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泛普OA項目啟動

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協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

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  協(xié)同OA項目啟動大會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

  全體同仁們:

  為了適應(yīng)公司管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,公司決定加快信息化建設(shè),通過建設(shè)協(xié)同OA來提高辦公效率、增強(qiáng)部門協(xié)作、暢通高效溝通。本次系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)是通過建設(shè)協(xié)同OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)鍵辦公應(yīng)用,搭建一個覆蓋全公司的自動化辦公信息平臺;實(shí)現(xiàn)信息共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制,OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)為領(lǐng)導(dǎo)提供一個方便有效的事件跟蹤和監(jiān)督手段,為員工提供一個方便高效的協(xié)同共享工具。此次協(xié)同OA項目建設(shè)意義重大,在項目的實(shí)施過程中,各個部門一定要通力合作,特別是信息發(fā)展部和行政人事部,在項目實(shí)施過程中各階段的工作作為主要任務(wù)來抓。

  協(xié)同OA項目實(shí)施小組由泛普OA軟件公司的項目組人員和我公司的項目組人員共同組成。泛普軟件協(xié)同OA項目實(shí)施以泛普OA軟件公司為主,需要強(qiáng)調(diào)的是:對于協(xié)同OA項目的實(shí)施,信息發(fā)展部及相關(guān)部門要全力配合。協(xié)同OA項目實(shí)施小組由下述人員組成:

  信息部、行政人事部領(lǐng)導(dǎo):

  負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計、審核和完善辦公自動化系統(tǒng)。

  負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度監(jiān)督控制,資源調(diào)動,項目計劃審核,工程驗收以及項目階段性確認(rèn)。

  負(fù)責(zé)OA辦公系統(tǒng)實(shí)施、推廣期間的內(nèi)部主要人員關(guān)系的協(xié)調(diào)推動,以保障OA實(shí)施推廣工作的順利進(jìn)行。

  全程參與項目實(shí)施,熟練掌握系統(tǒng)的各種應(yīng)用和設(shè)置。

  公司各部門主要領(lǐng)導(dǎo):

  負(fù)責(zé)本單位協(xié)同辦公系統(tǒng)的推進(jìn)工作。

  負(fù)責(zé)本單位工作流的確定、審核,制度、表單、模版的整理分配工作。

  公司各部門及項目實(shí)施人員:

  全程參與項目實(shí)施,熟練掌握系統(tǒng)的各種應(yīng)用和設(shè)置。

  負(fù)責(zé)本部門其他操作人員上線的輔導(dǎo)工作。

  負(fù)責(zé)本部門文檔結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和授權(quán)管理。

  負(fù)責(zé)配合本部門需求調(diào)研以及收集、整理并提供調(diào)研的相關(guān)資料。

  負(fù)責(zé)需求調(diào)研結(jié)果的確認(rèn)。

  負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作開展。

  今天協(xié)同OA項目啟動會之后,我們將進(jìn)入到具體的實(shí)施中。眾多企業(yè)信息化的經(jīng)驗表明,信息系統(tǒng)的成敗“實(shí)施是關(guān)鍵”,需要全體員工的共同努力,才能保證系統(tǒng)的成功應(yīng)用。泛普軟件為了更好地實(shí)施本次協(xié)同OA項目,我提出幾點(diǎn)要求:

  協(xié)同OA系統(tǒng)作為一個工具和手段,是否能夠被熟練應(yīng)用完全在于個人,希望每一個員工,每一個領(lǐng)導(dǎo)都能有良好的心態(tài)去認(rèn)識、去理解、去接受、去應(yīng)用OA。對于能熟練使用電子郵件,會瀏覽網(wǎng)頁的員工,很快就能熟練應(yīng)用;除了極個別情況,相信大家都能用好。

  各部門領(lǐng)導(dǎo)要對此有足夠的重視,并作為現(xiàn)階段的主要工作之一。

  (1)在調(diào)研階段,各單位要認(rèn)真梳理辦公、業(yè)務(wù)流程,提出管理所需要的模版、表單。系統(tǒng)上線后,信息發(fā)展部要及時組織實(shí)施總結(jié)會,將對各個單位的應(yīng)用水平進(jìn)行評價,對應(yīng)用水平高的表揚(yáng),對應(yīng)用差的批評。

  (2)在培訓(xùn)階段,各單位要合理安排工作,辦公OA確保每一位員工的培訓(xùn)時間并達(dá)標(biāo)。培訓(xùn)結(jié)束后,信息發(fā)展部要組織對員工的應(yīng)用能力進(jìn)行測試,測試結(jié)果要在系統(tǒng)中公布,包括各個單位的通過率和未合格的人員名單。

  (3)建議人事行政部擬定相關(guān)制度將單位的應(yīng)用情況作為考核單位業(yè)績的指標(biāo),將員工的應(yīng)用水平最為考核個人能力水平的指標(biāo)。

  信息部要有效地宣傳、貫徹、推動系統(tǒng)的實(shí)施,確保在預(yù)定時間內(nèi)上線。

  我代表公司領(lǐng)導(dǎo)也表態(tài),公司領(lǐng)導(dǎo)會積極使用和推動應(yīng)用。對于各位的報表和申請也會及時處理。對于各位使用軟件的參與,我們也會進(jìn)行監(jiān)督。

  本次項目啟動會的精神和內(nèi)容,各單位要傳達(dá)到每一個員工。

  最后,我宣布:浙金XX OA項目正式啟動!感謝泛普OA軟件公司和浙金XXOA項目參與人員!

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發(fā)布:2006-04-24 16:32    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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