知識地圖在長春OA信息化平臺中的應(yīng)用

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知識地圖是一種用于組織知識合理使用的工具，在知識管理工作中占據(jù)重要地位。如果將企業(yè)看成一個生命體，那么知識地圖就好比是這個生命體的記憶，它并不是一個靜止不變的實體，而是一個在不斷進化和充實的活動容器。知識地圖的應(yīng)用能夠?qū)⑵髽I(yè)關(guān)鍵知識進行一定的合成，從而使得企業(yè)成員能夠通過知識地圖的導(dǎo)航作用來進行學(xué)習(xí)和工作，同時又可以在知識地圖的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)新的知識之間的聯(lián)系，進而完成知識創(chuàng)新工作。

1.有助于新員工的培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)是正式入職前的必要工作，這項工作是必須要花費一定的時間和精力的。企業(yè)無不希望能在最短時間內(nèi)收到最好的培訓(xùn)效果，以使新員工盡快融入到企業(yè)中去。知識地圖在新員工培訓(xùn)中發(fā)揮著重要作用，是引領(lǐng)新員工進入狀態(tài)最好的、成本最低的有效途徑。知識地圖可以通過工作和角色的導(dǎo)航作用，輔助新員工進行培訓(xùn)。員工通過對知識地圖的使用，能夠很清楚地明白自己在企業(yè)中的地位，明確自己的職責(zé)，找到可以利用的資源，從而實現(xiàn)對企業(yè)整體運作的了解。

2.有利于企業(yè)知識共享

不管是對于個人還是企業(yè)來說，知識都是一種財富。擁有了別人沒有的知識就可能做出比別人更好的成績，從而得到更多的機會，處于這個考慮，很多人是不愿意共享出自己的知識的。而要想建立一個能夠完善反應(yīng)企業(yè)知識資源的知識地圖，是離不開企業(yè)各個成員的大力支持的，這種支持很大程度上是取決于企業(yè)文化中是否有一種知識共享的理念。知識地圖最初使用是，不可避免會遭到非議。隨著成功案例的逐漸增多，也逐步為人們所接受。

3.有助于有效利用企業(yè)中的隱性知識

企業(yè)內(nèi)的知識大致可以分為兩類，即隱性知識和顯性知識。隱性知識通常存在于個人的大腦中，在工作技能中通過行動表現(xiàn)出來。顯性知識是可以通過編碼化表現(xiàn)出來的知識，能夠廣泛傳播。正因為隱性知識通常是不易于表現(xiàn)和傳播的，掌握它的方法唯有領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。這時就需要有一個好的能夠?qū)﹄[性知識進行編纂的方法來指向擁有知識的專家，同時鼓勵知識的需要者積極主動地同知識專家進行交流。知識地圖的一個重要應(yīng)用就是對這些隱性知識，通過建立起知識地圖，從而使得隱性知識得到充分的利用。