中電投的“管理魔方”

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

北京復興門的一角，佇立著三棟灰色大樓，其中一座的正面，中國電力投資集團幾個大字赫然醒目，這也正是本文的主角。

走進中電投的旋轉門，前臺小姐上來詢問并登記訪客。

等待之際，筆者閑來一瞟，前臺電腦屏幕上的一個紅色小標吸引了目光——A6。

中電投總部百十來號人，分散在10多層的大樓里，彼此見面靠電梯，但溝通并不需要這么麻煩，中電投A6協(xié)同辦公系統(tǒng)全部搞定。這不，從一進門就能尋到A6的影子。

“上班一來，電腦一開，上網(wǎng)查資料之前先上A6上瞧瞧，這幾乎成為了每個人的工作習慣。”中電投信息化高級主管宋怡強一邊說著，一邊帶著筆者走進了他的辦公室。

宋主管隨手打開了筆記本電腦，熟練的輸入了帳戶和密碼，開始講述中電投與協(xié)同辦公系統(tǒng)的默契配合。

協(xié)同軟件易用嗎？

中國電力投資集團下屬13個子公司，每個子公司又平均管控10多個基層電廠，這樣一來，上百家大大小小的企業(yè)都有可能與集團總部發(fā)生業(yè)務往來。“這么多下屬企業(yè)和電廠，我們不可能一一去企業(yè)看，要想詳細的了解的各單位的運轉情況，確實有難度?！边@可給中電投信息化高級主管宋怡強出了難題，琢磨來琢磨去，發(fā)現(xiàn)要想編好這只“溝通網(wǎng)”得找個幫手。有了這個想法，宋主管整日開始網(wǎng)上搜索信息。最終，一則廣告鎖住了他的目光，用友致遠A6協(xié)同管理軟件闖進了中電投辦公自動化系統(tǒng)的候選名單中。

“去打個電話問問，用友致遠的A6產(chǎn)品怎么樣？看看能不能滿足我們的要求？”宋主管一聲令下，信息中心的工作人員撥通了用友致遠的咨詢專線。

得知有購買意向的客戶主動打電話咨詢，用友致遠京津大區(qū)行業(yè)部的銷售總監(jiān)尹紅旗自然興奮，但當他真正與中電投宋怡強面對面之后，情況并不樂觀，合作的前景似乎很渺茫。
用友致遠A6協(xié)同管理軟件為產(chǎn)品化交付，而中電投的需求復雜而精細，要想實現(xiàn)合作，非得定制開發(fā)。如此一來，合作陷入了僵局。

公平競爭，投標見分曉。2005年10月，5家協(xié)同OA 廠商同場競技。用友致遠準備了1個小時的產(chǎn)品介紹，中電投卻只給了15分鐘。產(chǎn)品說明，成功案例展示，中電投項目分析，投標在緊張的進行著?！叭绻?分鐘內(nèi)，中電投的員工不能學會使用a6來安排一項工作，我們的產(chǎn)品免費給您使用。”當只剩下1分鐘的時候，用友致遠以一句出人意料的結語一舉中標。

合作由此開始。雙方經(jīng)過協(xié)商，A6在產(chǎn)品基礎上進行小部分的定制開發(fā)以滿足中電投的大部分需求。

協(xié)同軟件可靠嗎？

如今，中電投使用A6已近兩年了。每當中電投宋主管與用友致遠銷售人員談到A6時，總會說起剛試用時那一段趣聞。

那時，A6剛剛實施完畢，正在中電投集團總部試用。集團員工小李心想，據(jù)說A6系統(tǒng)通過自定義流程，還能給老板發(fā)協(xié)同，反正也是試用，何不試試看。新建事項，設定流程，發(fā)送，2分鐘內(nèi)，小李給老板的一份協(xié)同就這樣傳送出去。

“A6系統(tǒng)您有新消息”，中電投宋主管的電腦上閃現(xiàn)出了這樣一行提示， 點開一看， 總感到莫名其妙，不僅感慨“這A6也太透明了，普通員工平時肯定不敢給我打電話，可這協(xié)同可是誰都可以法??！”。

當然，這種情況只會出現(xiàn)在試用階段，正式使用后，發(fā)送者都將是實名制，估計員工也不會冒著被炒魷魚的風險來開等玩笑。但笑談過后，卻留下了很多思考。

其實，在企業(yè)中，尤其是龐大的集團企業(yè)，上下級之間的溝通和交流幾乎沒有，部門多，職位層級多，即使好學上進的員工，打算建言獻策，也苦于沒有渠道。A6協(xié)同管理系統(tǒng)的啟用提供了一種在線交流的方式。在A6平臺上，柔性流程的設定，可以將文檔發(fā)往預期的接受者那里，不受時間、空間的限制。同時，協(xié)同發(fā)送后，發(fā)送者還可以繼續(xù)跟蹤接受者的處理情況。如果對方?jīng)]有及時反饋，A6的催辦功能能夠再次提醒信息接受者，因此，不用擔心錯過任何重要信息。

透明度高，可視化流程等特點也正是中電投與A6結緣的關鍵因素之一。中電投在全國均設有分支機構，將這些分散的信息整合，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，構建完整的溝通體系，是中電投的管理層一直努力追求的目標。A6進駐中電投之后，打通了地域的限制，實現(xiàn)了跨時空的信息交流。分支機構作為集團總部的一個虛擬部門出現(xiàn)在 A6系統(tǒng)中，只要登錄中電投集團協(xié)同管理系統(tǒng)，就能夠進入a6信息平臺上，在這里就可以接收、發(fā)送協(xié)同信息，查看文件和公告等。

原來總是擔心發(fā)郵件會丟失，QQ留言會看不到，但在A6平臺中，只要設定好流程，一個協(xié)同發(fā)出去，就放心等回復吧，信息100%“丟”不了。這可是省了不少事兒，長途電話費省了，丟失電子郵件的機率小了，打印機和傳真機也可以暫時下崗了，A6一攬子都干了，而且信息無衰竭，保證傳到位。

協(xié)同軟件兼容嗎？

中電投協(xié)同辦公系統(tǒng)到來之前，其辦公自動化家族中已經(jīng)有不少的成員，財務系統(tǒng)、公文系統(tǒng)、生產(chǎn)信息系統(tǒng)CPI，這些成員可都是資格老的前輩，A6這位新成員如何與大家和睦相處呢？為了解決這個問題，避免使用者反復登陸不同系統(tǒng)，節(jié)省時間，提高工作效率，A6特別為已經(jīng)使用的系統(tǒng)進行了移植和接入。

A6成了不同系統(tǒng)進入的門戶，與其他系統(tǒng)實現(xiàn)了銜接。中電投的內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)遷移到協(xié)同系統(tǒng)中，其中“經(jīng)濟運行”欄目的首頁，能夠顯示集團資本運行情況以及生產(chǎn)、發(fā)電狀況。同時，實現(xiàn)CPI重要信息的錄入與查閱的權限式管理。下屬電廠每天的發(fā)電量，傳送狀況都可以在A6上查到最新動態(tài)，管理者能夠隨時了解電廠情況，做到心里有數(shù)。

除此之外，當有來自集團內(nèi)部財務報銷系統(tǒng)的處理要求時，協(xié)同辦公桌面也會同時產(chǎn)生提示消息,報銷系統(tǒng)用戶就可以通過提示消息中的鏈接，直接登錄到報銷系統(tǒng)進行處理，免去了退出協(xié)同系統(tǒng)，再進入財務系統(tǒng)的繁瑣環(huán)節(jié)。

A6搭舞臺，系統(tǒng)齊唱戲。各類協(xié)同辦公系統(tǒng)不能各自為政，互不干涉，這樣將給使用者帶來不少煩惱。光記用戶名和密碼就夠愁人的，再加上反復多次的推出登陸，估計人人都將對此心生不滿，埋怨辦公自動化帶來的額外負擔，漸漸放棄使用OA系統(tǒng)。這也正是很多企業(yè)雖然擁有OA系統(tǒng)，但始終沒有應用起來的原因。A6將中電投的所有常用的辦公系統(tǒng)整合，通過移植、提示和鏈接的方式完成不同系統(tǒng)間的便捷轉換。A6將中電投的協(xié)同辦公系統(tǒng)家族中的成員連在了一起。

協(xié)同軟件能定制嗎？

中電投總部的辦公大樓中有整個一層的會議室，一年到頭大會小會不斷。但由于各部門開會沒有互相通氣，經(jīng)常出現(xiàn)開會“撞車”。為了滿足客戶的需求，A6在原有功能的基礎上，特別為中電投量身定做了“會議管理”功能。

別小瞧了這會議管理功能，這對集團型企業(yè)的用處可不小。原來，傳達室老大爺干的事情，現(xiàn)在也都信息化了。以前，開會找會議室可是費了勁，各部門開會正常扎堆，而會議室有限，只能先到先占，來晚的就得另尋他所。一部門的人經(jīng)常上下樓的折騰，找地方開會，時間浪費了，人也折騰得沒心情開會了。

這次中電投上A6，特別提出了會議室管理的需求。會議室管理功能模塊可以實現(xiàn)會議室預定申請，各個部門指定相關人員可以在線預約，并且在申請與批復時都有信息提示。

根據(jù)中電投集團的會議室管理、應用現(xiàn)狀，結合中電投集團領導簽發(fā)的會議室管理規(guī)定，開發(fā)定制會議室管理功能模塊。在這個模塊中，會議室管理員可以整理錄入、維護會議室信息，根據(jù)會議室的配置與會議申請者的角色相對應進行會議室的級別化分，可以對于會議室的占用情況多角度進行統(tǒng)計分析。

同時，各個部門指定相關人員可以進行會議室的預定，申請與批復時都有信息提示。會議室管理員在接受到申請后，可以對會議的地點進行調(diào)整或根據(jù)會議規(guī)模標準分配相應配置的會議室。
不僅如此，會議室的統(tǒng)計功能能夠將會議室在某段時間內(nèi)的使用情況進行匯總，并按照部門、時間和不同會議室進行查詢，對于各個部門的會議召開情況可以一目了然。

“中電投總部的員工只要來辦公室上班的，上線率就是100%”宋怡強對目前中電投A6系統(tǒng)的使用情況表示滿意。

A6簡單易用帶來了中電投的高上線率，讓全員登上了企業(yè)信息化的第一臺階；
A6透明清晰的工作流程實現(xiàn)了中電投內(nèi)部的順暢溝通，大大提高了全員的工作效率；
A6信息平臺的搭建打通了不同系統(tǒng)的相互對接，消除了系統(tǒng)間轉換的繁瑣過程；
A6會議管理的開發(fā)幫助集團型企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范管理，避免因信息不暢帶來的額外協(xié)調(diào)；

如今，A6在中電投集團里成了“香餑餑”?，F(xiàn)在，中電投的老總們早上7：00多準時上線，每晚最后一個下線，成了集團里上A6 最早、下A6最晚的人。每天集團內(nèi)部都有近百人在線，A6成了中電投每日辦公的必備工具。(amt)