)了。殊不知,一把手的高度往往是中高層所不能企及的,一把手想要的未必就是中高層告訴我們的。千萬(wàn)級(jí)的電子行業(yè)erp系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施,必須至上而下,別無(wú)它法。
2、項(xiàng)目管理方法的問(wèn)題:
A. 如何識(shí)別一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?特別是對(duì)于千萬(wàn)級(jí)別的項(xiàng)目,我們?nèi)绾巫R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)呢?
B. 如何進(jìn)行項(xiàng)目管控,管控的要點(diǎn)是在成本、進(jìn)度、范圍和質(zhì)量的哪一個(gè)維度上呢?要想面面俱到,我們除了人盯人之外,還有其它有效的工具嗎?
3、團(tuán)隊(duì)配置與專(zhuān)業(yè)能力的問(wèn)題:
A. 千萬(wàn)級(jí)別的,我們除了軟件方與企業(yè)方的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),還需要與第三方團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,這類(lèi)的配合與協(xié)作機(jī)制應(yīng)該是如何的,都需要經(jīng)驗(yàn)的積累。
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