預算管理系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些

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　　傳統(tǒng)預算管理模式數(shù)據統(tǒng)計效率低，數(shù)據對比、預測都不便利，管理者也無法輕松了解項目預算的全局等，這些問題對企業(yè)的進一步發(fā)展是不利的，還可能成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。預算管理系統(tǒng)的使用可以優(yōu)化企業(yè)預算管理結構，為企業(yè)建立比較完整的預算的體系，搭建起完善的預算管理流程，提高企業(yè)對財務資源的控制以及整合數(shù)據的能力，加強企業(yè)的管理水平。今天要給大家介紹的是預算管理系統(tǒng)的主要功能模塊。

　　一、預算管理系統(tǒng)的主要功能模塊有哪些

　　1、預算管理

　　這一模塊由四部分組成，分別是預算的編制、調整、控制和分析。傳統(tǒng)的預算管理方式，對成本的控制并不規(guī)范，容易出現(xiàn)預算超標的情況，預算管理系統(tǒng)中的預算控制主要作用就是解決此類問題。

　　2、預算監(jiān)控

　　該模塊可對預算各環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，從預算編制開始就有監(jiān)控設置，如預算的調整監(jiān)控、報銷監(jiān)控、還款監(jiān)控等。

　　3、流程管理

　　預算管理系統(tǒng)支持用戶自定義管理流程，以滿足不同企業(yè)的業(yè)務需求。此功能模塊主要是為了規(guī)范流程管理的，用戶可設定不同的業(yè)務流程，如預算編制流程、報銷流程、還款流程等。

　　4、業(yè)務預算

　　業(yè)務預算又稱經營預算，是反映企業(yè)預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性經營活動所編制的，與企業(yè)日常業(yè)務直接相關的預算，主要包括銷售預算、生產預算等。

　　5、專項預算

　　專項預算是指預算期企業(yè)涉及長期投資的、非經常發(fā)生的、一次性業(yè)務支出的預算。它包括資本支出預算和一次性專門業(yè)務預算。

　　6、財務預算

　　財務預算綜合反映各項業(yè)務對企業(yè)現(xiàn)金流量和經營成果的影響，從而規(guī)劃企業(yè)的現(xiàn)金流量和經營成果，財務預算實際上是業(yè)務預算和專項預算的綜合體現(xiàn)，落腳點就是現(xiàn)金流量預算，最后形成預計損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。

　　二、在全面預算管理的基本流程中包括

　　1、預算目標制定與分解

　　根據公司的經營目標，選擇關鍵指標作為預算指標，并將其分解到各預算責任單位;

　　2、預算編報

　　建立基于業(yè)務特點的預算編制體系，由各基層單位及業(yè)務部門參與編制公司年度預算，逐層匯總形成集團公司及各單位整體預算;

　　3、預算執(zhí)行與控制

　　以預算為基礎，開展實際經營活動，輔以控制流程，對預算執(zhí)行過程進行監(jiān)督;

　　4、預算分析

　　將實際發(fā)生情況與預算指標進行差異分析，并形成公司預算執(zhí)行分析報告;

　　以上是全面預算管理系統(tǒng)所包含的內容，全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間的全部生產、經營活動的財務計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤為目的，以銷售預測為起點，進而對生產、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經營成果，所以對企業(yè)發(fā)展來說非常重要。