科思印染行業(yè)數(shù)字化管理電子行業(yè)erp解決方案

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　　曾經(jīng)一度被描述為夕陽工業(yè)的中國印染業(yè)，已經(jīng)重新恢復(fù)了朝陽工業(yè)地位，近年奪回了失去的輝煌，出現(xiàn)繁榮景象。印染業(yè)成為‘永不衰退的’紡織、服裝業(yè)不可缺少的部分。
　　從2005年底，進入2006年初，中國印染業(yè)的老板突然不約而同的對信息化開始特別關(guān)注，急切尋求一個突破口，在工業(yè)化的關(guān)鍵時刻徘徊在信息化的十字路口。近兩個月科思來自沿海五省印染企業(yè)的信息化咨詢激增，下載科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)試用版的企業(yè)激增，這些動向告訴我們，印染業(yè)的信息化終于開始啟動!信息化成為印染企業(yè)核心競爭力求索的熱點。
　　科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)迅速成為印染企業(yè)信息化的新寵，主要依靠科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)的三大法寶，就是:完整、先進的印染功能，開放靈活動態(tài)的新型電子行業(yè)erp系統(tǒng)平臺，與FW、OA、PM大集成的一體化電子行業(yè)erp系統(tǒng)。科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)將印染企業(yè)的技術(shù)資源、知識資源、信息資源和財富資源納入可數(shù)字化管理，運用量化管理技術(shù)、智能分析系統(tǒng)解決企業(yè)的各種管理問題，做到管理業(yè)務(wù)、管理流程、管理業(yè)績的可計算性;
　　一、印染業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
　　作為“從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代”的印染產(chǎn)業(yè)，被稱為‘新朝陽產(chǎn)業(yè)’其發(fā)展前景是極為誘人的。據(jù)國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，到2005年底止，我國印染廠星羅棋布，規(guī)模以上印染企業(yè)數(shù)1737家，比2004年底增加了320家，全部從業(yè)人員平均人數(shù)423013人，印染布產(chǎn)量328.28億米，同比增長19.22，工業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)行價)1254.90億元，同比增長20.24;銷售收入1204.64億元，同比增長19.34;產(chǎn)銷率97.85;出口交貨值416.18億元，同比增長13.90，內(nèi)銷占銷售產(chǎn)值比重66.11。我國印染也集中地為浙江(占55.05)，江蘇、福建，沿海五省市總產(chǎn)量占全行業(yè)份額突破90?！　∥覈∪緲I(yè)幾乎都是民營企業(yè)，數(shù)量占全行業(yè)95.85，國有企業(yè)僅占4.15;非國有從業(yè)人數(shù)占全行業(yè)89.41，民營印染銷售收入占94.58，出口交貨值占全行業(yè)的91.1。全行業(yè)利潤均由非公經(jīng)濟實現(xiàn)，而國有及國有控股企業(yè)還在繼續(xù)虧損。
　　在進入數(shù)字化印染時代，先進的設(shè)備與落后的管理已經(jīng)十分突出，推動印染業(yè)的發(fā)展必須以實施電子行業(yè)erp系統(tǒng)為突破口。在人們眼里，印染業(yè)屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，作坊式印染快速提升到現(xiàn)代大生產(chǎn)，印染業(yè)經(jīng)歷了一個漫長的發(fā)展過程。在這個發(fā)展過程中，真正有革命性變革的機會是很少的，當(dāng)先進設(shè)備在印染獲得生產(chǎn)應(yīng)用的時候，印染業(yè)也沒有改變真止意義上的印染原理。印染業(yè)一直成為遠離電子行業(yè)erp系統(tǒng)的行業(yè)，印染業(yè)老板一直在冷眼旁觀。然而，近年印染業(yè)技術(shù)自動化、印染技術(shù)電子化，印染廠老板開始乞求信息化來將先進設(shè)備轉(zhuǎn)化為真正的效益，電子行業(yè)erp系統(tǒng)在印染業(yè)開始悄然升溫，究其原因，最根本的就是——殘酷的競爭以及現(xiàn)代設(shè)備大生產(chǎn)的力不從心。印染品質(zhì)要求越來越高，而利潤卻越來越薄。印染業(yè)正經(jīng)歷著激烈競爭的時代?；钤床蛔恪r格持續(xù)走低、品種大幅增加、周期越來越短、貸款回收困難，所有這些都使企業(yè)的經(jīng)營管理人員感受到前所未有的巨大壓力。
　　二.我國印染行業(yè)四大矛盾和惟一出路
　　今年來，一家家嶄新的印染廠，出現(xiàn)在沿海五省的大地上，設(shè)備先進，廠房氣派，"數(shù)碼"印染。印染產(chǎn)品從整體風(fēng)格與色彩上已基本與國際流行接軌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本上能緊跟國際市場的需求，但人們驚異地發(fā)現(xiàn)，不少印染廠新機器安裝之后，等待它們的不是大顯神通，而是嚴重開工不足十戶、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控仍是頭痛不亦。先進的印染廠怎么了?
　　分析起來，就是先進設(shè)備的快速增長與信息化嚴重滯后，已經(jīng)形成四大尖銳矛盾:
　　1、生產(chǎn)能力快速增長和信息處理能力的尖銳矛盾
　　近幾年，我國印染行業(yè)發(fā)展較快，加工能力位居世界首位，已是紡織印染生產(chǎn)大國。但生產(chǎn)能力和信息處理能力提高不同步。印染整個生產(chǎn)過程為高度流程化，伴隨大量配方信息、參數(shù)信息、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息，印染過程已經(jīng)不是簡單的設(shè)備運轉(zhuǎn)，更多的是信息生產(chǎn)與處理，科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)將印染企業(yè)的生產(chǎn)管理過程轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒐芾砼c信息處理過程，成為先進設(shè)備的必不可少的配套系統(tǒng)。
　　2、印染色彩的高要求與信息管理手段落后的矛盾
　　從企業(yè)單體來看，企業(yè)普遍看重的是色彩以及產(chǎn)品功能的開發(fā)，然而大量的打辦、頻繁的對色、繁雜的批辦卻沒有采用科學(xué)的手段，科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)就是從打辦管理、配方管理、批色管理從根本上解決這些基本矛盾。
　　3、先進設(shè)備與技術(shù)參數(shù)管理的尖銳矛盾
　　先進設(shè)備高先進的技術(shù)與參數(shù)控制，然而大量、多變的工藝參數(shù)管不好先進設(shè)備等于廢鐵，科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)從工藝流程、工藝參數(shù)的完整管理解決這些關(guān)鍵問題。
　　4、印染裝備技術(shù)快速擴展與管理能力的矛盾
　　當(dāng)前我國無論民營印染企業(yè)或國營企業(yè)，印染裝備技術(shù)高速擴展，例如無水加工技術(shù)、無制版印花技術(shù)、低溫等離子處理等新技術(shù)，廣泛采用可編程控制器(PLC)、工業(yè)計算機控制(IPC)、參數(shù)在線監(jiān)控等，先進設(shè)備大量投資，卻偏偏忘記信息管理的投資，造成設(shè)備能力無法發(fā)揮，設(shè)備自動化沒有帶來工藝穩(wěn)定性。科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)從根本上解決印染工藝流程、印染工藝參數(shù)、印染質(zhì)量控制管理。
　　這個時候，印染這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，似乎在一夜之間突然想起來，必須從信息化尋求管理能力、尋求節(jié)約成本的空間、追求更大利潤化。印染走過了從傳統(tǒng)手工到現(xiàn)代的過程，必然在管理上有一個飛躍的要求，這就是電子行業(yè)erp系統(tǒng)在印染業(yè)普及的必然進程。
　　過往幾年，不泛有多個印染管理軟件，但大多數(shù)處于幫助企業(yè)管理流程卡、坯布庫存等適應(yīng)于傳統(tǒng)印染管理的小軟件，對于小型印染廠的應(yīng)用有過一些幫助，但始終只能進行粗曠的管理，未提升到電子行業(yè)erp系統(tǒng)管理的高級階段。
　　科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)的迅速應(yīng)用，成為印染行業(yè)電子行業(yè)erp系統(tǒng)首選方案，得益與科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)真正從現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代管理著手，完整解決印染企業(yè)打辦、配方、批色、生產(chǎn)、物控、回修、質(zhì)量、成本、計件等難題。
三、中國印染業(yè)的世紀戰(zhàn)略是什么?
　　培育企業(yè)核心競爭力，伴隨著“后配額時代”的來臨，市場競爭已日趨激烈，企業(yè)正面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)。在美國，每年有幾萬家企業(yè)倒閉，即使是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在幾年的運轉(zhuǎn)后，也有許多黯然退場。印染企業(yè)的核心競爭力在哪里，成為眾多企業(yè)求索的熱點?！　∮∪酒髽I(yè)的核心競爭力在于設(shè)備現(xiàn)代化 企業(yè)信息化，印染業(yè)的世紀戰(zhàn)略就是必須立即走向以信息化帶動工業(yè)化的道路。企業(yè)核心競爭力的最新的詮釋:信息化的高價值性、稀缺性、難模仿性和不可替代性。
　　建立企業(yè)內(nèi)部信息化高速公路是迫在眉睫的重要戰(zhàn)略。國外企業(yè)界一般認為研究開發(fā)及信息化的投入至少要達銷售額的2以上，世界500強的企業(yè)多在5～10以上，培育核心競爭力的信息化建設(shè)的投入多少就決定了印染企業(yè)前景與發(fā)展。印染企業(yè)的信息化開發(fā)是一項長期的戰(zhàn)略投資，科思所主張的印染業(yè)世紀戰(zhàn)略觀念，引發(fā)印染企業(yè)老板的巨大共鳴，設(shè)備現(xiàn)代化緊隨而來的不是別的就是趕快信息化。　　科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)是國內(nèi)最優(yōu)秀的印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)管理軟件新秀,是我國第一個基于電子行業(yè)erp平臺的新型的印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)，該軟件的設(shè)計是來自我國頂尖印染咨詢專家的思想，集印染業(yè)高級管理人員、印染工藝設(shè)計師、軟件工程師等精英的智慧，充分結(jié)合現(xiàn)代印染行業(yè)特點，嚴格遵循ISO9001國際質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)研制而成的。
　　科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)/K6可以滿足多種類型的印染企業(yè)，包括針織印染、梭織印染、軋染、印花各類印染企業(yè)?？扑加∪倦娮有袠I(yè)erp系統(tǒng)充分考慮現(xiàn)代印染行業(yè)特點，簡便、明了地處理印染行業(yè)的打辦流程、生產(chǎn)流程、工藝流程。
　　印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)的核心標(biāo)志是什么?
　　本人認為，一個真正的印染電子行業(yè)erp的核心標(biāo)志就是:
　　1、有以下印染核心功能:科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)具有強大的打辦管理、批色管理功能，印染配方(BOM)自動生成功能，具有全面靈活的工藝流程管理、工藝參數(shù)管理功能，具有方便直觀的工單排產(chǎn)功能及可視化排缸功能，具有強大的制程檢驗、返修回修處理、中檢管理功能，具有嚴格、靈活的物料需求、采購計劃、物控功能，具有從坯布、采購、生產(chǎn)、工序、成品嚴密全過程質(zhì)檢控制功能，具有功能強大的生產(chǎn)流程卡，具有印染工票條碼生成與掃描功能，具有包裝配貨計劃功能、具有準(zhǔn)確的成本核算與分析功能包括訂單成本、流程卡成本、染化料成本，這些正是真正印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)的根本性關(guān)鍵標(biāo)志。
　　2、選擇印染電子行業(yè)erp絕對不能僅看功能，更要選擇靈活的電子行業(yè)erp系統(tǒng)、開放的電子行業(yè)erp系統(tǒng)、能自我完善的電子行業(yè)erp系統(tǒng)，能隨需應(yīng)變的電子行業(yè)erp系統(tǒng)。
　　3、選擇印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)，系統(tǒng)構(gòu)架、體系結(jié)構(gòu)非常重要，涉及到企業(yè)長期的可發(fā)展的應(yīng)用的根本問題;
　　4、靈活的電子行業(yè)erp系統(tǒng)就是不僅提供電子行業(yè)erp系統(tǒng)功能，而且提供開發(fā)工具、建模工具以及全部源代碼，這正是科思印染電子行業(yè)erp系統(tǒng)特有的、全國唯一能做到的新型電子行業(yè)erp系統(tǒng)。
　　5、對于既有服裝生產(chǎn)又有印染加工，系統(tǒng)集成性致關(guān)重要!集團性營運考慮系統(tǒng)集成性更是重中之重!這是電子行業(yè)erp系統(tǒng)選擇一個重要標(biāo)準(zhǔn)!若是沒考慮到集成問題，那以后的集團性營運將突顯被動局面，集團企業(yè)將形成新的信息孤島，建廢就會成為新的問題。
　　6、印染業(yè)的客戶多為服裝業(yè)用戶，也不乏為科思服裝電子行業(yè)erp系統(tǒng)用戶，考慮與這些印染客戶的信息集成，也是長遠考慮之列!