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企業(yè)長春OA信息化戰(zhàn)略面向流程的應(yīng)用
1.傳播和共享企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗。對于大多數(shù)企業(yè)來講，在生產(chǎn)、制造、銷售活動等的多個環(huán)節(jié)都面臨著知識的再利用問題。知識的再利用既包括以前積累的知識經(jīng)驗的再利用，也包括一些成功經(jīng)驗的再利用。企業(yè)要想在短期和長期的運作中取得成功，關(guān)鍵在于能否在快速獲得自身所需知識。
2.促進企業(yè)知識資源的整合和轉(zhuǎn)移。這是最為普遍的知識管理計劃。企業(yè)為了打破孤島、知識囤積和知識流失的情況，通過對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和群件技術(shù)的利用將企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，打破原有的上下級之間、部門之間的交流壁壘，使整個企業(yè)實現(xiàn)快速的實時通信和溝通，推動知識的流動共享，從而使企業(yè)的知識生產(chǎn)率得以提高，縮短知識產(chǎn)出時間。
3.以知識創(chuàng)新為中心的知識管理。為了提高企業(yè)的研發(fā)能力，企業(yè)除了要形成良好的知識跟蹤及分析系統(tǒng)外，還要有一種“激勵創(chuàng)新、包容失敗”的企業(yè)文化，給創(chuàng)新人員提供更為寬松的創(chuàng)造空間，對可能抑制創(chuàng)新的因素設(shè)置障礙。與此同時，企業(yè)還要形成以項目或者目標為核心的創(chuàng)新運作機制，使企業(yè)專有知識的創(chuàng)造過程有眾人參與，以此來避免由于少數(shù)人壟斷專有知識而給企業(yè)帶來損失。
- 1長春OA信息化系統(tǒng)在企業(yè)中的推進
- 2筑就知識共享文化人力
- 3如何看待長春OA信息化系統(tǒng)的價值？
- 4企業(yè)長春OA信息化的本質(zhì)
- 5企業(yè)對長春OA信息化的需求有哪些？
- 6長春OA信息化實施的切入點
- 7知識地圖在長春OA信息化平臺中的應(yīng)用
- 8長春OA信息化實施的主要目標
- 9長春協(xié)同OA的基本管理思想是＂協(xié)同＂
- 10學(xué)習(xí)型組織認識和實踐存在的問題
- 11長春OA信息化如何提升企業(yè)競爭力？
- 12知識轉(zhuǎn)化的推動方式
- 13知識創(chuàng)新內(nèi)容
- 14英國石油長春OA信息化項目經(jīng)驗
- 15個人長春OA信息化的實施方法有哪些？
- 16從知識運營角度看長春OA信息化
- 17面向長春OA信息化的營銷部門所需要的轉(zhuǎn)變
- 18知識經(jīng)濟時代的特征
- 19長春OA信息化平臺的應(yīng)用
- 20長春OA信息化實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)
- 21您的企業(yè)管理落伍了嗎？YES or NO?
- 22長春OA信息化與競爭情報的區(qū)別
- 23現(xiàn)有長春OA信息化系統(tǒng)的主要功能概述
- 24知識創(chuàng)新的重要性
- 25波音的長春OA信息化實踐
- 26知識的應(yīng)用
- 27知識創(chuàng)新的特征
- 28關(guān)于企業(yè)長春OA信息化中的幾點建議
- 29知名企業(yè)長春OA信息化成功經(jīng)驗
- 30OA系統(tǒng)應(yīng)包含了五大特性這五大特性
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普長春OA信息化其他應(yīng)用
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