oa資產(chǎn)管理系統(tǒng)

　屬于經(jīng)營過程中用來改變或者影響勞動對象的勞動資料，是固定資本的實物形態(tài)。這里我們探討的是組織內(nèi)部的資產(chǎn)管理課題，關(guān)注資產(chǎn)的全生命周期管理，即利用有限的人力、財力、時間等資源完成資產(chǎn)從增加、擴建、調(diào)撥至報廢的全生命周期管理，使資產(chǎn)在其生命周期內(nèi)實現(xiàn)價值最大化。

　　在這個過程中，與財務軟件中的資產(chǎn)管理注重資產(chǎn)的價值、價格、損耗、折舊管理不同，OA系統(tǒng)中資產(chǎn)管理的重點是對資產(chǎn)的狀態(tài)管理(更偏向于資源的調(diào)控管理)，也就是對資產(chǎn)從采購申請-采購(租用)-入庫-領(lǐng)用-借用-調(diào)撥-報廢-盤點等整個狀態(tài)以及數(shù)量、使用信息的管理。

　　協(xié)同OA系統(tǒng)可以幫助管理者清晰知道一個組織中有哪些資產(chǎn)，在哪些部門和人員手中使用，讓每一個人都很清楚自己調(diào)用了公司多少資產(chǎn);而深度的資產(chǎn)管理應用需要把資產(chǎn)使用的費用核算到每一個部門、每一個人員、每一個項目和客戶?！?/p>

一、使用OA系統(tǒng)進行資金管理的好處有：

　　1、用OA系統(tǒng)審批周轉(zhuǎn)快：資金價值產(chǎn)出大

　　OA系統(tǒng)通過靈活的審批流，將固定流與自由流組合運用，打破傳統(tǒng)線下低效審批環(huán)節(jié)，克服跨區(qū)域、跨層級的審批問題，大幅度提升資金業(yè)務辦理效率。

　　同時，流程中資金信息自動關(guān)聯(lián)與觸發(fā)，避免人為干預，提高資金數(shù)據(jù)的準確性、一致性。

　　OA系統(tǒng)賦予審批流程規(guī)范、高效的協(xié)同能力，讓企業(yè)資金調(diào)配靈活輕便，周轉(zhuǎn)速度快，以有限的資金獲得最大的效益。

　　2、用OA系統(tǒng)管控風險低：保障資金安全

　　OA系統(tǒng)圍繞“資金計劃管理”，借助管控流對資金計劃的上報、審批、報銷付款、資金計劃執(zhí)行結(jié)果分析進行統(tǒng)一部署，加強資金使用的計劃性、準確性、規(guī)范性、安全性。

　　統(tǒng)一資金計劃審批、執(zhí)行，實現(xiàn)了有效的事前管控，增強了資金安全預防能力。

　　3、用OA門戶動向全：資金決策科學化

　　系統(tǒng)集成：利用系統(tǒng)整合能力，將OA系統(tǒng)與財務系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)打通，對企業(yè)資金的各項數(shù)據(jù)進行集中管理，實現(xiàn)各系統(tǒng)資金數(shù)據(jù)穿透與共享，資金業(yè)務互聯(lián)。

　　門戶報表：通過OA系統(tǒng)門戶將數(shù)據(jù)報表實時呈現(xiàn)，對資金形態(tài)、存量、成本、收益、風險、流向等進行多維度、圖形化分析，為管理層提供完整準確的數(shù)據(jù)支撐。

　　OA系統(tǒng)實現(xiàn)資金數(shù)據(jù)360度狀態(tài)自動更新、展現(xiàn)，加速推進企業(yè)資金管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。