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當(dāng)今時代我們需要長春OA信息化
知識的存在是自古就有的,從比較傳統(tǒng)的知識傳播方式,如師傅帶徒弟等,到近代的工業(yè)社會的合作生產(chǎn),再到現(xiàn)在的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)。特別是近些年來,企業(yè)無不在提倡“以人為本”的企業(yè)理念,體現(xiàn)了對人才的高度重視。在企業(yè)內(nèi),人是作為知識的載體存在的。企業(yè)內(nèi)有價值的經(jīng)驗(yàn)、技巧等大都存在于員工的大腦中。企業(yè)中的人員調(diào)動,尤其是有某些重要員工離職時,往往會造成嚴(yán)重的知識流失。企業(yè)對于此種情況,采取的措施往往是培養(yǎng)新人,但不能從根本上解決問題。這個問題,在企業(yè)中,尤其是IT等高新技術(shù)企業(yè),通常是最為棘手的問題。
我們應(yīng)該認(rèn)識到,企業(yè)不僅僅是作為一個經(jīng)濟(jì)實(shí)體存在的,更應(yīng)該是一個知識實(shí)體。針對上述提出的問題,根本的解決方法就是,使企業(yè)作為一個知識載體而非員工。那么,要想高效的將企業(yè)內(nèi)的知識利用起來,我們就需要知識管理予以支持。
知識管理,簡單來說就是通過合作和整合的方法來創(chuàng)造、采擷、組織、截取、使用企業(yè)的資訊資產(chǎn),這里的資產(chǎn)包括企業(yè)資料庫、文件等,但最為重要的還是存在于員工頭腦中的隱性的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等。
知識管理可以最大限度的增加企業(yè)整體知識存量和知識價值,促進(jìn)組織內(nèi)部知識流通,有效提高員工知識獲取及使用效率,此外,還可以有效拓展組織成員的知識能力和開發(fā)潛能,對于組織個體及整體的提升都有很大益處。
- 1知識經(jīng)濟(jì)時代的特征
- 2關(guān)于長春OA信息化實(shí)施中的幾點(diǎn)建議
- 3個人長春OA信息化的實(shí)施方法
- 4OA系統(tǒng)的項(xiàng)目主流程說明
- 5企業(yè)文化與長春OA信息化
- 6 知識不同角度下的分類
- 7企業(yè)文化建設(shè)的基本原則
- 8企業(yè)長春OA信息化戰(zhàn)略面向流程的應(yīng)用
- 9長春OA信息化的成功要素
- 10協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項(xiàng)目分為三大階段
- 11長春OA信息化在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用
- 12長春OA信息化平臺的應(yīng)用
- 13現(xiàn)代企業(yè)長春OA信息化原則
- 14推動企業(yè)長春OA信息化的重要力量
- 15組織外部知識的獲取
- 16OA系統(tǒng)應(yīng)包含了五大特性這五大特性
- 17深入認(rèn)識企業(yè)資源
- 18知識的特征表現(xiàn)
- 19知識學(xué)習(xí)和知識培訓(xùn)在企業(yè)內(nèi)的實(shí)現(xiàn)
- 20長春OA信息化系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)
- 21如何在競爭情報中運(yùn)用長春OA信息化?
- 22如何有效推動企業(yè)管理創(chuàng)新?
- 23長春OA信息化系統(tǒng)的實(shí)施
- 24組織如何系統(tǒng)化、靈活化發(fā)展?
- 25香港某政府部門長春OA信息化案例
- 26建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要步驟
- 27長春OA信息化實(shí)施的三個必要條件
- 28長春OA信息化實(shí)施過程中容易出現(xiàn)的問題
- 29長春OA信息化系統(tǒng)應(yīng)該關(guān)注“人”
- 30如何正確看待長春OA信息化?
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