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OA管理平臺知識目錄調(diào)研模板
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OA辦公系統(tǒng)企業(yè)管理 | 管理制度 | 行政管理 | 總經(jīng)辦 | 所有人 |
人事管理 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
技術(shù)部管理制度 | 技術(shù)部 | 技術(shù)部 | ||
品管部管理制度 | 品管部 | 品管部 | ||
生產(chǎn)部管理制度 | 生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)部 | ||
銷售部管理制度 | 銷售部 | 銷售部 | ||
財務(wù)部管理制度 | 財務(wù)部 | 財務(wù)部 | ||
其他 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
會議紀(jì)要 | 班會 | 各組組長 | 所有人 | |
經(jīng)營會議 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
工作計劃及總結(jié) | 半年工作計劃及總結(jié) | 各部門經(jīng)理 | 自定義 | |
年度工作計劃及總結(jié) | 各部門經(jīng)理 | 自定義 | ||
崗位職責(zé) | 總經(jīng)辦 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | |
技術(shù)部 | 技術(shù)部 | 所有人 | ||
品管部 | 品管部 | 所有人 | ||
生產(chǎn)部 | 生產(chǎn)部 | 所有人 | ||
銷售部 | 銷售部 | 所有人 | ||
財務(wù)部 | 財務(wù)部 | 所有人 | ||
行政后勤管理 | 檔案資料 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | |
證照管理 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
其他 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
OA平臺企業(yè)培訓(xùn) | 內(nèi)部培訓(xùn) | 管理培訓(xùn) | 總經(jīng)辦 | 所有人 |
專業(yè)培訓(xùn) | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
外部培訓(xùn) | 外部培訓(xùn) | 總經(jīng)辦 | 所有人 | |
OA軟件公共信息 | 通訊錄 | 內(nèi)部通訊錄 | 總經(jīng)辦 | 所有人 |
外部通訊錄 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
OA公司文件 | 公司新聞 | 公司新聞 | 總經(jīng)辦 | 所有人 |
通知公告 | 通知 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | |
發(fā)文 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
企業(yè)文化 | 發(fā)展歷程 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | |
企業(yè)愿景 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
企業(yè)文化 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
明星員工 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
公司采風(fēng) | 王君柯 | 所有人 | ||
意見與建議 | 總經(jīng)理郵箱 | 所有人 | 總經(jīng)理 | |
工作報告 | 各部門重點工作報告 | 各部門經(jīng)理 | 總經(jīng)理 | |
專項工作報告 | 自定義 | 自定義 | ||
IT文件 | OA相關(guān)文件 | 系統(tǒng)管理員 | 所有人 | |
ERP相關(guān)文件 | 系統(tǒng)管理員 | 所有人 | ||
其他 | 系統(tǒng)管理員 | 所有人 | ||
OA下載專區(qū) | 工作表格模板 | 工作表格模板 | 總經(jīng)辦 | 所有人 |
其它 | 總經(jīng)辦 | 所有人 | ||
OA系統(tǒng)合同 | 購銷合同 | 國內(nèi)購銷合同 | 銷售部、財務(wù)部 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部 |
外銷客戶購銷合同 | 銷售部、財務(wù)部 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部 | ||
OA辦公平臺技術(shù)部 | 進度計劃 | 工作計劃 | 技術(shù)部、模具車間 | 技術(shù)部、模具車間 |
新模進度表 | 技術(shù)部、模具車間 | 技術(shù)部、模具車間 | ||
工程變更進度表 | 技術(shù)部、模具車間 | 技術(shù)部、模具車間 | ||
項目進度追蹤表 | 技術(shù)部 | 技術(shù)部 | ||
報告 | 試產(chǎn)報告 | 技術(shù)部 | 技術(shù)部 | |
模具尺寸檢驗報告 | 模具車間 | 模具車間 | ||
任務(wù)指導(dǎo)書 | 產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)書 | 技術(shù)部 | 技術(shù)部 | |
模具設(shè)計工作任務(wù)書 | 技術(shù)部 | 技術(shù)部 | ||
設(shè)備操作指導(dǎo)書 | 模具車間 | 模具車間 | ||
OA協(xié)同質(zhì)量管理 | 不合格品控制 | 表單模板 | 品管部 | 品管部 |
抽樣方案 | 品管部 | 品管部 | ||
產(chǎn)品檢驗作業(yè)規(guī)范 | 品管部 | 品管部 | ||
管理評審程序 | 質(zhì)量記錄匯總 |
質(zhì)量管理者代表 (張文聰) |
主任級以上 | |
管理評審計劃 | ||||
管理評審報告 | ||||
內(nèi)部質(zhì)量審核通知 | 內(nèi)審組長 | 主任級以上 | ||
內(nèi)部審核檢查表 | 內(nèi)審員 | 各責(zé)任部門/車間 | ||
年度內(nèi)部審核計劃 | 內(nèi)審組長 | 主任級以上 | ||
內(nèi)部審核實施計劃 | 內(nèi)審組長 | 主任級以上 | ||
不合格報告 | 內(nèi)審員 | 責(zé)任部門 | ||
內(nèi)部審核報告 | 內(nèi)審組長 | 內(nèi)審組長 | ||
各種報表 | 不良產(chǎn)品反饋單報表 | 品管部 | 品管部 | |
不合格評審統(tǒng)計報表 | 品管部 | 品管部 | ||
不良產(chǎn)品追蹤報表 | 品管部 | 品管部 | ||
各車間產(chǎn)品批次合格率月統(tǒng)計份析報表 | 品管部 | 品管部 | ||
標(biāo)準(zhǔn)品、限度板完好率年度統(tǒng)計報表 | 品管部 | 品管部 | ||
標(biāo)準(zhǔn)品、限度板缺陷月統(tǒng)計報表 | 品管部 | 品管部 | ||
物品領(lǐng)用統(tǒng)計報表 | 品管部 | 品管部 | ||
生產(chǎn)部 | 工藝管理 | 注塑標(biāo)準(zhǔn)工藝表 | 注塑 | 生產(chǎn)部 |
裝配標(biāo)準(zhǔn)工藝流程表 | 裝配 | 生產(chǎn)部 | ||
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 | 燙印 | 生產(chǎn)部 | ||
價格工藝表 | 燙印 | 生產(chǎn)部 | ||
夾具及工藝資料登記 | 裝配 | 生產(chǎn)部 | ||
色粉配比數(shù)據(jù) | 料房 | 注塑、生產(chǎn)部 | ||
生產(chǎn)管控 | 注塑重點制表參數(shù)統(tǒng)計表 | 注塑 | 注塑、生產(chǎn)部 | |
日產(chǎn)能追蹤 | 裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
每日生產(chǎn)動態(tài)報表 | 裝配 | 裝配 | ||
周達能狀況追蹤表 | 裝配 | 裝配 | ||
供應(yīng)商批次合格率統(tǒng)計 | 采購科 | 生產(chǎn)部 | ||
注塑入庫準(zhǔn)確率 | 物流 | 注塑、生產(chǎn)部 | ||
交期延單匯總及批次合格率報表 | 生管課 | 生產(chǎn)部 | ||
物料管控 | 注塑 | 注塑 | ||
班組管理 | 產(chǎn)能目標(biāo)管理 | 注塑、裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | |
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 | 注塑、裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
車間設(shè)備日常維修管理 | 設(shè)備課、裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
車間作業(yè)改進 | 注塑、裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
車間安全管理 | 注塑、裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
車間日常管理 | 車間生產(chǎn)狀態(tài)一覽表 | 注塑 | 生產(chǎn)部、注塑 | |
注塑生產(chǎn)狀況表 | 注塑 | 生產(chǎn)部 | ||
自主檢驗表 | 注塑 | 注塑 | ||
色粉進出統(tǒng)計 | 料房 | 注塑、生產(chǎn)部 | ||
工作計劃 | 注塑 | 注塑 | ||
工作總結(jié) | 注塑 | 注塑 | ||
每日人員統(tǒng)計表 | 裝配 | 裝配 | ||
車間點檢表 | 裝配 | 裝配 | ||
每月生產(chǎn)效率表 | 裝配 | 生產(chǎn)部、裝配 | ||
車間通告 | 注塑、裝配 | 生產(chǎn)部 | ||
培訓(xùn)計劃表 | 注塑、裝配、燙印 | 生產(chǎn)部 | ||
員工考核表 | 注塑、裝配 | 注塑、裝配 | ||
銷售部門文件 | 會議記錄 | 會議記錄 | 銷售部經(jīng)理、文員 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 |
價格調(diào)整通知 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 | ||
其他通知 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 | ||
展會文件 | 國內(nèi)展會 | 銷售部所有人 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 | |
國外展會 | 銷售部所有人 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 | ||
體系文件 | 訂單留檔 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有人 | ||
銷售報表 | 月銷售表報 | 月銷售分析統(tǒng)計表報 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、銷售部經(jīng)理 |
月目標(biāo)完成情況表報 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部所有員工 | ||
銷售報表 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部所有員工 | ||
月應(yīng)收款報表 | 月應(yīng)收款報表 | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部所有員工 | |
月收款明細(xì) | 銷售部經(jīng)理 | 總經(jīng)理(邵總)、財務(wù)總監(jiān)、銷售部所有員工 | ||
客服 | 客戶反饋單 | 顧客信息登記處理表 | 銷售部所有人 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有員工 |
客戶退貨單/客供入庫單 | 銷售部所有人 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有員工,倉管王鴿飛 | ||
客戶索賠折價申請單 | 銷售部所有人 | 總經(jīng)理(邵總)、銷售部所有員工,財務(wù)總監(jiān) |
- 1協(xié)同OA辦公系統(tǒng)建設(shè)項目-實施啟動大會
- 2協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
- 3企業(yè)通過協(xié)同辦公軟件可以實現(xiàn)異地辦公
- 4協(xié)同OA辦公系統(tǒng)項目實施啟動通知單
- 5協(xié)同OA辦公系統(tǒng)實施資料準(zhǔn)備
- 6協(xié)同OA軟件的工程文件電子化管理:
- 7什么是OA辦公軟件的項目組構(gòu)成說明?
- 8OA協(xié)同軟件實施方案的重點
- 9泛普OA方項目組成員職責(zé)對項目實施提供方向性指導(dǎo)
- 10協(xié)同辦公平臺真正實現(xiàn)信息化促迕管理發(fā)革癿目癿
- 11協(xié)同辦公軟件的信息錄入和管理需求描述
- 12在OA系統(tǒng)的運行過程中實施資料準(zhǔn)備情況
- 13OA協(xié)同辦公系統(tǒng)對標(biāo)桿用戶進行培訓(xùn)與測試
- 14協(xié)同辦公軟件的公文管理都有哪些功能?
- 15協(xié)同OA軟件的知識管理、系統(tǒng)上線推廣階段等介紹
- 16OA軟件項目啟動工作流程相關(guān)資料
- 17泛普OA系統(tǒng)軟件項目實施開工確認(rèn)單
- 18協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的行政辦公部分
- 19泛普協(xié)同OA商務(wù)項目人員安排表
- 20OA項目啟動會最新標(biāo)準(zhǔn)版發(fā)言稿
- 21協(xié)同辦公OA對項目各階段進行跟進、監(jiān)督
- 22OA軟件專門成立XXX電子協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)實施小組
- 23OA辦公系統(tǒng)軟件用于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動
- 24OA管理平臺知識目錄調(diào)研模板
- 25OA項目啟動會議內(nèi)容:協(xié)同辦公系統(tǒng)項目啟動會議
- 26協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項目職責(zé)分工介紹
- 27泛普協(xié)同辦公管理系統(tǒng)是什么樣的辦公系統(tǒng)?
- 28針對企業(yè)OA辦公系統(tǒng)所制作的項目目標(biāo)
- 29OA辦公軟件項目實施范圍框架
- 30OA自動化辦公系統(tǒng)的項目實施目標(biāo)、模塊、功能
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓