泛普OA項目啟動

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協(xié)同辦公管理平臺項目啟動會

　　啟動會PPT規(guī)范：

　　1：PPT大標(biāo)題 黑體30號字加粗，副標(biāo)題黑體24號字;

　　2：頁面標(biāo)題 微軟雅黑 24號字加粗，頁面正文微軟雅黑 16號字體;

　　3：行間距1.5倍;

　　4：PPT盡量簡潔、不花哨;

　　5：PPT需要體現(xiàn)泛普軟件和客戶的 LOGO;

　　6：我們公司的簡稱 為 泛普軟件、泛普軟件軟件、泛普軟件股份、泛普軟件軟件項目中心;

　　上述內(nèi)容如果遇到特殊情況，可根據(jù)情況酌情修改

　　啟動會PPT規(guī)范：

　　1：號召雙方領(lǐng)導(dǎo)參與此會，重視此項目，便于推進;

　　2：關(guān)鍵用戶參與此會，知曉項目啟動以及如何配合項目小組;

　　3：比較正式形式的啟動項目;

　　4：對于一些風(fēng)險、制度可以在啟動會提出，對項目小行約束，提高客戶配合度;

　　啟動會PPT一般需要包含的內(nèi)容:

　　下述內(nèi)容請根據(jù)客戶情況選擇或者修改;

　　1：項目背景、目標(biāo)、范圍介紹;

　　2：項目組織結(jié)構(gòu)介紹;

　　3：項目計劃及關(guān)鍵里程碑介紹;

　　4：項目風(fēng)險及應(yīng)對策略;

　　5：近期開展的工作計劃和工作安排;

　　可選： 1：泛普軟件公司介紹;

　　2：協(xié)同平臺介紹(當(dāng)啟動會客戶要求時間比較長時介紹此項內(nèi)容);

　　啟動會一般議程：

　　下述內(nèi)容請根據(jù)客戶情況選擇或者修改

　　1：客戶主持人開場白;

　　2：客戶項目負(fù)責(zé)人介紹項目背景、目標(biāo)、范圍、項目組織介紹等;

　　3：我方項目經(jīng)理介紹項目方法論、泛普軟件方項目組、項目計劃、項目風(fēng)險及應(yīng)對策略;

　　4：我方項目組領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　5：客戶方項目組領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　6：客戶與會最高領(lǐng)導(dǎo)講話;

　　開場：主持人介紹雙方與會人員

　　一：項目背景、目標(biāo)及范圍介紹

　　二：項目工作方法和工作計劃介紹

　　三：泛普軟件方項目領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　客戶方項目領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

　　XXX總發(fā)言

　　項目背景、目標(biāo)及范圍介紹

　　XX集團的快速發(fā)展，需要體系化的管理模式，需要協(xié)同信息化管理平臺的有效支撐

　　企業(yè)協(xié)同管理平臺的定位—【EOP】

　　企業(yè)運營管理平臺【EOP】

　　管理定位：

　　建設(shè)戰(zhàn)略運營與共享服務(wù)平臺，為企業(yè)決策層、管理層和全員提供資訊、知識、工作、管理、溝通和決策一體化平臺

　　技術(shù)定位：

　　以“人”為核心，組織管理體系為基礎(chǔ)，集企業(yè)門戶、流程管理、知識管理、溝通協(xié)作、業(yè)務(wù)集成整合、移動門戶為核心的一體化平臺。

　　協(xié)同辦公管理平臺將逐步發(fā)展成為以“客戶”為導(dǎo)向的統(tǒng)一工作&管理&決策平臺