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網(wǎng)頁項目管理軟件系統(tǒng)應(yīng)用
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現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇項目管理軟件時都會進(jìn)行一定的區(qū)分,比如擺脫傳統(tǒng)的服務(wù)器和客戶端的系統(tǒng),采用新型的隨時隨地可以辦公的網(wǎng)頁版項目管理軟件。那么網(wǎng)頁版的項目管理軟件和客戶端的有什么區(qū)別呢?
對于項目管理軟件來說應(yīng)用程序主要有兩種應(yīng)用模式,一種是C/S,另一種是B/S。C/S是客戶端/服務(wù)器端程序,也就是說這類程序一般獨立運行。而B/S就是瀏覽器端/服務(wù)器端應(yīng)用程序,B/S這類應(yīng)用程序一般借助IE或者谷歌等瀏覽器來運行。B/S模式也稱為WEB模式也就是我們所說的網(wǎng)頁版的模式。網(wǎng)頁版的項目管理軟件應(yīng)用程序又有自己獨特的地方,就是基于Web的,而不是采用傳統(tǒng)方法運行的。換句話說,它是典型的瀏覽器/服務(wù)器架構(gòu)的產(chǎn)物。
一、那么應(yīng)用網(wǎng)頁版的項目管理軟件主要有哪些好處呢?
雖然傳統(tǒng)的服務(wù)器架構(gòu)能夠很好地應(yīng)用在局域網(wǎng)內(nèi),成為很多的企業(yè)成功的選擇。但是瀏覽器網(wǎng)頁版的項目管理軟件相對于其他的應(yīng)用程序體系結(jié)構(gòu)來說,主要有如下幾方面的優(yōu)點:
1、這種架構(gòu)采用Internet上標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議(通常是TCP/IP協(xié)議)作為客戶機(jī)同服務(wù)器通信的協(xié)議。這樣可以使位于Internet任意位置的人都能夠正常訪問服務(wù)器。對于服務(wù)器來說,通過相應(yīng)的Web服務(wù)和數(shù)據(jù)庫服務(wù)可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。對外采用標(biāo)準(zhǔn)的通信協(xié)議,以便共享數(shù)據(jù)。
2、使用WEB 項目管理系統(tǒng),只需要在服務(wù)器上進(jìn)行軟件安裝就可以了,不用在每臺工作站進(jìn)行任何的安裝工作,在公司內(nèi)部,通過局域網(wǎng)就可以訪問。在公司外部,只需要有一臺可以上網(wǎng)的電腦就可以進(jìn)行軟件的相關(guān)錄入、查詢、打印等操作,非常方便。出差在外地時,也可以通過電腦進(jìn)行遠(yuǎn)程訪問。
3、使用WEB 項目管理軟件,后續(xù)的升級也非常方便,當(dāng)用戶的需求發(fā)生變化,軟件重新調(diào)整功能后,只需要在服務(wù)器進(jìn)行升級操作即可,不用到每臺工作站進(jìn)行任何工作。
4、使用WEB 項目管理軟件,可以與企業(yè)其他的管理系統(tǒng)更好的進(jìn)行信息交互,充分的保護(hù)了用戶的投資。
5、使用WEB 項目管理軟件,可以使管理層第一時間了解到最實時、最完整、最準(zhǔn)確的項目進(jìn)度、質(zhì)量等信息,以提高項目管理水平。
6、使用WEB 項目管理軟件,可以及時收集和處理項目過程中發(fā)生的各種問題。同時還可以將項目過程中相關(guān)的所有文檔進(jìn)行集中管理。
7、使用WEB 項目管理軟件,可以及時了解到每個資源(人員、設(shè)備等)的利用情況、負(fù)荷情況,以利于更好的進(jìn)行工作安排和調(diào)配。以及可以了解每位員工每天的工作進(jìn)展和工作匯報。
通過以上的內(nèi)容可以看出,一款方便的網(wǎng)頁版項目管理軟件可以及時的收集項目當(dāng)中的各種信息和問題,同時也可以及時處理。那么這種類似的項目管理軟件有哪些呢?
現(xiàn)在由于技術(shù)的更新,市場上很多網(wǎng)頁版的項目管理軟件,比如泛普軟件也是其中一家。泛普軟件的項目管理軟件采用的是網(wǎng)頁版的模式,同時還支持手機(jī)APP異地辦公,不限制網(wǎng)絡(luò)訪問。
二、泛普軟件的項目管理系統(tǒng)應(yīng)用管理
泛普軟件的項目管理從單個智能化項目的綜合管理入手,全面整合智能化工程管理業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)智能化工程項目管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范及時處理。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)決策層對多個項目同時了解評估,實現(xiàn)多項目多層次的管理。加強(qiáng)對各類業(yè)務(wù)的審批流程,充分考慮了決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)操作層等不同層次的需求,完整利用了軟件的協(xié)同辦公功能。協(xié)助企業(yè)對智能化工程業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,促進(jìn)管理水平和運營效率的提高,對整個項目的進(jìn)度管理以及成本管理進(jìn)行有效的掌控。具體的管理涉及到以下方面;
1、首先是項目的立項;立項是建筑工程管理軟件中項目管理的起點,在立項中包含了該項目的主要信息,如項目名稱、項目類型、所屬合同、單位、項目金額、項目計劃開始和結(jié)束時間等。以及與項目有關(guān)的文檔附件等都需要上傳上來。除外以外,還需要指定項目的負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理) 以及參與人員等。
2、項目的相關(guān)分解;如任務(wù)分解,需要將項目拆分成若干任務(wù),每個任務(wù)有可能再拆分成更細(xì)的任務(wù),再指定任務(wù)的負(fù)責(zé)人和時間等。
3、項目的進(jìn)度管理;任務(wù)分解完成后,項目負(fù)責(zé)人需要能及時了解到項目的進(jìn)度,此時項目進(jìn)度管理軟件可以幫助到項目經(jīng)理這方面的工作。
4、項目的質(zhì)量管理:對于建筑工程來講,除了關(guān)心項目的進(jìn)度外,還需要關(guān)心項目的質(zhì)量是否達(dá)到了相關(guān)要求,故而需要這方面的管理。在質(zhì)量管理中,不僅可以將質(zhì)量有關(guān)的制度、文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理外,還可以進(jìn)行質(zhì)量的抽檢等,并將結(jié)果進(jìn)行記錄。
5、項目領(lǐng)料管理:物料管理在建筑行業(yè)的項目管理中也是一個重要工作,有些建筑企業(yè)在項目創(chuàng)建前后,會做物料的預(yù)算或計劃,如果有此計劃的話,建筑工程管理軟件就可以根據(jù)此計劃,對領(lǐng)料業(yè)務(wù)進(jìn)行事中控制,超出計劃的領(lǐng)料申請將進(jìn)行額外的審批流管理。
6、項目驗收管理:項目結(jié)束后,一定會進(jìn)行項目的驗收,驗收的指標(biāo)一般有很多,建筑工程管理軟件會預(yù)先編制項目的指標(biāo)和權(quán)重,并根據(jù)此對項目進(jìn)行驗收和備案。
泛普軟件整合企業(yè)與智能化工程相關(guān)的各類業(yè)務(wù),全面監(jiān)督各類組織機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)建立智能化工程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫,完善企業(yè)的信息管理能力,實現(xiàn)知識沉淀積累,積極推進(jìn)企業(yè)向技術(shù)型、管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變,為公司的發(fā)展助一臂之力。
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