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零售CRM中很重要的一點(diǎn)是需要做到個(gè)性化服務(wù)和營(yíng)銷嗎?
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在CRM理念中很重要的一點(diǎn)就是做到個(gè)性化服務(wù)和營(yíng)銷,很多人都容易誤解這個(gè)概念,單從字面上理解總以為是為每個(gè)客戶提供差異化的服務(wù)和營(yíng)銷,幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)的客戶如果需要做到那樣的標(biāo)準(zhǔn),投入資源將是非常驚人的,這不太現(xiàn)實(shí)的。真正的做法是要把客戶群細(xì)分,零售crm針對(duì)某一類客戶分析他們的共性,找到他們感興趣的服務(wù)內(nèi)容,計(jì)算成本制定相應(yīng)的服務(wù)模式和營(yíng)銷計(jì)劃,這才是可行的個(gè)性化。而客戶享受到了與眾不同的滿意服務(wù)后,忠誠(chéng)度自然就提高了。
泛普軟件細(xì)分有很多方法:
為客戶定級(jí)(三星、四星、五星)
為客戶分類(大客戶、團(tuán)體客戶)
為客戶定制積分按積分區(qū)分
除此之外每個(gè)企業(yè)都有自己的細(xì)分模型:什么狀態(tài)才能達(dá)到三星,什么狀態(tài)才是四星等等,諸多因素使得這么復(fù)雜的客戶細(xì)分很難實(shí)現(xiàn),而在應(yīng)用中實(shí)時(shí)計(jì)算并精確定位某一個(gè)類別的客戶群體或者今天來(lái)的客戶屬于那個(gè)客戶群體就需要CRM系統(tǒng)的幫助了,現(xiàn)在陽(yáng)光百貨可以在電話過(guò)程中,接待前臺(tái),會(huì)員俱樂部,營(yíng)銷中心,客服中心,老總的辦公桌前對(duì)每一個(gè)客戶群體進(jìn)行檢索,瀏覽他們的個(gè)性化資料,同時(shí)有針對(duì)性的作出判斷或解答
個(gè)性化營(yíng)銷
營(yíng)銷是商業(yè)零售企業(yè)的核心管理理念,過(guò)去的營(yíng)銷方式多位大眾行銷,靠的是對(duì)于面的推廣,從而吸引到感興趣的客戶,這樣做的代價(jià)就是效果不確定而且成本很高,往往花錢還得不到好的效果。另外整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程很難監(jiān)控,中間容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方很多,人的因素過(guò)于重要。
今后的體驗(yàn)式營(yíng)銷和個(gè)性化營(yíng)銷已經(jīng)不在是傳統(tǒng)的模式,但他們都有一個(gè)共性,那就是要找到客戶感興趣的東西,這就是我們剛才所說(shuō)的識(shí)別你的客戶,找到你的客戶群,有目的的去做一個(gè)營(yíng)銷方案。
在陽(yáng)光百貨,零售行業(yè)crm營(yíng)銷活動(dòng)被分為商場(chǎng)活動(dòng)、品牌活動(dòng)和會(huì)員活動(dòng)多種形式,從活動(dòng)的策劃、方案到執(zhí)行、使用資源都跟蹤紀(jì)錄在系統(tǒng)中,對(duì)于客戶從活動(dòng)正式開始、選擇參與客戶群、短信email電話通知,活動(dòng)參與人員,禮品發(fā)放也都一一由系統(tǒng)進(jìn)行管理,并能評(píng)估活動(dòng)的效果
今后同時(shí)間、同類型的活動(dòng)就有相同的模式和數(shù)據(jù)進(jìn)行參考,并對(duì)客戶群體的選擇進(jìn)行修正。
- 1CRM系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的核心貢獻(xiàn)
- 2零售行業(yè)CRM的分步驟計(jì)劃按照發(fā)生的順序產(chǎn)生
- 3巨頭圍堵之下創(chuàng)業(yè)該怎么破?
- 4廣告過(guò)剩的時(shí)代,該如何把握營(yíng)銷的“尺度”
- 5零售業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展逐漸向個(gè)性化體驗(yàn)消費(fèi)者
- 6零售CRM實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),把握以客戶為中心
- 7企業(yè)急需通過(guò)CRM改善管理改善營(yíng)銷
- 8 大數(shù)據(jù)時(shí)代催生CRM大數(shù)據(jù)管理
- 9現(xiàn)有CRM市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)發(fā)展大有裨益
- 10零售行業(yè)crm是一套管理軟件嗎?管理能規(guī)范嗎?
- 11CRM有著管理客戶關(guān)系生命周期的能力
- 12為什么零售CRM系統(tǒng)要具備靈活性呢?最重要的原因有哪兩個(gè)?
- 13假如你是零售商,你將如何實(shí)施CRM?
- 14CRM幫助企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)管理營(yíng)銷智能化
- 15零售crm為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我還需要準(zhǔn)備什么?
- 16零售CRM如何切實(shí)有效的提高客戶滿意度呢?
- 17crm市場(chǎng)細(xì)分幫助企業(yè)把握核心客戶市場(chǎng)
- 18如何用CRM減少客戶流失
- 19客戶價(jià)值是CRM的戰(zhàn)略框架和核心
- 20 啟動(dòng)CRM客戶管理戰(zhàn)略勢(shì)在必行
- 21零售行業(yè)CRM闡述為何客戶服務(wù)越來(lái)越重要
- 22CRM在各行業(yè)的的進(jìn)步發(fā)展趨勢(shì)
- 23零售行業(yè)CRM監(jiān)測(cè)客戶反應(yīng)和態(tài)度的三種模式
- 24零售crm可以從以下二個(gè)方面更好地利用客戶資源
- 25社交CRM終將擺脫困境
- 26社交型CRM的最終轉(zhuǎn)變
- 27CRM把客戶資源提升到最高的位置
- 28另一角度看社交CRM
- 29企業(yè)在線CRM數(shù)據(jù)質(zhì)量安全管理方案
- 30企業(yè)要學(xué)會(huì)用CRM分析把握市場(chǎng)客戶
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