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erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃
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詳細(xì)內(nèi)容:物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃是什么原理?
答案:一般的生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)一般包括物料需求計(jì)劃模塊。
物料需求計(jì)劃(MRP)
erp系統(tǒng)免費(fèi)下載對(duì)零部件和物料的控制是通過(guò)MRP展開(kāi)進(jìn)行的,因此MRP是erp系統(tǒng)下載的核心模塊。
生產(chǎn)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃的編制解決了企業(yè)要生產(chǎn)什么的問(wèn)題的問(wèn)題;物料清單表明了產(chǎn)品的構(gòu)造;工藝路線說(shuō)明了產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的;庫(kù)存管理則指出生產(chǎn)此類(lèi)產(chǎn)已有了什么?還缺少什么?至于還必須制造什么?采購(gòu)什么?及其制造與采購(gòu)的數(shù)量與時(shí)間,則是MRP所要解決的問(wèn)題。
MRP為生產(chǎn)和采購(gòu)給出了詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容,這些活動(dòng)反映了日常處理狀況,以及按生產(chǎn)計(jì)劃的需要所劃分的時(shí)間階段進(jìn)行編輯,并產(chǎn)生報(bào)告。這樣,通過(guò)MRP就將整體的主生產(chǎn)計(jì)劃與詳細(xì)的物料級(jí)計(jì)劃聯(lián)系在一起。而生產(chǎn)管理子系統(tǒng)能力需求計(jì)劃模塊。
能力需求計(jì)劃(CRP)
編制主生產(chǎn)計(jì)劃需要用計(jì)劃來(lái)評(píng)價(jià)是否可行,包括生產(chǎn)設(shè)備能否保證,生產(chǎn)能力安排是否合理等。如果失調(diào)則應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備或人力資源以保證主生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,必要時(shí)甚至改變主生產(chǎn)計(jì)劃。可見(jiàn),CRP在整個(gè)erp系統(tǒng)下載中,保證了人力與設(shè)備的最佳利用和資源的有效供給,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力與資源的最佳配置。
能力需求計(jì)劃以MRP的輸出為輸入,由MRP所計(jì)算出的物料需求及生產(chǎn)設(shè)備、工作中心的數(shù)據(jù),生產(chǎn)設(shè)備與能力需求量、負(fù)荷量,以判斷生產(chǎn)能力是否足夠,然后進(jìn)行能力平衡。CRP一般分為兩級(jí):粗能力計(jì)劃(RCCP)和能力需求計(jì)劃(CRP)。前者主要用于編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱或主生產(chǎn)計(jì)劃,它將主計(jì)劃轉(zhuǎn)換成相關(guān)的工作中心能力的需要。粗能力計(jì)劃忽略了一些基本的信息,目的是簡(jiǎn)化和加快能力計(jì)劃的處理過(guò)程。另外,RCCP僅對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力作一簡(jiǎn)單的估算,給出能力需求的概貌。盡管生產(chǎn)計(jì)劃的周期為周,RCCP只考慮MPS每月的變化,所以MPS每周的數(shù)據(jù)要匯總成月數(shù)據(jù),以進(jìn)行RCCP的計(jì)算。CRP則是依據(jù)MRP的輸出,并結(jié)合生產(chǎn)制造信息.對(duì)工作中心的能力進(jìn)行詳盡的需求分析,計(jì)算出人員負(fù)荷和設(shè)備負(fù)荷,進(jìn)行瓶頸預(yù)測(cè),調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,做好生產(chǎn)能力與設(shè)備符合的平衡工作,制定出CRP。CRP一方面能充分利用人力與設(shè)備;另一方面,可以減少產(chǎn)品的加工等待時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,為生產(chǎn)人員提供能力及相符合信息。
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