erp庫(kù)存管理還可以幫助企業(yè)解決哪些問(wèn)題呢？

　　一般來(lái)說(shuō)，我們是不贊成企業(yè)生產(chǎn)訂單相互之間挪用材料的，這會(huì)造成管理的混亂。但是，企業(yè)若認(rèn)為真的有必要這么做的話，erp庫(kù)存管理還是可以幫助解決的，只是，在系統(tǒng)操作上，會(huì)增加一定的工作量。

　　在 erp系統(tǒng)中，有個(gè)批次管理的功能。也就是說(shuō)，你在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，賦予每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃一個(gè)唯一的生產(chǎn)批號(hào)，這個(gè)生產(chǎn)批號(hào)就會(huì)帶到采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)單、進(jìn)貨單、庫(kù)存帳;同時(shí)，也會(huì)帶到領(lǐng)料單、入庫(kù)單及庫(kù)存帳上。到時(shí)候，我們通過(guò)這個(gè)批號(hào)，就可以從頭查到尾、從尾查到頭。

　　在我們查詢庫(kù)存數(shù)量的時(shí)候，若采用了批號(hào)管理的話，則庫(kù)存數(shù)量帳上，就會(huì)顯示每個(gè)批號(hào)所占用的數(shù)量為多少。

　　為了方便描述，我舉個(gè)例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明。如企業(yè)現(xiàn)在準(zhǔn)備在下月初開(kāi)始生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品1000套，需要某種材料2000件。在制定該生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，如我給其設(shè)置了一個(gè)批號(hào)F20080401001;則在生成采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，會(huì)把該批號(hào)帶到采購(gòu)計(jì)劃上，并且，采購(gòu)計(jì)劃也會(huì)生成一個(gè)批號(hào)，P20080401001。該采購(gòu)計(jì)劃生成請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)單、進(jìn)貨單時(shí)，都會(huì)沿用這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃批號(hào)。若現(xiàn)在企業(yè)該材料的庫(kù)存為3000件。我們?cè)诓樵儙?kù)存時(shí)，在庫(kù)存明細(xì)帳報(bào)表上，會(huì)顯示某某材料、采購(gòu)批號(hào)為P20080401001、生產(chǎn)批號(hào)為F20080401001所占用的庫(kù)存數(shù)量為多少，等等。

　　泛普軟件ERP采用了批號(hào)管理后，我們不僅可以知道該庫(kù)存材料我現(xiàn)在還可以用多少，而且，還可以了解已經(jīng)被占用的材料到底是用于哪些生產(chǎn)計(jì)劃或者生產(chǎn)訂單的。如此，我們就可以非常方便的進(jìn)行材料的重新分配。不過(guò)，在材料分配的時(shí)候，要注意，批號(hào)的重新定位。

　　批號(hào)管理的功能是非常強(qiáng)大的。如若一張采購(gòu)單現(xiàn)在是分三次進(jìn)貨，若我們每次進(jìn)貨的話，都給與一個(gè)進(jìn)貨批號(hào)，則在查詢庫(kù)存時(shí)，我們就可以清楚的知道，該筆庫(kù)存是那張采購(gòu)單下的、分別于幾日到貨多少、幾日到貨多少。這對(duì)于追蹤質(zhì)量問(wèn)題很重要。如我們?cè)诔善窓z驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品由于某種材料質(zhì)量不良，導(dǎo)致不良品的產(chǎn)生。若不采用批號(hào)管理，我們很難查出該產(chǎn)品的原材料是什么時(shí)候進(jìn)廠的，有沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)程序;同時(shí)，也很難追蹤到該筆材料還有沒(méi)有被用于其他產(chǎn)品上，等等。

　　批號(hào)管理在一些質(zhì)量有嚴(yán)格要求的行業(yè)，如食品行業(yè)，都是一些強(qiáng)制性的管理規(guī)定。我們都知道，通過(guò)牛奶盒上的產(chǎn)品批號(hào)，可以查詢到該瓶牛奶是在哪條生產(chǎn)線生生產(chǎn)的、是什么時(shí)候進(jìn)的原材料、是哪個(gè)供應(yīng)商提供原材料、甚至是哪條奶牛提供的，都可以查詢的到。這對(duì)于事后質(zhì)量的追蹤非常有幫助。

　　精確定位庫(kù)存數(shù)量，一目了然的知道庫(kù)存材料將被用于哪些訂單或者計(jì)劃，這對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常實(shí)用的功能。有了它，無(wú)疑是給企業(yè)管理人員一面放大鏡，當(dāng)倉(cāng)庫(kù)管理發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題時(shí)，他們就可以清楚的察覺(jué)到。最重要的是，這位企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存生產(chǎn)提供了可能性。這對(duì)于提高企業(yè)庫(kù)存管理水平有著非常重要的意義。同時(shí)，正如該企業(yè)副總說(shuō)的，有了這些資料，庫(kù)存erp系統(tǒng)就方便他們對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行必要的重新分配。

發(fā)布：2006-10-25 10:56 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：